ผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากร: รายละเอียดงานมืออาชีพมาตรฐาน ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR Lead: มาตรฐานวิชาชีพ

กิจกรรมของคนงานหลายคนพิเศษที่อยู่ในความต้องการใน บริษัท ที่รัสเซียควบคุมโดยมาตรฐานวิชาชีพ - แหล่งที่มาของกฎระเบียบที่ได้รับการอนุมัติในระดับของสถาบันการศึกษาของรัฐ เอกสารที่เกี่ยวข้องสามารถทำงานภายหลังจาก บริษัท นายจ้างในการดำเนินการและปรับปรุงนโยบายการจัดการของพวกเขาเองในทิศทางที่แตกต่าง ยกตัวอย่างเช่นในแง่ของการบริหารงานบุคคล ความจำเพาะของผู้เชี่ยวชาญมาตรฐานมืออาชีพในการบริหารทรัพยากรบุคคลคืออะไร? สิ่งที่ฟังก์ชั่นการทำงานที่จะต้องตอบสนองความเจ้าหน้าที่บุคลากรให้สอดคล้องกับมาตรฐานที่กำหนดโดยเอกสารนี้?

แหล่งที่มาของสิ่งที่ได้รับอนุมัติจากมาตรฐานระดับมืออาชีพของทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ?

มาตรฐานวิชาชีพระดับมืออาชีพสำหรับการบริหารงานบุคคลเช่นเดียวกับแหล่งอื่น ๆ อีกมากมายได้รับการแต่งตั้งดังกล่าวได้รับการอนุมัติในระดับรัฐ การกระทำตามกฎหมายหลักที่กำหนดกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง - สั่งซื้อ Mintrudsotsrazvitiya สหพันธรัฐรัสเซีย№ 691n นำ 2015/10/06 แหล่งที่มาของกฎหมายฉบับนี้สอดคล้องกับบทบัญญัติของรัฐบาลพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 23 ได้รับการอนุมัติ 2013/11/22

มาตรฐานวิชาชีพระดับมืออาชีพของการบริหารงานบุคคล ซึ่งเป็นที่รู้จักในการดำเนินการของรัฐที่ควบคุมทั้งหมดข้างต้นลักษณะของฟังก์ชั่นงานที่มีเฉพาะเจ้าหน้าที่บุคลากร มันคืออะไร? เรากำลังพูดถึงต่อไปนี้:

• การบำรุงรักษาสารคดีของกิจกรรม;
• พนักงาน บริษัท ;
• การประเมินผลและการรับรองของผู้เชี่ยวชาญ;
• การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
• ความช่วยเหลือที่ให้แก่พนักงานของ บริษัท สภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบาย;
• การดำเนินการตามนโยบายทางสังคมขององค์กร;
• มีส่วนร่วมในเชิงกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์

โปรดทราบว่ามาตรฐานวิชาชีพผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบมาเพื่อให้ทรัพยากรมนุษย์นอกจากนี้ยังกำหนด ข้อกำหนดคุณสมบัติ สำหรับพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่การทำงานที่เกี่ยวข้อง เฉพาะเมื่อมีบุคคลที่มีระดับหนึ่งของความรู้และทักษะที่นายจ้างจะแนะนำให้อนุญาตให้อยู่เฉพาะกลุ่มของงานภายในกรอบการทำงานของบุคลากร politiki.Rassmotrim เฉพาะของฟังก์ชั่นที่ระบุไว้ในรายการด้านบนรายละเอียด

ฟังก์ชั่นผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานของบุคลากร: การบำรุงรักษาสารคดีของกิจกรรม

ดังนั้นตั้งอยู่ในมาตรฐานวิชาชีพของบุคลากรของสหพันธรัฐรัสเซียรวมถึงจำนวนของกระบวนการสารคดีจัดการพนักงานที่เกี่ยวข้องกับงานผู้เชี่ยวชาญ

กิจกรรมเหล่านี้รวมถึง:

• การจัดเตรียมเอกสารภายในองค์กรจำเป็นที่จะต้องถูกต้องตามกฎหมายการจ้างงานความสัมพันธ์กับพนักงานจ้าง (ข้อตกลงร่างในตำแหน่งต่าง ๆ รายละเอียดงาน, ข้อตกลงร่วมกัน);
• งานเลี้ยงต้อนรับจากพนักงานลงนามในสัญญา, เอกสารส่วนบุคคล (หนังสือทำงานใบรับรองบัตร);
• การจัดทำรายงานในโครงสร้างของรัฐที่ตรวจสอบความสัมพันธ์แรงงานในสถานประกอบการในด้านต่างๆ - รวมทั้งภาษีทางการเงิน (เรากำลังพูดถึงหน่วยงานเช่น Trudinspektsiya FTS, เงินพิเศษงบประมาณ)

