การบริหารจัดการขององค์กร - ระบบการจัดการธุรกิจ

การบริหารจัดการขององค์กร - คือการสร้างรูปแบบธุรกิจและมากที่สุดใน การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพของ มัน งานหลักของการจัดการคือการสร้างเงื่อนไขดังกล่าวในองค์กรซึ่งจะช่วยให้เพื่อให้ได้กำไรสูงสุด สำหรับเรื่องนี้ช่วงของมาตรการ เช่นเหตุผล องค์กรของการผลิต, การแนะนำของเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพการใช้บุคลากรการลดค่าใช้จ่ายอัตโนมัติของกระบวนการการบัญชีและการควบคุมและอื่น ๆ

การบริหารจัดการขององค์กร - เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและหลายชั้น ในเรื่องนี้ก็ออกมายืนแยกประเภท คนหลัก: ยุทธศาสตร์การเงินอุตสาหกรรม (ธุรกิจ) นวัตกรรมการตลาดและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การบริหารจัดการรวมถึงคุณลักษณะที่สำคัญหลายประการ เหล่านี้คือ: การวางแผน องค์กรควบคุมกฎระเบียบและแรงจูงใจ

การวางแผนเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการพัฒนาขององค์กร หลังจากที่ทั้งหมดจะกำหนดภารกิจ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ ในรูปแบบของตัวชี้วัดเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ กำหนดวัตถุประสงค์ของ บริษัท ในระยะยาวและงบประมาณ - ปัจจุบัน ในอนาคตขึ้นอยู่กับแผนการที่จะตรวจสอบและควบคุมกิจกรรม ฟังก์ชั่นขององค์กรในการบริหารจัดการขององค์กรที่มีวัตถุประสงค์เพื่อการสร้างโครงสร้างและการให้กับทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมด ฟังก์ชั่นการสร้างแรงจูงใจมุ่งเน้นไปที่การสร้างบุคลากรระบบแรงจูงใจแรงงานโดยเฉพาะเจาะจงซึ่งทางการเงินและศีลธรรมกระตุ้นพนักงานเพื่อดำเนินการผลิตและการบรรลุเป้าหมายของพวกเขา ที่สำคัญนอกจากนี้: การพัฒนาศักยภาพความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาก่อตัวของทีมงานที่สมบูรณ์ การควบคุมที่เกี่ยวข้องกับสามด้าน ครั้งแรก - ความหมายของวัตถุประสงค์และระยะเวลาของการงานที่สอง - การเปรียบเทียบผลสำเร็จและคนที่สาม - การปรับตัวของการกระทำและแผน รูปแบบเชิงกลยุทธ์งบประมาณและอื่น ๆ แผนเป็นประเภทของมาตรฐานอยู่บนพื้นฐานของการเบี่ยงเบนของตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานที่มีการตรวจสอบ ฟังก์ชั่นการประสานงานให้การทำงานร่วมกันของหน่วยโครงสร้างทั้งหมดขององค์กร

กระบวนการที่ซับซ้อนมากที่สุดซึ่งรวมถึงการบริหารจัดการขององค์กร - การตัดสินใจครั้งนี้ มีจำนวนของวิธีการที่ช่วยให้คุณสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพกระบวนการนี้ เหล่านี้รวมถึงการวิเคราะห์ระบบการสร้างแบบจำลองของกระบวนการกำกับดูแลการวิเคราะห์ของผู้เชี่ยวชาญการสร้างความคิด ( "สมองระดม")

ประสิทธิผลของการจัดการขององค์กรขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามหลักการของมันซึ่งคือการจัดการความสมบูรณ์ของการสั่งซื้อลำดับชั้นวางงานรวมกันของการรวมศูนย์อำนาจและการกระจายอำนาจการเพิ่มประสิทธิภาพและการจัดการทางวิทยาศาสตร์และประชาธิปไตยของความถูกต้อง

การบริหารจัดการขององค์กร - ระบบการจัดการแบบองค์รวม, การเงิน, บุคลากร, ข้อมูล, ค่าใช้จ่ายในกระบวนการผลิตและทั้งชุดของปัญหาเกี่ยวกับมุมมองในการทำกำไรและมั่นใจว่าการพัฒนาของ บริษัท ฯ