ทรัพยากรมนุษย์วันนี้

การรั่วไหลมากกว่าสองทศวรรษของความเป็นจริงในตลาดได้รับการพิสูจน์สิทธิในการดำรงอยู่ของการบริการที่ทันสมัย การจัดการมนุษย์ ทรัพยากร แน่นอนไม่ได้โดยไม่มีข้อบกพร่องของตน มีการอาละวาดเป็นช่วงเวลาของการทดสอบความรู้สึกสบายแฟชั่นและผิดหวังขมขื่นอันธพาลของเทคโนโลยีตะวันตกกับความเป็นจริงของรัสเซีย

โดยทั่วไปเรามั่นใจได้ว่าการเปลี่ยนแปลงของบริการบุคลากรของสหภาพโซเวียตในแผนกทรัพยากรบุคคล (แผนกและบ่อยครั้งที่ผู้เชี่ยวชาญในคนเดียว) เป็นที่เรียบร้อยแล้ว ไม่มีใครข้อพิพาทจำเป็นสำหรับพวกเขาการใช้งานและการปฏิบัติตามความเป็นจริงใหม่ นอกจากนั้นยังมีที่ยึดมั่นในสังคมแนวคิดใหม่ ๆ รวมทั้งทรัพยากรมนุษย์, สมัครงาน, การประเมินความสามารถในการจัดการทรัพยากรมนุษย์, การจ้างและอื่น ๆ อีกมากมาย

ขอให้เราอาศัยอยู่ในรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดแรก - ทรัพยากรบุคคลและทรัพยากรมนุษย์ (HR) ในความหมายกว้างมันหมายถึงจำนวนทั้งสิ้นของ ทรัพยากรแรงงาน ของประเทศหรือสังคมแคบมากขึ้น - มีอำนาจ พนักงานขององค์กร ในทางปฏิบัติในประเทศมักจะใช้คำว่า "พนักงาน" เป็นคำพ้อง แต่ในยุโรปและสหรัฐอเมริกาเป็นคำที่ใช้เป็นหลักในช่วงกลางศตวรรษที่ 20 คำว่า "ทรัพยากรมนุษย์" อธิบายถึงการเกิดขึ้นของใหม่กระบวนทัศน์มนุษยธรรมมากขึ้นของความสัมพันธ์ที่ขัดแย้งกันระหว่างการบริหาร (เจ้าของ) และพนักงาน ในรัสเซีย แต่ทรัพยากรบุคคลระยะไม่สามารถแทนที่แนวคิดของ "เฟรม" เพื่อให้ที่รักของผู้นำฉาวโฉ่ ที่นี่เป็นที่ไหนเห็นความแตกต่างในความคิด คำว่า "พนักงาน" หมายถึงทหารมืออาชีพทรัพยากรมนุษย์ชวนให้นึกถึงเครื่องจักรและกลไก จำเพาะ HR จะเป็นดังนี้: มันเป็นทรัพยากรที่เดียวที่สามารถดำเนินการทำงานของพวกเขามีความหมายและความสามารถในการพัฒนาตนเอง

ทรัพยากรมนุษย์มีลักษณะบางอย่าง จัดสรรชี้วัดเชิงปริมาณ: โครงสร้างและจำนวนพนักงาน โดยใช้วิธีการที่ได้รับการอนุมัติการกำหนดคุณสมบัติและเพศและอายุโครงสร้างราคาและการขาดการไหล สำหรับ ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพ รวมถึงคุณสมบัติหรือความสามารถในการสร้างแรงจูงใจที่มีศักยภาพและแน่นอนมีประสิทธิภาพ ธรรมชาติตัวบ่งชี้แรกคือง่ายมากที่จะวัดกว่าหลัง มีการเชื่อมโยงไปยังเจ้าของความผิดหวังบางอย่างในเทคโนโลยีโปรตะวันตกเมื่อมันถูกค้นพบว่าไม่มีความคิด "คัดลอกวาง" ของพวกเขาเพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายบุคลากรและไม่ได้นำไปสู่ผลกระทบจริง

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ - ขั้นตอนที่สำคัญสำหรับการดำเนินงานแบบบูรณาการของทั้ง บริษัท หลังจากพัฒนาวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของ บริษัท ฯ ในแต่ละ หน่วยโครงสร้าง จะต้องตอบสนองความต้องการของพนักงานการคาดการณ์ซึ่งจะนำเข้าบัญชีขององค์ประกอบของความสามารถที่จำเป็นและเงินเดือนของกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงานใหม่ บนพื้นฐานของบุคลากรที่ให้บริการข้อมูลโดยใช้วิธีการดังกล่าวเป็นความคิดเห็นเพียร์คาดการณ์และการวิเคราะห์การหมุนเวียนของพนักงานเป็นแผนงบประมาณ การรับสมัคร ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำของปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นถึงความไม่มั่นใจของการวางแผนดังกล่าวอย่างชัดเจน โลกมือถือสั่งการกฎระเบียบใหม่เทคโนโลยีที่พิสูจน์แล้วในการเลือกและการรับสมัครการฝึกอบรมและการพัฒนาอาชีพไม่ได้ตอบสนองความต้องการของเวลา

บริการทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการจ้างงาน, การสัมภาษณ์งานใน Skype, การเข้าถึงระยะไกลไปยังสถานที่ทำงาน: มีวิธีการปฏิวัติของการใช้เว็บทรัพยากร ทั้งหมดนี้จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงของความสัมพันธ์ผ่านรูปแบบคำสั่งที่คุ้นเคยของการจัดการหุ้นส่วนฟักกะหล่ำขี้อาย