บรรทัดเรื่องของการดำเนินการของบุคลากร - หมู่ที่สำคัญที่สุด กลุ่มต่อไปอย่างน้อยที่สำคัญของงานที่จะได้รับการแก้ไขโดยผู้เชี่ยวชาญในทรัพยากรมนุษย์ (มาตรฐานวิชาชีพจะต้องทำเช่นนั้น) มันเชื่อมต่อกับพนักงาน บริษัท

ให้เราตรวจสอบพวกเขา

ฟังก์ชั่นของบุคลากร: บริษัท พนักงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรบุคคล (มาตรฐานวิชาชีพและควบคุมทิศทางที่สอดคล้องกันของการทำงานของเขา) ควรนำไปสู่แรงงานที่มีทักษะของ บริษัท ฯ จริงนี้เป็นหนึ่งในงานที่มนุษย์หลักครองตำแหน่ง

บรรทัดเรื่องของการดำเนินการที่กำหนดมาตรฐานวิชาชีพของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลรวมถึง:

• การก่อตัวของตำแหน่งงานว่างในองค์กรข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครเพื่อทดแทนของพวกเขา;
• การเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในสื่อพอร์ทัลเฉพาะ;
• การมีปฏิสัมพันธ์กับที่ปรึกษากรอบโครงสร้างเฉพาะ;
• เชิญผู้สมัครในตำแหน่งที่ว่างสัมภาษณ์กับพวกเขา;
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบที่ได้รับการทดสอบการทำงาน;
• การปรับตัวของพนักงานใหม่กับลักษณะของกระบวนการผลิตใน บริษัท

ถัดไปในกิจกรรมที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลขององค์กร - การประเมินผลและการรับรองจากผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานใน บริษัท

ฟังก์ชั่นของบุคลากร: การประเมินและการรับรองของผู้เชี่ยวชาญ

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ (มาตรฐานวิชาชีพได้รับการอนุมัติโดยรัฐภาระผูกพันที่สอดคล้องกัน) ในการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องไม่เพียง แต่มีการมีส่วนร่วมและบูรณาการที่มีประสิทธิภาพของพนักงานใหม่ใน บริษัท แต่ยังช่วยรักษาระดับของทักษะความรู้และความสามารถที่จำเป็น

พื้นที่ของกิจกรรมของบุคลากรนี้ส่วนใหญ่มักจะรวมถึงการประเมินปกติของความรู้และทักษะของพนักงานเช่นเดียวกับการรับรองของบุคลากร ผู้เชี่ยวชาญที่มีความรับผิดชอบในกรณีนี้สามารถดำเนินการสัมภาษณ์การทดสอบเชิญผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก - เพื่อระบุระดับของการฝึกอบรมมืออาชีพของพนักงานในตำแหน่งต่างๆ หากพนักงานไม่ได้ผ่านการทดสอบที่เจ้าหน้าที่บุคลากรระบุปัจจัยจากสถานการณ์นี้ ถ้าจำเป็น - ช่วยให้พนักงานประสบความยากลำบากในการทำงานได้รับความรู้และทักษะที่จำเป็น

ทิศทางของกิจกรรมของการจัดการบุคลากรผู้เชี่ยวชาญอาจจะเป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชั่นการทำงานต่อไปของเขาเกี่ยวข้องกับการพัฒนาของกำลังการผลิตทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็น ฟังก์ชั่นของการจัดการ พนักงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ (มาตรฐานวิชาชีพนอกจากนี้ยังกำหนดภาระหน้าที่) จะสามารถแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความรู้ทางวิชาชีพทักษะและความสามารถของพนักงาน กิจกรรมที่สอดคล้องกันของบุคลากรที่มักจะรวมถึง:

• องค์กรของการฝึกอบรมภายในองค์กรของพนักงาน;
• ทิศทางของพนักงานเกี่ยวกับหลักสูตรในสถาบันการศึกษาการฝึกอบรมเฉพาะนั้น
• พนักงานฝึกงานองค์กร บริษัท คู่ค้า;
• หลักสูตรการฝึกอบรมของตัวเองในการเสริมสร้างความสามารถของประเด็นการพัฒนาพนักงาน

