เงินเดือนของพนักงาน ความพร้อมของทรัพยากรมนุษย์

การสอบสวนของรัฐของโครงสร้างและการประเมินผลของ ศักยภาพแรงงาน ขององค์กร - งานที่สำคัญที่สุดของการเป็นผู้นำและผู้เชี่ยวชาญด้านความรับผิดชอบของเขา ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาของมันสามารถใช้วิธีการที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณของดัชนีที่เป็นเงินเดือนของพนักงาน ความจำเพาะของมันคืออะไร? วิธีที่จะสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติ?

อะไรคือ comprehensions รายการพนักงานเป็น?

เงินเดือนของพนักงานของ บริษัท ฯ จะต้องมีพนักงานทั้งหมดที่มีการจ้างงานในการทำงานอย่างถาวรตามฤดูกาลหรือชั่วคราว - จากช่วงเวลาของการลงทะเบียนเรียนของพวกเขาในองค์กรของรัฐ ในกรณีนี้ในบัญชีเงินเดือนของพนักงานทุกวันจะนับเป็นผู้เชี่ยวชาญในปัจจุบันในที่ทำงานและที่ขาดหายไป

ที่จัดตั้งขึ้นโดยกฎหมายกฎระเบียบของการบัญชีพนักงานคือการวัดในรายการ:

- พนักงานที่เข้ามาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่นเดียวกับผู้ที่ไม่ได้ปฏิบัติหน้าที่งานของพวกเขาด้วยเหตุผลที่ไม่มีการใช้งาน;

- พนักงานที่อยู่ในการเดินทางทางธุรกิจขณะที่ยังคงค่าจ้างที่ บริษัท ;

- พนักงานที่จะไม่แสดงขึ้นสำหรับการทำงานเนื่องจากการเจ็บป่วย;

- พนักงานที่ไม่ปรากฏในสถานที่ทำงานเนื่องจากการปฏิบัติหน้าที่ของประชาชน

- พนักงานดำเนินการเกี่ยวกับพนักงานในส่วนวันหรือสัปดาห์หรือนอกเวลา;

- คนงานขององค์กรเกษตร;

- ผู้เชี่ยวชาญนำมาใช้พนักงานในการทดลองนั้น

- พนักงานที่ปฏิบัติงานที่บ้าน

- ประชาชนที่กำลังศึกษาอยู่ในหน่วยงานนั้น

- ประชาชนที่มีส่วนร่วมชั่วคราวเพื่อปฏิบัติงานการเกษตรขณะที่ยังคงค่าจ้างที่สำนักงานใหญ่

ในโครงสร้างรายการในกรณีของการคำนึงถึงพนักงานที่ทำงานในกรอบของส่วนเวลาที่ไม่ได้รวมถึงพนักงานที่อยู่ภายใต้กฎหมายที่จะดำเนินกิจกรรมแรงงานภายใต้กำหนดการย่อ - ตัวอย่างเช่นในการเชื่อมต่อกับอายุน้อยการดำเนินงานของการทำงานในสภาวะอันตราย นอกจากนี้ในช่วงเวลาสั้น ๆ ที่ทำงานอาจจะเป็นผู้หญิงที่มีให้กับการแบ่งเพิ่มเติมในการดำเนินงานสำหรับการเลี้ยงลูกด้วยนม

รายการหมวดหมู่ของคนงานที่จะถูกรวมอยู่ในบัญชีเงินเดือนของ บริษัท ที่อ้างถึงคำแนะนำเกี่ยวกับสถิติของขนาดของพนักงานได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการของรัฐสถิติของสหภาพโซเวียตในปี 1987 (คำแนะนำจาก 1987/09/17 № 17-10-0370) เป็นที่น่าสังเกตว่าแหล่งที่มาของกฎหมายที่ยังคงอยู่ในผลและผลกระทบต่ออำนาจของระดับรัฐบาลกลาง

โครงสร้างรายการ: พื้นฐานระดับมืออาชีพ

โดยรวม, บัญชีเงินเดือนของพนักงานตัวแทนจาก 3 ประเภทหลักของมืออาชีพ:

- การทำงานบนพื้นฐานถาวรหรือมากกว่าปีภายใต้สัญญาการจ้างงานนั้น

- การตกแต่งชั่วคราว - ระยะเวลาไม่เกิน 2 เดือนและในกรณีของการเปลี่ยนของผู้เชี่ยวชาญด้านการขาดชั่วคราว - ไม่เกิน 4 เดือน

- สัญญาตามฤดูกาลซึ่งได้ข้อสรุปเป็นระยะเวลาไม่เกิน 6 เดือน

แต่ขึ้นอยู่กับเนื้อหาของสัญญา, การสร้างความสัมพันธ์ทางกฎหมายระหว่างพนักงานโดยเฉพาะและนายจ้าง มันอาจจะตั้งข้อสังเกตว่าโครงสร้างรายการของแรงงานที่การส่งออกหรือวันหยุดควรจะนำมาเป็นตัวบ่งชี้ที่สอดคล้องกันที่จะสะท้อนให้เห็นในวันทำงานก่อนหน้านี้ ในทำนองเดียวกัน - ถ้าวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดวัน 2 และอื่น ๆ จำนวนรายการ เป็นของแต่ละของพวกเขาจะต้องเท่ากับตัวเลขที่สอดคล้องกันสำหรับวันทำงานก่อนวันหยุดสุดสัปดาห์แรกหรือวันหยุด

ดังนั้นกฎหมายรัสเซียให้สำหรับการจัดหมวดหมู่ที่ค่อนข้างซับซ้อนของพนักงานเข้าบัญชีเงินเดือนของผู้ประกอบการ มันจะเป็นประโยชน์ในการพิจารณาว่าสิ่งที่คนงานมืออาชีพจะไม่รวมอยู่ในรายการให้สอดคล้องกับมาตรฐานการบัญชีของรัฐคณะกรรมการสถิติของสหภาพโซเวียต

ซึ่งพนักงานจะไม่รวมอยู่ในรายการหรือไม่

ในกรณีนี้เรากำลังพูดถึงคนงานที่:

- ไม่รวมอยู่ในพนักงานขององค์กรและดำเนินการฟังก์ชั่นการทำงานของตนให้สอดคล้องกับข้อตกลงเกี่ยวกับการดำเนินการเพียงครั้งเดียว;

- การตกแต่งใน บริษัท ที่เป็นส่วนหนึ่งของการรวมองค์กรอื่น ๆ ;

- มีส่วนร่วมใน บริษัท ภายใต้สัญญากับองค์กรรัฐ;

- ได้รับการแต่งตั้งชั่วคราวเพื่อทำงานใน บริษัท อื่นถ้าที่ไม่ได้เก็บไว้ในฐานเงินเดือนของโพสต์สำหรับพวกเขา;

- มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษามีการแยกออกจากการจ้างงานและได้รับทุนการศึกษาจากนายจ้างที่;

- นักเรียนมัธยมในระหว่างการให้คำปรึกษาอาชีพ;

- พนักงานเข้ารับการฝึกอบรมสำหรับการทำงานในอนาคตในสถานประกอบการใหม่

- ผู้เชี่ยวชาญด้านเด็กที่อยู่ใน บริษัท ที่จ่ายออกไปหลังจากจบการศึกษา;

- ส่งไปยังแผนกบุคลากรจดหมายลาออกเช่นเดียวกับการที่จะยุติการทำงานก่อนวันหมดอายุของการเตือนหรือในกรณีที่ไม่มีเขา

ดังนั้นหากพนักงานใน บริษัท ดำเนินกิจกรรมแรงงานในสองและครึ่งหนึ่งหรือน้อยกว่าอัตราเดียวกันหรือว่าจ้างโดย บริษัท แห่งหนึ่งเป็นผู้ปฏิบัติงานนอกเวลาภายในก็จะถูกนับเป็นคนคนหนึ่งในกรอบของผู้เชี่ยวชาญจำนวนพนักงาน

เงินเดือนของพนักงาน ณ วันที่กำหนดควรจะรวมถึงพนักงานทุกคนที่ได้รับการรับรองในสถานะของวันที่กำหนดและผู้เชี่ยวชาญในเวลาเดียวกันไม่ควรรวมไล่มัน

พร้อมกับรายชื่อของผู้แทนในการออกกฎหมายรัสเซียมีบทบัญญัติซึ่งสามารถพิจารณาได้จากค่าเฉลี่ยของจำนวนพนักงาน เราจะศึกษารายละเอียดเฉพาะของตน

อะไรคือค่าเฉลี่ยของจำนวนพนักงาน?

