การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรมนุษย์: ความท้าทายและแนวทาง

ประสิทธิภาพของทรัพยากรแรงงานที่มีผลกระทบโดยตรงต่อลักษณะเชิงคุณภาพดังกล่าวของ บริษัท มีกำไรค่าใช้จ่ายปริมาณการผลิตและอื่น ๆ . ดังนั้นเมื่อคุณวิเคราะห์สภาพของ บริษัท หรือการประเมิน "ศักยภาพ" คู่ค้าทางธุรกิจให้ความสนใจไม่เพียง แต่ให้อยู่ในสถานะของการเข้าพัก สินทรัพย์ถาวร ทรัพยากรวัสดุ, แต่ยังมีการแสดงสิ่งที่ทั่วไปที่แสดงให้เห็นความมีเหตุผลของการใช้เฟรม

การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรแรงงาน วัตถุประสงค์:

1. เพื่อศึกษาและประเมินการรักษาความปลอดภัยของ บริษัท ฯ และ บริษัท ย่อยและพนักงานทั่วไปและในวิชาชีพและหมวดหมู่

2. ระบุและตรวจสอบลักษณะการไหลของโครงสร้างบุคลากร

3 ระบุสำรองที่มีศักยภาพของทรัพยากรแรงงานมากขึ้นอย่างเต็มที่แล้วใช้พวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรมนุษย์: สิ่งที่แหล่งที่มาของข้อมูลที่ใช้?

ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์นี้สามารถหาได้จาก:

1. การวางแผนการทำงาน

2. รายงานแรงงาน (เอกสารรายงานสถิติ)

3. ข้อมูลของฝ่ายบุคคลและบัตรลงเวลา

การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรแรงงาน: ทิศทางหลัก

การศึกษาเริ่มต้นด้วยการประเมินผลของแรงการทำงานของ บริษัท รักษาความปลอดภัยที่ เพื่อจุดประสงค์นี้มันตรวจสอบจำนวนพนักงานในองค์ประกอบและโครงสร้าง

หนึ่งในพื้นที่ที่สำคัญในการวิเคราะห์ - คือการประเมินระดับของคุณสมบัติของบุคลากรที่ ในเวลาเดียวกันก็เป็นลักษณะประเภทค่าจ้างทำงานจากวิศวกร - ประสบการณ์และการศึกษา

การเคลื่อนไหวของบุคลากรใน บริษัท ที่มีการเชื่อมต่อทั้งกับการสรรหาและการเลิกจ้างบุคลากร - นี้เป็นวัตถุที่สำคัญของการวิเคราะห์เพราะระดับของความมั่นคงของพนักงานเป็นหนึ่งในปัจจัยที่มีอิทธิพลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการผลิต

สำหรับการวิเคราะห์โดยใช้การเคลื่อนไหวของหุ้นดังกล่าวของแรงงาน:

1. มูลค่าการซื้อขายรวม อัตราส่วนนี้คือจำนวนของการว่าจ้างและไล่คนที่อยู่ในระยะเวลาการวิเคราะห์ไปยัง หมายเลข (โดยเฉลี่ย) ของพนักงาน

2. อัตราการหมุนเวียนในการรับสัญญาณ อัตราส่วนของจำนวนพนักงานนี้ได้รับการว่าจ้างไปที่หมายเลข (โดยเฉลี่ย) ของพนักงาน

3. อัตราการหมุนเวียนสำหรับการเลิกจ้าง อัตราส่วนนี้คือจำนวนของพนักงานที่ถูกไล่ออกในช่วงเวลาไปที่หมายเลข (โดยเฉลี่ย) ของพนักงาน

4. การจราจรที่จำเป็น อัตราส่วนนี้เป็นจำนวนของ พนักงานไล่ออก ด้วยเหตุผลที่นอกเหนือ บริษัท และเหตุผลที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ไปที่หมายเลข (โดยเฉลี่ย) ของพนักงาน

5. อัตราการหมุนเวียนคิดเป็นอัตราส่วนของจำนวนผู้ที่เลิกขาดของตัวเองและอื่น ๆ ที่ไปที่หมายเลข (โดยเฉลี่ย) ของพนักงาน

ในขณะเดียวกันและผลผลิตและตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจอื่น ๆ ของ บริษัท ขึ้นอยู่ไม่เพียงเกี่ยวกับวิธีการจำนวนของพนักงาน แต่ยังอยู่ในขอบเขตที่เวลาในการทำงานจะใช้ (สำหรับเรื่องนี้คือความสมดุลพิเศษ) เช่นเดียวกับการผลิต สำหรับการวิเคราะห์ประเภทหลังจะใช้จำนวนของตัวชี้วัด (ส่วนตัว generalizing และเสริม): รายชั่วโมงเฉลี่ยกะ ผลผลิตเฉลี่ยรายปี ของการส่งออกต่อคนงานในแง่ปริมาณและมูลค่าหน่วยป้อนข้อมูลแรงงานเวลาที่ต้องใช้ในการดำเนินการหน่วยของการผลิตและอื่น ๆ

มีการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงคุณภาพของ บุคลากรขององค์กร ในพื้นที่เช่นเพศอาชีพประสบการณ์การศึกษาและอายุของผู้อื่น

การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรแรงงานและยังรวมถึงค่าใช้จ่ายในการวิจัยจัดสรรค่าตอบแทนของพนักงาน ในการประเมินความสมเหตุสมผลของ การเรียกเก็บเงินค่าจ้าง ซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตก็จะเข้าสู่บัญชีขอบเขตที่อัตราการเติบโตของค่าจ้างที่สอดคล้องกับผลิตภาพแรงงาน

ถัดไปโครงสร้างของกองทุนรวมและปัจจัยการเปลี่ยนแปลงของ การประเมินผลการแสดงตนหรือญาติรุกของการออมเงินเดือน เงินที่ไปจ่ายค่าจ้างต้องได้รับการประเมินจากการวิเคราะห์ของกำไรและการวิเคราะห์ของการผลิตและการขายของผลิตภัณฑ์