พนักงานที่มีความเชี่ยวชาญเพียงพอและความสามารถที่จะรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพในกระบวนการแรงงานควรจะได้รับเงินเดือนที่ดี แต่ยังสามารถที่จะดำเนินกิจกรรมของพวกเขาในสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบาย ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ (มาตรฐานวิชาชีพหมายถึงนี้) อาจจะต้องรับผิดชอบในการจัดตั้งทันเวลาของเงื่อนไขการทำเครื่องหมายของการจ้างงานของพนักงาน

ให้สภาพการทำงานที่สะดวกสบายเป็นหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่

พื้นที่ของกิจกรรมนี้รวมถึงบุคลากร:

• การมีปฏิสัมพันธ์กับการบริหารจัดการการให้บริการทางการเงินและหน่วยงานที่มีอำนาจอื่น ๆ สำหรับการชำระเงินในเวลาที่เหมาะสมให้บุคลากรที่เพียงพอและค่าจ้างจัดทำดัชนี;
• การสื่อสารกับพนักงานของหน่วยงานต่างๆเพื่อที่จะระบุความต้องการและความปรารถนาที่เกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพของสภาพการทำงาน, การคำนวณค่าตอบแทน;
• ให้ความหลากหลายของโบนัสและสิทธิพิเศษในการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ให้บริการอาชีวอนามัยในการให้เงื่อนไขที่สะดวกสบายสำหรับพนักงานของ บริษัท ที่ดำเนินกิจกรรมอาชีพของพวกเขา

ค่อนข้างใกล้เคียงกับฟังก์ชั่นการทำงานของพนักงานบริการถือว่าเป็นมืออาชีพสายงานของบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของนโยบายทางสังคมของ บริษัท ฯ สำรวจคุณลักษณะของมัน

การดำเนินงานของนโยบายทางสังคมขององค์กรเป็นหน้าที่ของบุคลากรที่

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรบุคคล (มาตรฐานวิชาชีพกำกับดูแลการทำงานของบุคลากรหมายถึงการดำรงอยู่ของภาระผูกพันดังกล่าว) สามารถแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของนโยบายทางสังคมขององค์กร พื้นที่ของกิจกรรมนี้รวมถึง:

• ปฏิสัมพันธ์บุคลากรที่มีผู้จัดการที่รับผิดชอบในการดำเนินนโยบายทางสังคมในเรื่องขององค์กร;
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการมีส่วนร่วมในการบริหารงานบุคคลในการปรับปรุงกระบวนการของการดำเนินการตามนโยบายของ บริษัท ที่เกี่ยวข้อง
• การมีปฏิสัมพันธ์กับบุคลากรที่ใช้โดย บริษัท สำหรับ การระบุความต้องการ และความปรารถนาในการได้รับการตั้งค่าและความสามารถในการเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายทางสังคมของ บริษัท ฯ

ทิศทางของกิจกรรมของบุคลากรที่ถูกต้องตามกฎหมายประกอบกับยุทธศาสตร์ ดังนั้นจึงเป็นส่วนใหญ่คาบเกี่ยวกับฟังก์ชั่นงานดังต่อไปนี้มาตรฐานการจัดการที่เป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการบุคลากรที่ต้องใช้ในการดำเนินการ - การจัดการเชิงกลยุทธ์ของทรัพยากรมนุษย์ เราจะศึกษาในรายละเอียด

การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์เป็นหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

พื้นที่กิจกรรมบุคลากรซึ่งอาจรวมถึง:

• การวัดประสิทธิภาพการผลิตที่โรงงานผลิตที่แตกต่างกัน
• บัตรประจำตัวของช่องว่างในระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์
• สูตรของข้อเสนอในการปรับปรุงระบบที่เกี่ยวข้องในบริบทของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ฯ

เหล่านี้เป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่กำหนดมาตรฐานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพมืออาชีพ รายละเอียดที่สอดคล้องกันของพนักงานมักจะทำงานในโครงสร้างเฉพาะภายใน ตามกฎก็เป็น บริษัท ที่ให้บริการบุคลากร พิจารณาคุณสมบัติในการทำงานของตนมากขึ้น

ความจำเพาะของ บริษัท ที่ให้บริการบุคลากรจ้าง

ผู้เชี่ยวชาญได้ระบุรายการต่อไปนี้ฟังก์ชั่นที่เป็นลักษณะชีวิตมนุษย์องค์กรที่ทันสมัย:

