ธุรกิจSix Sigma

ขั้นตอนวิธีการทำแผนที่กระแสค่า

การประยุกต์ใช้เครื่องมือของการผลิตแบบลีนใด ๆ เป็นสิ่งสำคัญมากที่ชัดเจนผลงานอัลกอริทึม - อยู่เสมอที่จะสามารถให้คำปรึกษาและชี้แจงสิ่งที่เป็นขั้นตอนต่อไป วันนี้ในบทความนี้เราจะพิจารณาขั้นตอนวิธีการทำงานกับเครื่องมือที่เรียกว่า "การทำแผนที่ค่าการสร้างหัวข้อ."

ขั้นตอนแรก - คือการตั้งค่าเป้าหมาย ในขั้นตอนนี้กลุ่มและเป็นผู้นำควรจะกำหนดด้วยมุมมองที่จะกำหนดมันเช่นเดียวกับการวัดและเห็นภาพ ความสนใจโดยเฉพาะควรจะจ่ายให้กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน - สำหรับสมาชิกของกลุ่มที่จะมีส่วนร่วมในแต่ละ งานที่มีวัตถุประสงค์ คือเพื่อแสดงถึงสิ่งเดียวกัน การรักษาเป้าหมายควรจะโปร่งใส ความสนใจโดยเฉพาะควรจะจ่ายให้ทำให้เป้าหมาย - รายงานมันตลอดการทำงานในลักษณะที่ชัดเจนและเข้าใจกับแต่ละรูปแบบ ตัวอย่างเช่นพิมพ์ในตัวอักษรขนาดใหญ่บนแผ่นกระดาษและแขวนไว้ในสถานที่ที่โดดเด่น - เพื่อให้สามารถเข้าถึงได้และวิธีการตรวจสอบการกระทำของคุณจะนำไปสู่ความสำเร็จของเป้าหมายนี้ สมาชิกทั้งหมดของกลุ่มและหัวหน้าจะต้องมั่นใจว่าความสำเร็จของเป้าหมายนี้เป็นสิ่งที่จำเป็นจริงๆและจะได้รับประโยชน์ - เป็นองค์กรโดยรวมและแต่ละของพนักงาน

ขั้นตอนที่สอง - เตรียมความพร้อมสำหรับการทำแผนที่ เห็นได้ชัดว่าสำหรับการทำงานที่ดีในการจัดทำแผนที่จะต้องนำมืออาชีพบางอย่าง (ขึ้นอยู่กับรายละเอียดขององค์กร) เช่นเดียวกับการใช้ทรัพยากรบางอย่าง มันก็จะเป็นผู้เชี่ยวชาญเมื่อกลุ่มจะต้องทำให้พวกเขาสำหรับความช่วยเหลือเกี่ยวกับการที่ทรัพยากรในคำถาม - นี้เป็นกลุ่มที่จะได้รับการแก้ไขในขั้นตอนของการเตรียมความพร้อม

เมื่อมาถึงผู้เชี่ยวชาญก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะเข้าใจว่าในขั้นตอนนี้ได้รับการยืนยันและการรักษาความปลอดภัยองค์ประกอบสุดท้ายของ MFG - กลุ่มข้ามสายงานและที่จะดำเนินการทำงานทั้งหมดในการทำแผนที่ ในขั้นตอนนี้คุณต้องแก้ไขความรับผิดชอบของแต่ละของผู้เข้าร่วม เพื่อความสะดวกของข้อมูลนี้สามารถนำเอกสาร

หลังจากที่มีการระบุและรวบรวมผู้เข้าร่วมเป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำให้การทำงานแผนมีคำตอบของ คำถาม "อะไรที่ไหนเมื่อไหร่ อย่างไรและในสิ่งที่ลำดับจะทำให้ทีมได้หรือไม่" การทำเช่นนี้คุณสามารถดูผลงานของอัลกอริทึมที่มีอยู่ในบทความนี้ หลังจากที่แผนของการทำแผนที่ที่ออกแบบจะต้องมีการตกลงที่จะอนุมัติการเป็นผู้นำขององค์กรและเห็นภาพ

ขั้นตอนที่สาม - ทางเลือกของผลิตภัณฑ์ (หรือผลิตภัณฑ์ในตระกูล) สำหรับการทำแผนที่ ในขั้นตอนนี้จะมะเดื่อ, ประการแรกในการเลือกวิธีการที่สินค้าจะเป็นทางเลือก (ซึ่งมีหลาย - ทั้งหมดขดประตู) ประการที่สองการกำหนดขอบเขตของกระบวนการและประการที่สามเพื่อดำเนินการจัดลำดับความสำคัญในหมู่ชนิดที่แตกต่างของผลิตภัณฑ์ ข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการที่วิธีการที่จะเลือกผลิตภัณฑ์เฉพาะอย่างยิ่งมีอาจจะได้รับจากหนังสือของฉัน KPSTS อุทิศ - "คุ้มค่าราคา≠ เทคนิคที่ทันสมัยของการทำแผนที่สายธารคุณค่าโดยใช้กฎ 80/20. " ในบทความหนึ่งที่จะเน้นทั้งหมดของวัสดุที่เป็นไปไม่ได้