ตัวชี้วัดที่ถือว่าสามารถนำมาใช้เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างบ่อยในโครงสร้างพนักงานขององค์กร จำนวนเฉลี่ย (เครื่องคิดเลข - เครื่องมือหลักของการกำหนดของมัน) มีการคำนวณดังนี้: ผลรวมของโครงสร้างพนักงานของ บริษัท จดทะเบียนสำหรับทุกวันในกรอบของระยะเวลาการรายงานที่ - ตัวอย่างเช่นเดือนหารด้วยจำนวนวันของช่วงเวลานั้นได้ นอกจากนี้ยังสามารถนำมายกตัวอย่างเช่นตัวเลขรวมสำหรับปีโดยเดือนและหารด้วย 12 วิธีการเฉพาะของการประยุกต์ใช้สูตรขึ้นอยู่กับความท้าทายที่ต้องเผชิญกับการให้บริการของพนักงาน

ในทางปฏิบัติค่าเฉลี่ยของจำนวนพนักงานของ บริษัท สามารถกำหนดตัวอย่างเช่นในการสั่งซื้อเพื่อสร้างรายงาน ในกรณีนี้ตัวเลขที่สอดคล้องกันคือนอกเหนือไปจากรายชื่อของผู้แทนซึ่งได้รับการแก้ไข ณ วันที่ได้รับ: ดังนั้นจำนวนของผู้เชี่ยวชาญคือการแสดงออกโดยเฉลี่ยในกรอบของระยะเวลาที่รายงาน - เดือนไตรมาสหกเดือนปี

ใช้รายการของผู้แทนในการประเมินผลของกำลังแรงงาน

โปรแกรมการปฏิบัติของตัวชี้วัดเช่นหมายเลขบัญชีเงินเดือนหรือค่าเฉลี่ยนอกจากนี้ยังอาจจะดำเนินการในการประเมินผล ของทรัพยากรแรงงาน ขององค์กร ขอให้เราศึกษาด้านนี้ในรายละเอียดเพิ่มเติม

มีจำนวนมากของลักษณะแรงงานมีการวิเคราะห์บุคลากรธุรกิจบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ แรงงาน - มันเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่สำคัญขององค์กรใด ๆ ทักษะและลักษณะที่สำคัญอื่น ๆ ที่กำหนดในการแข่งขันของรูปแบบธุรกิจของ บริษัท ฯ เพื่อประเมินผลกระทบของผู้บริหาร บริษัท ให้ความสนใจใกล้

ลักษณะสำคัญของแรงงาน

ท่ามกลางลักษณะที่สำคัญที่สุดของแรงงาน:

- การเจริญเติบโต;

- องค์ประกอบการสรรหา;

- ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานจริง

ภายใต้การเติบโตแน่นอนชอบธรรมเข้าใจความแตกต่างระหว่างดัชนีของจำนวนของผู้เชี่ยวชาญที่จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของระยะเวลาการรายงานที่ ในทางกลับกันการคำนวณอัตราส่วนระหว่างตัวเลขที่สอดคล้องกันที่ปลายและจุดเริ่มต้นของช่วงเวลาที่เราสามารถตรวจสอบอัตราการเจริญเติบโตของกำลังแรงงาน ตัวชี้วัดดังกล่าวมีความสำคัญหาก บริษัท ดำเนินการประเมินผลเชิงปริมาณที่มีศักยภาพแรงงาน

นอกจากนี้ธุรกิจบริการบุคลากรสามารถตอบสนองความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนโครงสร้างของรัฐตามที่ได้รับมอบหมายของผู้เชี่ยวชาญในประเภทที่แตกต่างกันของพนักงาน ในบรรดาตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดที่ใช้ในกรณีนี้ - เงินเดือนของแรงงานการสรรหา มันสะท้อนให้เห็นถึงจำนวนของพนักงานที่อยู่ในสถานที่ทำงานของพวกเขาในระหว่างวัน ตัวบ่งชี้นี้จะถูกกำหนดโดยคำนึงถึงการปรับเปลี่ยนต่างๆบัญชี - ตัวอย่างเช่นผู้ที่คำนึงถึงข้อกล่าวหาที่ไม่ได้เข้าร่วมของพนักงานในที่ทำงาน