• การวางแผนความต้องการของบุคลากรและการฝึกอบรมของพวกเขา;
• สร้างความมั่นใจในประสิทธิภาพของผลิตภาพแรงงานนั้น
• ศึกษาลักษณะการประกอบอาชีพของคนงานในตำแหน่งต่างๆ
• บันทึกบุคลากร
• การสร้างนโยบายบุคลากรขององค์กร
• ค้นหาดึงดูดพนักงานใหม่ให้กับ บริษัท ฯ ปรับตัวของพวกเขาให้กับองค์กร;
• การจัดการของความสัมพันธ์ทางกฎหมายภายในขององค์กรในด้านของแรงงาน
• ให้เอกสารในพื้นที่กรอบ;
• การก่อตัวและการรายงาน - ภายในเป็นเรื่องทิศทางของโครงสร้างรัฐ

ดังนั้นการทำเครื่องหมายของ บริษัท ฟังก์ชั่นการบริการบุคลากรในวงกว้างสอดคล้องกับรายละเอียดของตำแหน่งดังกล่าวที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในทรัพยากรมนุษย์ มาตรฐานวิชาชีพในทุกโอกาสโดยหน่วยงานของรัฐที่มีอำนาจในการปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์, การพัฒนาในสถานประกอบการของรัสเซีย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง - เดอะสังเกตได้ในการจัดตั้งและการดำเนินงานของบุคลากรให้บริการแก่ผู้ประกอบการ

ความจำเพาะของตำแหน่งในด้านการจัดการบุคลากร

ดังนั้นเราจึงมองไปที่รายละเอียดของกฎซึ่งรวมถึงมาตรฐานวิชาชีพของบุคลากรผู้เชี่ยวชาญ แต่มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าพร้อมกับพนักงานขององค์กรที่ครองตำแหน่งที่ตรงกันใน โครงสร้างบุคลากร ของ บริษัท อาจจะมีตำแหน่งที่แตกต่างที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล

ยกตัวอย่างเช่นมันสามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญชั้นนำเกี่ยวกับพนักงาน มาตรฐานวิชาชีพไม่ปล่อยให้มันเป็นตำแหน่งที่แยก แต่ในหลาย บริษัท ตำแหน่งนี้จะจัดตั้งขึ้น ผู้มีอำนาจนำบุคลากรที่มีประสบการณ์ปฏิบัติงานประสบความสำเร็จในการแก้ปัญหาเช่นเดียวกับที่จัดไว้ให้โดยฟังก์ชั่นการใช้แรงงานที่สอดคล้องกับการควบคุมมืออาชีพระดับมาตรฐานและผู้ที่ได้รับการก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของลักษณะท้องถิ่นของการผลิตและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์นโยบายสามารถกำหนด ในระยะกลางและองค์กรขนาดใหญ่ทำงาน HR จัดการหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล

สำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องในการตัดสินใจของปัญหาขององค์กรในกรอบของนโยบายบุคลากรโดดเด่นด้วยฟังก์ชั่นการทำงานที่แยกจากกัน ดังนั้น หัวหน้าภาควิชา ของการบริการบุคลากรสามารถมีอำนาจมากขึ้นและในเรื่องนี้การทำงานของเขาจะเกี่ยวข้องกับระดับที่น้อยกว่าที่มีการแก้ปัญหาวัตถุประสงค์อื่น ๆ - มีขั้นตอนการประสานกันของโครงการต่าง ๆ ที่ดำเนินการในการควบคุมการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาขององค์กรของการประชุมเกี่ยวกับปัญหาในปัจจุบัน .

บุคลากรมืออาชีพผู้เชี่ยวชาญมาตรฐานได้รับการแก้ไขในระดับของการควบคุมอย่างเป็นทางการ ถ้าเราพูดคุยเกี่ยวกับการควบคุมระดับท้องถิ่นซึ่งจะดำเนินการในกรอบของความสัมพันธ์ภายในองค์กรก็เป็นไปได้ให้ความสนใจกับการพัฒนาและการแนะนำของ บริษัท จัดการของคำบรรยายลักษณะงานสำหรับเจ้าหน้าที่บุคลากร ขอให้เราศึกษาด้านนี้ในรายละเอียดเพิ่มเติม

เฉพาะของคำบรรยายลักษณะงานสำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคล

สิ่งที่คนในค่าใช้จ่ายของการพัฒนาของพนักงานขององค์กรรายละเอียดงานได้หรือไม่ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ (มาตรฐานวิชาชีพไม่ได้กำหนดลักษณะของการแรงงานสัมพันธ์นี้ - ควรให้ความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งนี้) อาจจะต้องทำความคุ้นเคยกับเอกสารเหล่านี้และลงนามถ้าแหล่งที่สอดคล้องกันเพิ่มสัญญาจ้างงานของเขา

