ความรับผิดชอบและคำแนะนำที่จะดำเนินการตามประเภทผู้จัดการ

หมวดหมู่ผู้จัดการเป็นผู้เชี่ยวชาญในการดูแลของผู้บริหารและการดำเนินงานของ นโยบายสินค้าโภคภัณฑ์ เป้าหมายของ บริษัท ที่เกี่ยวข้อง บนเว็บไซต์สมัครงานซึ่งเขาเป็นเจ้าของผู้จัดการสามารถควบคุมจัดการและตรวจสอบขั้นตอนการกระจายของสินค้า เพิ่มผลกำไรของหน่วยซึ่งมีความต้องการที่ไม่ควรยังเด็ดขาด ผู้จัดการ หน้าที่ของ มันในกรณีนี้ - แอพลิเคชันของมาตรการที่น่าเชื่อถือใด ๆ (จากการรณรงค์ให้หุ้นและระบบโบนัส)

อาชีพนี้เป็นชายแดนกับหลายภาคส่วนของเศรษฐกิจ - จากตลาดเพื่อโลจิสติก (ในความหมายกว้างพวกเขา) หมวดหมู่ผู้จัดการควรรวมการปฏิบัติหน้าที่และนักการตลาดและการค้าขายที่กำหนดในการทำงานของกลไกขององค์กร

นอกจากนี้ยังมีฝีมือในงานศิลปะเป็นหน้าหลักของการสร้างช่วงของจุดขาย ที่จะเลือกผลิตภัณฑ์ที่ต้องการเป็นหนึ่งในจำนวนมากของผู้ผลิตที่จำเป็นในการพัฒนาและรักษาผลกำไรการกำหนดราคาที่มีหน้าที่ในการจัดการหมวดหมู่ หน้าที่ต้องให้เขามีความมั่งคั่ง, ความฉลาด, ความคิดสร้างสรรค์ - คุณภาพที่เดิมที่มีอยู่ในความคิด ประสิทธิภาพการทำงานของฟังก์ชั่นการบริหารหมายถึงการปรากฏตัวของความรู้เฉพาะในเชิงลึกและทักษะการปฏิบัติในธุรกิจการค้าที่

พิจารณาสิ่งที่ รับผิดชอบการทำงาน งานสิทธิและความรับผิดชอบของรายละเอียดงานมีผู้จัดการหมวดหมู่ งดสถานการณ์ทั่วไปในการที่เรามีการพูดคุยเกี่ยวกับสภาพการจ้างงานและสถานที่ของพนักงานในโครงสร้างองค์กรที่

งาน

1. อุปทานของสินค้าโดยไม่หยุดชะงัก

2. ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของผลประกอบการวางแผนและกำไร

ภาระผูกพัน

1. การเตรียมการของ เมทริกซ์เลือกสรร

2. การดำเนินการจัดหา, การทำสัญญากับพวกเขาและหน้าที่ควบคุม

3. การก่อตัวของคำสั่งซื้อตามรายงานยอดขาย

4. การควบคุมใบเสร็จรับเงินทันเวลาของสินค้า

5. ให้บริการอย่างเต็มรูปแบบของร้าน

6. การกำหนดขั้นต่ำและสูงสุดที่ตกค้าง

7. การควบคุมการแสดงผลของสินค้าไปยังจุดของการขาย

8. รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการตรวจสอบและการทำข้อเสนอที่จะขจัดความหย่อนส่วนเกิน regrading

9. การควบคุมของผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับมาตรฐานของรัฐในปัจจุบันและรายละเอียด

10. การให้คนงานคลังสินค้าและโลจิสติกข้อมูลเกี่ยวกับการขนส่งและการเก็บรักษากฎ (ถ้าจำเป็น)

11. การจัดตั้งและการประสานงานของมูลค่าของอัตรากำไรขั้นต้นที่งบแสดงการเปลี่ยนแปลงในการค้าปลีกราคา.

12. การควบคุมการปฏิบัติตามหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการรายงาน

13. การมีส่วนร่วมในการวางแผนของตัวชี้วัดของผลประกอบการและกำไร

14. การวิเคราะห์ความต้องการ

15. การศึกษากิจกรรมของคู่แข่ง

16. การวิเคราะห์ของยอดขาย

17. การให้รายงานในเวลาและในรูปแบบที่ต้องการ

18. ดำเนินการสั่งซื้อคู่มือ

มองไปที่จุดสิ่งที่เป็นผู้จัดการประเภทที่เหมาะสม

1. การตัดสินใจไม่ได้เคลื่อนย้ายขอบเขตความสามารถของตน

2. รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการตัดสินใจการจัดการที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของ บริษัท ย่อย

3. การส่งข้อเสนอในการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการซื้อขาย

4. การขอข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการทำงาน

สุดท้ายพิจารณาจุดที่บ่งบอกถึงความเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับสิ่งที่หมวดหมู่ผู้จัดการ

1. ละเว้นความรับผิดชอบภายใต้การโพสต์

2. ความเสียหายที่ประเมินเป็นสาระสำคัญ

3. การเปิดเผยข้อมูลการค้าที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท นายจ้าง

รายละเอียดของงานหมวดหมู่ผู้จัดการกล่าวว่าการละเมิดใด ๆ ของจุดที่สามารถนำไปสู่การดำเนินการทางวินัยหรือการเลิกจ้าง