ผู้ประกอบการแต่ละในรูปแบบของระบบที่มีประสิทธิภาพในการเป็นเจ้าของของผู้ประกอบการเอกชน

วัตถุประสงค์หลักของการแปรรูปที่ตั้งอยู่ในขั้นตอนแรกของการเปลี่ยนไปใช้ระบบเศรษฐกิจตลาดที่ออกแบบมาเพื่อให้มั่นใจถึงความหลากหลายของสถานที่ให้บริการจริงในประเทศที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ ในเวลาเดียวกันที่เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกระบวนการทางเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญนี้คือการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตซึ่งจะไม่ประสบความสำเร็จด้วยความหลากหลายของเหตุผลทั้งวัตถุประสงค์และอัตนัย

เหตุผลหนึ่งที่ดังกล่าวคือประชาชนเป็นเจ้าของยังไม่ได้เป็นเจ้าของสถานที่ให้บริการที่มีประสิทธิภาพและผู้ประกอบการแต่ละที่มีอยู่ยังไม่สามารถมั่นใจได้อย่างเต็มที่ในการพัฒนาแบบไดนามิกของผู้ประกอบการ ปัญหาของการค้นหาและการเป็นเจ้าของที่มีประสิทธิภาพของ บริษัท เอกชนที่สนใจในการใช้เหตุผลของทรัพยากร ดึงดูดการลงทุนในการปรับปรุงประสิทธิภาพของมันเป็นงานที่สำคัญและเร่งด่วนมาก

ปัจจุบันแนวคิดของ "เจ้าของ" ที่มีประสิทธิภาพที่ไม่ได้ดีขึ้นและการศึกษาขนอ่อนในเรื่องนี้แทบจะไม่อยู่ แต่ความคิดที่มีอยู่ได้รับการพิจารณาผู้ประกอบการแต่ละที่มีประสิทธิภาพกับวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงของ กลยุทธ์ของการพัฒนาของผู้ประกอบการ และจึงสามารถที่จะดำเนินการต่อไปนี้:

- ในการแข่งขันที่จะรักษาและขยายยอดขายและตอนนี้ครอบครองโดยส่วนของตลาดนั้น

- เพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพของ บริษัท มีกำไรและผลกำไรที่เพียงพอสำหรับการทำสำเนาขยาย;

- การส่งหุ้นใหญ่ของผลกำไรที่จะปรับนวัตกรรมการผลิต

เพื่อตอบสนองความท้าทายเหล่านี้ปัจจัยที่กำหนดสำหรับความสำเร็จคือการแปรรูปของจัดการที่มีประสิทธิภาพของผู้ประกอบการกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพของผู้นำของพวกเขาที่สามารถทำให้การตัดสินใจที่ดีในนามของเจ้าของผู้ถือหุ้น

ในกรณีนี้อดีตหัวหน้าของรัฐวิสาหกิจเช่นได้รับการพิจารณาว่าเป็นหนึ่งใน contenders หลักสำหรับบทบาทของเจ้าของที่มีประสิทธิภาพถ้าเขาจะถือหุ้นที่มีขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตามผู้นำเหล่านี้สร้างขึ้นบนพื้นฐานของรัฐวิสาหกิจมักจะไม่สนใจในการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นเพราะไม่มีเกณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานและแรงจูงใจที่เพียงพอของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

มีแนวความคิดที่แตกต่างกันเพื่อให้แน่ใจว่ามี การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ บริษัท ตามหลักเทคนิคต่างประเทศและนำเสนอความหลากหลายของรูปแบบตามการวิเคราะห์ของมูลค่าทางธุรกิจ ได้รับการยอมรับและใช้ในการปฏิบัติ VBM (ค่าบริหาร based) ซึ่งแปลว่า "การบริหารจัดการมุ่งเป้าไปที่การสร้างค่า" กันอย่างแพร่หลาย แนวคิด VBM ของทั้งสองกลุ่มของวิธีการ กลุ่มหนึ่งประกอบด้วยวิธีการที่มีความสำคัญทางการเงิน ในระบบสมดุลแยกแยะตัวชี้วัดทางการเงินและไม่ใช่การเงิน

BSC แนวคิด (ในวรรณคดี BSC รัสเซีย - ระบบ Balanced Scorecard) - ระบบการควบคุมที่ช่วยให้ผู้ประกอบการที่จะเปลี่ยนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรในการวางแผนการจัดการการดำเนินงานและประเมินผลด้วยความช่วยเหลือของพารามิเตอร์ประสิทธิภาพขั้นพื้นฐาน

สาระสำคัญของ BSC คือว่ากิจกรรมของ บริษัท ฯ สำหรับการประเมินผลที่มีความหมายการตรวจสอบและประเมินผลโดยระบบการทำงานของสี่กลุ่มของพารามิเตอร์

ครั้งแรกที่อยู่บนพื้นฐานของมาตรฐานชี้วัดทางการเงินสะท้อนให้เห็นถึงผลตอบแทนทางการเงินในการลงทุน

ประการที่สอง - อธิบายถึงสภาพแวดล้อมขององค์กรรวมทั้งขนาดของตลาดและส่วนแบ่งการตลาดในส่วนของเป้าหมาย

สาม - สะท้อนให้เห็นถึงกระบวนการภายในของ บริษัท ฯ โดยเฉพาะใน ขั้นตอนของการนวัตกรรม การพัฒนาผลิตภัณฑ์, การเตรียมการผลิต ฯลฯ

สี่ - มันสะท้อนให้เห็นว่าผู้ประกอบการแต่ละยินดีที่จะเรียนรู้และเติบโตพิจารณาปัจจัยต่างๆเช่นระบบข้อมูลขั้นตอนของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้มีส่วนได้เสียเช่น คนที่มีความสามารถของทักษะและแรงจูงใจ

ระบบการทำงานของตัวชี้วัดที่เป็นพื้นฐาน ของการจัดการเชิงกลยุทธ์ เหดำรงอยู่ของกลยุทธ์ทางการซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการลงทะเบียนของผู้ประกอบการแต่ละของตัวเองที่แสดงถึงเส้นทางของการเคลื่อนไหวและความสำเร็จของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์เป็นผลสุดท้ายของวงจรเศรษฐกิจ

ที่จะใช้กลยุทธ์นี้ผู้ประกอบการแต่ละจะต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่องของระบบการทำงานของการวางแผนการเลือกและการจัดตำแหน่งของบุคลากรและการกระจายของแสดงความรับผิดชอบ เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของกลยุทธ์ในความโปรดปรานนั้นจะต้องคำนึงถึงผู้ประกอบการแต่ละ - รายงานซึ่งจะช่วยให้การตรวจสอบของการพัฒนาธุรกิจ

ในทางปฏิบัติต่างประเทศมีจำนวนมากตัวอย่างของการก่อสร้างของ MTP ขณะที่ค่อนข้างประสบความสำเร็จและเผยให้เห็นแนวคิดปัญหาทั่วไป อย่างไรก็ตามรูปแบบขึ้นอยู่เฉพาะในประสบการณ์ของต่างประเทศที่ไม่สามารถนำมาใช้ในขั้นตอนของการก่อตัวของตลาดในประเทศของเราโดยไม่ต้องปรับตัวที่เหมาะสมและการปรับเปลี่ยนอย่างมีนัยสำคัญ แต่คุณควรพยายามที่จะใช้ประสบการณ์นี้เพื่อสร้างระบบที่เพียงพอและมีประสิทธิภาพของแรงจูงใจของผู้ประกอบการที่จะนำธุรกิจเทคโนโลยีที่ทันสมัย