ขั้นตอนที่สี่ - การก่อตัวของรัฐในปัจจุบัน KPSTS ( "เป็น") - ขั้นตอนที่ยาวที่สุดของการทำแผนที่ นี่รายงานมุ่งเน้นในทุกขั้นตอนของกระบวนการจากการป้อนข้อมูลการส่งออกตั้งและล็อคค่าพารามิเตอร์ที่จำเป็นของแต่ละขั้นตอน สมาชิกในทีมข้ามสายงานต้องไปผ่านขั้นตอนทั้งหมดทั้งภายใต้การพิจารณาและเห็นด้วยตาของตัวเองค่อย ๆ เปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้มะเดื่อควรพิจารณาประกอบจิสติกส์และการจัดการ

ขั้นตอนที่ห้าดำเนินการในขั้นตอนของการวิเคราะห์ข้อมูลทั้งหมดมารวมตัวกันเพื่อที่จะระบุผลกระทบของสถานที่มากที่สุดที่มีผลต่อการรายงานทั้งหมดที่ พื้นที่สำคัญของการวิเคราะห์:

  • การวิเคราะห์ขั้นตอนการบูต (การดำเนินงาน) ภายใต้นาฬิกาเวลา;
  • การไหลของการวิเคราะห์ปัญหาในแง่ของผลกระทบและมีศักยภาพ
  • การวิเคราะห์ของ "คอขวด" ของการไหล;
  • การวิเคราะห์คุณภาพของสินค้าที่ผลิตนั้น
  • วิเคราะห์โลจิสติก;
  • การวิเคราะห์ต้นทุน และอื่น ๆ

ในขั้นตอนนี้มันอาจจะต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหรือชี้แจงของข้อมูลบางอย่าง แต่ละขั้นตอน (การดำเนินงาน) ของกระบวนการที่อาจจำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ในเชิงลึกมากขึ้นโดยใช้เครื่องมืออื่น ๆ ยันเพื่อคุณภาพของการทำงานของขั้นตอนนี้ขึ้นอยู่กับการทำงานต่อไปทั้งหมด

ขั้นตอนที่หก - ขั้นตอนของการก่อตัวของ KPSTS รัฐในอนาคตในคำอื่น ๆ ที่คุณสามารถเรียกมันว่า "เป็นความประสงค์" ในขั้นตอนนี้มันเป็นสิ่งจำเป็นที่ใช้ระบุในระหว่างโอกาสพารามิเตอร์การวิเคราะห์ขั้นตอนการไหลเมื่อเทียบกับความต้องการอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดของการไหล โดยใช้การระดมความคิดและข้อมูลที่ได้รับในขั้นตอนก่อนหน้ามะเดื่อเป็นสองปัญหาแรกเพื่อจำลองสภาพอุดมคติของกระบวนการที่มีการดำเนินงานที่เหมาะพารามิเตอร์เส้นทางโลจิสติกไหลของข้อมูลและประการที่สองเพื่อจำลองสภาพที่ต้องการจำเป็นในขณะนี้ เวลา ในขั้นตอนนี้คุณจะต้องดำเนินการประเมินทางเศรษฐกิจเบื้องต้นและตรวจสอบผลประโยชน์ - เพียงครั้งเดียวและถาวร (ในรูเบิล) ซึ่งจะได้รับโดยองค์กรของการแปลงไหลในรัฐเป้าหมาย

ทำไมคุณต้องเพื่อจำลองทั้งสองรัฐ KPSTS: ที่สมบูรณ์แบบและเพียงแล้ว - เป้าหมาย?

เราทุกคนรู้ว่า KPSTS รัฐเป้าหมาย - แผนที่การไหลของการปรับปรุงกว่าสถานะปัจจุบันในระดับที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุได้ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ และโยปรับปรุงอยู่ระหว่างปัจจุบันและรัฐที่เหมาะ แต่เพื่อที่จะเอาชนะในปัจจุบันทีมกระบวนทัศน์ทางจิตวิทยาเชิงลบและทุกประเภทของปัญหาและอุปสรรคที่มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะก้าวเหนือพวกเขาและคิดว่าควรมีลักษณะเช่นกระแสนึกคิดแล้ว "ลงสู่พื้นดิน" กับสิ่งที่เป็นสิ่งจำเป็นในขณะนี้

ขั้นตอนที่เจ็ดคือการพัฒนาแผนการเปลี่ยนแปลงที่จะกำหนดเป้าหมายรัฐ - ขั้นตอนการวางแผนขั้นตอนของลำดับและระยะเวลาของการกระทำที่เกิดขึ้นจริงที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงไปยังรัฐใหม่ของฟลักซ์ ในขั้นตอนนี้คาดว่าจะเปลี่ยนทั้งวัสดุและกระแสข้อมูลเช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงในเอกสารกฎระเบียบที่มีอยู่ในการสั่งซื้อเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง

ในขั้นตอนนี้กิจกรรมการทำแผนที่จะเสร็จสมบูรณ์ จะเป็นที่น่าสนใจที่สุด: การดำเนินการของการเปลี่ยนแปลงการวางแผนและการรักษาเสถียรภาพของพวกเขา ระบบใด ๆ ที่ได้รับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ จะต้องใช้เวลาในการรักษาเสถียรภาพ ตอนนี้งานของคุณคือเพื่อให้แน่ใจว่าการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดของการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติตาม โปรดจำไว้ว่ามาตรฐานใหม่ต้องมีการทดสอบในทางปฏิบัติเอกสารและสื่อสารกับบุคลากร

ผมหวังว่าการใช้ขั้นตอนวิธีนี้จะช่วยให้คุณในการพัฒนาเครื่องมือในการทำแผนที่

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำแผนที่การไหลของคุณสามารถเรียนรู้เว็บไซต์ http://leanbase.ru

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 th.delachieve.com. Theme powered by WordPress.