ธุรกิจ, การบริหารงานบุคคล
วิธีการของชั่วโมงการทำงานใน บริษัท ตารางเวลา
ในขณะที่การจ้างงานหรือ การสับ, พนักงานแต่ละคนได้รับมอบหมาย ตารางเวลา ที่ใช้ในการคำนวณค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับเวลาการดำเนินงาน ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายสำหรับการใช้เวลาในการทำงานและการเดินทางเช่นเดียวกับการคงค้างในการเชื่อมต่อที่มีความพิการชั่วคราว หากพนักงานไม่ได้แนะนำข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบัญชีเวลาค่าใช้จ่ายที่จะทำโดยกำหนดการทั่วไป รูปแบบของการติดตามเวลานี้ถือว่าเป็นข้อมูลอย่างต่อเนื่องตามเงื่อนไข แต่งตั้งตารางการทำงานจะทำตามกฎในระยะเวลานาน โครงการบัญชีนี้จะช่วยลดความจำเป็นในการให้อิทธิพลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการคำนวณของลูกจ้างของเวลาในการทำงานของเขานั้น
เมื่อความสามารถขององค์กรในการดำเนินงานที่จะทำให้ตารางเวลาโดยรวมเป็นไปไม่ได้เสมอ ในกรณีนี้บัญชีที่จะดำเนินการในช่วงเวลาที่บางอย่าง (เช่นรายเดือน) แต่กระนั้นเป็นกำหนดการที่พบบ่อย
ทำงานตารางเวลาของพนักงานแต่ละคน (หรือพนักงาน) อาจแตกต่างจากตารางการทำงานขององค์กรโดยรวม อย่างไรก็ตามโครงการนี้คือการใช้เวลาที่สามารถสูตรเป็นระยะเวลานาน นี้สร้างหน้าที่ราชการที่เหมาะสมพนักงานของตารางโดยรวมของมัน ในกรณีของตารางไม่ปฏิบัติของพนักงานในแต่ละกลุ่มโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับตารางการทำงานของกลุ่มที่เป็นทั้งพนักงานที่ได้รับมอบหมายกับระบบของแต่ละชั่วโมงการทำงาน ดังกล่าวเป็นโครงการเช่นเดียวกับบัญชีที่รับรองทั่วไปที่ใช้ในการสร้างตารางการทำงานที่วางแผนไว้ แต่จะทำในแต่ละเดือน ดังนั้นตารางการทำงานของแต่ละบุคคลเป็นทางเลือกให้แผนทั่วไป, พนักงานกำหนด
ในกรณีที่ไม่ตรงกันของการทำงานมาใช้เพื่อระบุรูปแบบของกราฟผลิตบัตรลงเวลาของแต่ละบุคคลหรือทั่วไป ตารางการทำงานจะใช้ในกรณีที่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะทำให้ตารางเวลาของการทำงานเป็นระยะเวลานานหรือในกรณีที่มีการคำนวณเวลาสำหรับการทำงาน
ในบาง รูปแบบขององค์กรของการทำงาน ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมที่เป็นอิสระของการเริ่มต้นที่ปลายและความยาวของวันที่ได้รับการแต่งตั้ง Flexitime ดังนั้นจึงจำเป็นต้องรวมนาฬิกาผลผลิตตามมาตรฐานตามรอบระยะเวลาบัญชี ตารางเวลาที่ยืดหยุ่นการตั้งค่าสำหรับระยะเวลาคงที่ตามข้อตกลงร่วมกันระหว่างพนักงานและนายจ้าง ให้วันหยุดสุดสัปดาห์ที่วงจรการติดตามเวลาดังกล่าวจัดทำขึ้นตามกฎทั่วไป
ในกรณีที่จำเป็นต้องเพิ่มระยะเวลาการอนุญาตของเวลาในการทำงานในชีวิตประจำวันสำหรับปริมาณการผลิตขนาดใหญ่ที่สุดและปรับปรุงประสิทธิภาพของอุปกรณ์ที่ได้รับมอบหมายให้ตารางการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ในแต่ละกลุ่มที่ได้รับมอบหมายเจ้าหน้าที่ดำเนินการทำงานตามตารางเวลาการทำงานที่ได้รับมอบหมายถอดเปลี่ยนได้ บัญชีโครงการของงานนี้มีจำนวนการสั่งซื้อ interleaving เริ่มต้นระยะเวลาและจุดสิ้นสุดของแต่ละกะ ในบริบทของกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่องโดยใช้กราฟิกที่ใช้แทนกันได้ตามความเหมาะสม ในกรณีดังกล่าวเป็นกฎที่มีสี่ทีมที่สามซึ่งมีการทำงานทุกวันเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงของพวกเขาและหนึ่งคือการพักผ่อน ดังกล่าวกำหนดเวลาห้ามทำงานสองกะอย่างต่อเนื่อง ขั้นตอนที่พบมากที่สุดกะทับเป็นคำสั่งโดยตรงในการที่คนงานย้ายจากคนแรกที่จะเปลี่ยนสองแล้ว - ในการเปลี่ยนแปลงที่สาม ขั้นตอนนี้จะสอดคล้องกับจังหวะนิสัยจากกิจกรรมของมนุษย์ในชีวิตประจำวัน
Similar articles
Trending Now