อีกตัวแปรที่สำคัญลักษณะของการรักษาความปลอดภัยของพนักงาน บริษัท ฯ - จำนวนจริงของผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงาน มันมีความแตกต่างพื้นฐานโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการสรรหาจำนวน - เนื่องจากตัวเลือกนี้ไม่รวมถึงตัวบ่งชี้เช่นการหยุดทำงานจำนวน tselodnevnym ที่เป็นผู้ที่ผู้เชี่ยวชาญไม่ได้ที่จะเริ่มต้นการทำงานในตลอดทั้งวันตามกำหนดเวลา

การประเมินผลของกำลังคน: ความแตกต่าง

ขอให้เราพิจารณาในรายละเอียดวิธีการที่ตัวชี้วัดเหล่านี้อาจจะใช้ในการดำเนินการประเมินผลของบุคลากรองค์กร แรงงาน - มันเป็นอย่างที่เราระบุไว้ข้างต้นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กรและดังนั้นจึงควบคุมพวกเขาควรจะเหมาะสมและสะท้อนให้เห็นถึงรายละเอียดของการสร้างรูปแบบธุรกิจ

วัตถุประสงค์หลักของการจัดการและมีคุณสมบัติพนักงานในกรณีนี้ - เพื่อให้การผลิตสูงสุดในการสั่งซื้อที่จะเพิ่มปริมาณที่วางอยู่บนการตลาดของสินค้าหรือบริการเช่นเดียวกับการสร้างความมั่นใจที่มีประสิทธิภาพสูงในการผลิต การทำเช่นนี้การจัดการสามารถดำเนินการประเมินผลของโครงสร้างของรัฐองค์กรเพื่อที่จะระบุ: บริษัท รักษาความปลอดภัยและหน่วยงานของโครงสร้างกำลังคนจำเป็นอัตราการหมุนเวียนตัวชี้วัดพัฒนาการผลิตภาพแรงงานในองค์กรมีประสิทธิภาพการใช้เวลาของพนักงาน บริษัท ใช้เหตุผลขององค์กร เงินเดือน

แหล่งข้อมูลผ่านที่ตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับการแก้ปัญหาเหล่านี้สามารถรับได้ - เช่นตัวอย่างเช่นจำนวนของคนที่อยู่ในองค์กรที่รายการของพวกเขาหรือค่าเฉลี่ยของจำนวนตัวชี้วัดส่วนใหญ่มักจะรายงานเอกสาร - ตัวอย่างเช่นจำนวนรูปแบบ P-4 เช่นเดียวกับแหล่งข้อมูลภายในองค์กร - ตัวอย่างเช่นการเข้าร่วมรายการที่รวบรวมโดยผู้เชี่ยวชาญของบุคลากรภาควิชา

ข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์: คำสั่งของการประเมินผล

ให้เราพิจารณาลำดับที่สามารถดำเนินการประเมินผลของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร

โดยใช้ตัวชี้วัดที่ถือว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการมีอำนาจของ บริษัท ที่ให้บริการบุคลากรแรกของทุกวิเคราะห์พวกเขาเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่วางแผนไว้ หากมีการเปลี่ยนแปลงจะสังเกตประเมินไม่เพียง แต่โดยลักษณะเชิงปริมาณของมัน แต่ยังคุณภาพ ในการวิเคราะห์พารามิเตอร์สำหรับประเภทวิชาชีพต่างๆระบุเบี่ยงเบนต่างๆจากตัวเลขที่ได้รับการบันทึกไว้ในช่วงระยะเวลาการรายงานก่อนหน้านี้และจากการเปรียบเทียบของการตีความข้อมูลที่จะดำเนินการ ลูกค้าหลักของมันคือการบริหารจัดการขององค์กรซึ่งสามารถใช้ข้อมูลสำหรับการตัดสินใจ:

