สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร

เมื่อการจัดการขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาไม่เพียงตัวแปรภายใน แต่ยังมีผู้ที่อยู่นอกสภาพแวดล้อมขององค์กร พวกเขายังไม่ได้มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจโดยผู้บริหารในทุกระดับเพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท

สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร - เหล่านี้เป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและปัจจัยที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับกิจกรรมของมัน แต่มีผลกระทบอย่างรุนแรงต่อมัน

มีการจำแนกประเภทที่แตกต่างกันเช่นปัจจัยจะแบ่งออกเป็นตรงและทางอ้อม แต่ผมอยากจะทำอย่างละเอียดใน 10 ภาคว่าการปฏิบัติในประเทศที่น่าสนใจ

1. อุตสาหกรรมหรือการผลิต

ในภาคนี้จะสะท้อนให้เห็นองค์ประกอบหลายอย่างเช่นการแข่งขันความร่วมมือกับอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องปริมาณลักษณะขององค์กรที่ลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขัน

2. วัตถุดิบ

มีซัพพลายเออร์ที่กล่าวถึงผู้ผลิตของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องในตลาดอสังหาริมทรัพย์

บริษัท ใดที่สนใจในความครอบครองของข้อมูลที่เพียงพอเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ให้มันก่อตั้งบริการที่เกี่ยวข้องและแนะนำบางตำแหน่ง (ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ)

3. ทรัพยากรมนุษย์

สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรยังเป็นผู้จัดจำหน่ายของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการเป็น บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง ยกตัวอย่างเช่นมหาวิทยาลัยมัธยมศึกษาสถาบันการศึกษาพิเศษเข้าทำสัญญากับ บริษัท ตามที่ผู้สำเร็จการศึกษาสามารถรับการฝึกอบรมในอนาคตที่จะได้รับงานถาวร

4. ทรัพยากรทางการเงิน

ตัวแทนที่โดดเด่นที่สุดของภาคนี้ - ระบบธนาคารตลาดหุ้นสถาบันการเงินและเครดิตระบบการทำงานของนักลงทุนภาคเอกชน ที่คุณรู้ว่าหลายธุรกิจยืมเงินในรูปแบบฐานทรัพยากรและให้แน่ใจว่าชีวิตปกติที่พวกเขานำไปใช้กับธนาคารพาณิชย์หรือผู้ลงทุน

5. เทคโนโลยี

ทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีความคืบหน้าการวิจัย E-Commerce, เทคโนโลยีสารสนเทศ - สภาพแวดล้อมภายนอกทั้งหมด ขององค์กร การบริหารจัดการ ไม่ได้บูรณาการล้อที่เราทุกคนรู้ว่าทุก บริษัท พยายามที่จะเพิ่มผลกำไร แต่ยังเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่แข่งขันมากที่สุด ไปสิ้นสุดที่การวิจัยพื้นฐานสำหรับบริการที่เกี่ยวข้องจะได้รับการก่อตั้งขึ้นใน บริษัท

6. ตลาด

ตลาดเป็นตัวแทนจากผู้บริโภคและผู้ใช้สินค้าและบริการ สภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรในการปฏิบัติรัสเซียมุ่งเน้นเฉพาะในวันแรก

7. ภาวะเศรษฐกิจ

สภาพแวดล้อมขององค์กรภายนอกมีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจผ่านตัวชี้วัดเช่น อัตราเงินเฟ้อ การว่างงานในระดับของการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ มีความสำคัญมากนอกจากนี้ยังเป็นขั้นตอนของ วงจรเศรษฐกิจ ซึ่งเป็นประเทศในขณะนี้

8. รัฐบาล

ภาคนี้รวมถึงการออกกฎหมายระบบการจัดเก็บภาษีและกระบวนการทางการเมืองต่างๆ

9. ภาค Sotciokulturnyj

ที่นี่เราพิจารณาค่าต่างๆที่เหนือกว่าในประเทศเช่นระบบ ของจรรยาบรรณวิชาชีพ, การคุ้มครองผู้บริโภคและอื่น ๆ

10. ภาคต่างประเทศ

อัตราแลกเปลี่ยน, การแข่งขันจาก บริษัท ต่างประเทศมีโอกาสที่จะเข้าสู่เวทีโลก - ทั้งหมดนี้จะนำเสนอในภาคสิบ

เป็นที่ชัดเจนว่าแต่ละรายการจะแบ่งออกเป็นตัวชี้วัดซึ่งจะตรวจสอบสภาพแวดล้อมขององค์กรต่างประเทศ การบริหารจัดการมีความหลากหลายของวิธีการวิเคราะห์ตัวอย่างเช่นขั้นตอนโดยที่ในการประเมินผลกระทบของปัจจัยแต่ละที่ กิจกรรมของ บริษัท

ดังนั้นจึงเป็นที่ชัดเจนว่าองค์กรต่างประเทศสิ่งแวดล้อม - เป็นแนวคิดที่ครอบคลุมทุก มันมีผลกระทบทั้งหมดของตัวแปรภายในเพื่อให้ผู้จัดการควรพิจารณาปัจจัยบัญชีพัฒนานโยบายตอบสนองเหตุการณ์บางอย่างที่เกิดขึ้น "ข้างนอก"