รายละเอียดงานของบุคลากรหรือตัวอย่างเช่นหัวของมันสามารถเป็นไปตามบทบัญญัติของมาตรฐานวิชาชีพหรือตามลำดับความสำคัญภายในองค์กร แต่เป็นมาตรฐานที่เหมาะสมถูกนำมาใช้ในระดับของการกระทำทางกฎหมายอย่างเป็นทางการบทบัญญัติของแหล่งกฎเกณฑ์ท้องถิ่นไม่ควรขัดแย้งกับเขา ถ้าใด ๆ ของบทบัญญัติของแนะนำการก่อตัวของฟังก์ชั่นการใช้แรงงานไม่ได้ครอบคลุมโดยมาตรฐานมืออาชีพก็เป็นสิ่งสำคัญที่สาระสำคัญของพวกเขาคือเพียงพอที่จะอยู่ในระดับที่จำเป็นต้องใช้ทักษะและความสามารถของเจ้าหน้าที่บุคลากร

ถ้าผู้จัดการที่รับผิดชอบในการเตรียมความพร้อมของเอกสารดังกล่าวที่เป็น รายละเอียดงานของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล, มาตรฐานวิชาชีพจะถูกใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการก่อตัวของแหล่งข้อมูลที่สอดคล้องแล้วในการกำจัดของเขาจะตกอยู่บรรทัดฐานสมดุลพอสมควรซึ่งจะนำเข้าบัญชีรายละเอียดของคุณสมบัติความสามารถและมอบหมายให้เจ้าหน้าที่บุคลากร ฟังก์ชั่น มาตรฐานอย่างเป็นทางการของยูทิลิตี้นี้ นอกจากการวาดภาพขึ้นรายละเอียดงานบนพื้นฐานของ - เงื่อนไขสำคัญในการตรวจสอบความชอบด้วยกฎหมายของบทบัญญัติของเอกสารที่เกี่ยวข้องที่

มันอาจจะตั้งข้อสังเกตว่ารายละเอียดงานของบุคลากรสามารถเสริมจากแหล่งอื่น ๆ ของฟังก์ชั่นการใช้แรงงานการปกครองขององค์กรภายในและปัญหาขั้นตอนการแก้ปัญหาในกระบวนการผลิตใน บริษัท ในบรรดาคน - คำแนะนำด้านความปลอดภัยอาชีวข้อตกลงภายในองค์กร ข้างต้นเราตั้งข้อสังเกตว่าบุคลากรผู้เชี่ยวชาญ (กำหนดมาตรฐานวิชาชีพการปรากฏตัวของฟังก์ชั่นที่เกี่ยวข้องของเขา) สามารถมีส่วนร่วมในการจัดทำเอกสารเหล่านี้

ย่อ

ดังนั้นเราจึงตรวจสอบความจำเพาะของดังกล่าวโพสต์ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในทรัพยากรมนุษย์ ลูกจ้างรายละเอียดที่สอดคล้องกันนอกจากนี้ยังอาจจะเรียกว่าเป็นผู้จัดการหรือเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญ สำหรับโพสต์ในมาตรฐานวิชาชีพของรัฐที่ติดตั้ง เขาจะกำหนดโดยรายชื่อของฟังก์ชั่นการใช้แรงงานมนุษย์ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาในด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์เช่นเดียวกับชุดคุณสมบัติสำหรับพนักงานมีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามพวกเขาโดยอาศัยอำนาจตามความในสัญญากับนายจ้าง

การพัฒนามาตรฐานมืออาชีพในด้านการบริหารงานบุคคลจึงเป็นความรับผิดชอบของหน่วยงานภาครัฐ แต่ บริษัท ที่นายจ้างมีสิทธิในการแก้ไขบทบัญญัติของกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องจากแหล่งท้องถิ่น ซึ่งในเวลาเดียวกันเราจะต้องไม่ขัดแย้งกับมาตรฐานที่เป็นที่ยอมรับในระดับอย่างเป็นทางการ

ในบรรดาแหล่งที่ควบคุมการทำงานของ HR และได้รับในประเทศ - รายละเอียดงานข้อตกลงภายในองค์กร การพัฒนาของพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในความเป็นจริงผู้เชี่ยวชาญในทรัพยากรมนุษย์ (มาตรฐานวิชาชีพที่เกี่ยวข้องกับการก่อตัวของฟังก์ชั่นการทำงานที่เหมาะสมของบุคคลที่ครองตำแหน่งนี้)