- การเพิ่มขึ้นในจำนวนของพนักงาน บริษัท ;

- เกี่ยวกับพนักงานของ บริษัท ที่จะเปลี่ยนโครงสร้างเพื่อเพิ่มผลผลิตในองค์กร;

- แก้ไขการจัดโครงสร้างการบริหารจัดการในการสั่งซื้อเพื่อปรับปรุงการสื่อสารระหว่างสมาชิกของ บริษัท ในการจัดการกับปัญหาต่างๆ

มันเป็นที่น่าสังเกตว่ารายชื่อของพนักงานที่ขนาดเฉลี่ยของพวกเขาและลักษณะอื่น ๆ ที่ใช้ในการประเมินศักยภาพแรงงานของ บริษัท ฯ , ครบครันด้วยชี้วัดอื่น ๆ ในหลายกรณีช่วยให้คุณสามารถดำเนินการวิเคราะห์ของรัฐของโครงสร้างแม้ข้อมูลมากขึ้น ยกตัวอย่างเช่นในการคำนวณที่มีคุณสมบัติสามารถใช้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรของรัฐโครงสร้างในแง่ของทักษะและความสามารถของพนักงาน ในหลายกรณีเจ้าหน้าที่บุคลากรและการบริหารจัดการของ บริษัท ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างของรัฐที่สามารถมุ่งเน้นเพียงการฝึกอบรมขั้นสูงเดียวกันกว่าเกี่ยวกับการใช้มาตรการบางอย่างขององค์กรที่มุ่งพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรรูปแบบการจัดการ

แต่ในหลายกรณีที่สำคัญคือบทบัญญัติที่เกิดขึ้นจริงโดยผู้เชี่ยวชาญของรายละเอียดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง มันอาจจะรั่วที่ บริษัท ขาดบุคลากรที่มีระดับทักษะที่จำเป็น

ใช้การประเมินทรัพยากรแรงงานในการขยายธุรกิจ

การวิเคราะห์โครงสร้างของรัฐนอกจากนี้ยังสามารถนำมาใช้ในการแก้ปัญหาที่เป็นลักษณะการขยายธุรกิจ การศึกษารายละเอียดของศักยภาพแรงงานในองค์กรหลัก ประสิทธิภาพการผลิต ของแรงงานที่ดำเนินกิจกรรมของพวกเขาใน บริษัท ที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้งานของขีดความสามารถใหม่ขององค์กร - ตัวอย่างเช่นถ้าคุณเปิดสายโรงงานในเมืองอื่น เตรียมความพร้อมของการวิเคราะห์ข้อมูลจากหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์และผู้จัดการของ บริษัท แม่จะช่วยให้รูปแบบการรับพนักงานที่สร้างตารางเวลาที่เหมาะสมดำเนินการกระจายของการโพสต์ของผู้เชี่ยวชาญสำหรับหน่วยงานโครงสร้างต่างๆขององค์กร

ย่อ

ดังนั้นการคำนวณเงินเดือนและจำนวนพนักงานของ บริษัท บนพื้นฐานของค่าเฉลี่ยครบครันด้วยตัวชี้วัดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องที่มีศักยภาพการจ้างงานของ บริษัท ฯ - ตัวอย่างเช่นโดยไม่ต้ององค์ประกอบก่อนช่วยให้ บริษัท จัดการในการแก้ปัญหาที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานในองค์กร, การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่ การใช้งานของขีดความสามารถใหม่ขององค์กร

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใกล้การวิเคราะห์ของตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องบูรณาการจึงมีคุณสมบัติลักษณะของกลุ่มมืออาชีพบุคคลที่เฉพาะเจาะจงของแนวโน้มการตลาดและที่ยังเป็นสิ่งสำคัญมาก - บทบัญญัติที่เกี่ยวข้องของกฎหมายรัสเซีย วิธีการแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จของงานเหล่านี้จะช่วยให้ บริษัท สามารถแข่งขันในตลาดที่พร้อมสำหรับการดำเนินงานของทั้งสองกลยุทธ์การเติบโตและแผนมุ่งเป้าไปที่การรักษาการพัฒนาที่มั่นคงของ บริษัท