การดำเนินงานโลจิสติก: แนวคิดคุณลักษณะประเภท

คำเช่นการดำเนินงานโลจิสติกจะสามารถได้ยินเสียงค่อนข้างบ่อยในด้านการค้าและการจัดจำหน่าย นี้ไม่น่าแปลกใจเพราะงานที่รวมถึงจิสติกส์มีความสำคัญต่อการทำงานของ บริษัท ใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงรายละเอียดและสัดส่วนของ จัดระเบียบธุรกิจที่มีกำไรจะเป็นเรื่องยากมากที่ไม่มีความเข้าใจของกระบวนการเหล่านี้

โลจิสติกคืออะไร

คำนิยามนี้จะใช้ในการอธิบายทางวิทยาศาสตร์ของการวางแผน, การขนส่ง, การจัดการและการควบคุมของตน นอกจากนี้ยังอาจรวมถึงการจัดเก็บและทุกชนิดของวัสดุที่ไม่ใช่วัสดุและการดำเนินงานที่มีการดำเนินการก่อนช่วงเวลาที่ผลิตภัณฑ์หรือทรัพยากรโดยเฉพาะจะถูกส่งไปยังจุดที่ต้องการ

ในกระบวนการดังกล่าวข้างต้นอาจจะทำให้การดำเนินงานที่แตกต่างกันจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการคลังสินค้า, สินค้าคงคลัง, กรอบการขนส่ง ซึ่งรวมถึงองค์กรของธุรกิจระบบข้อมูลและอื่น ๆ

ในความเป็นจริงจิสติกส์จะต้องมีประสิทธิภาพในการจัดการวัสดุที่แตกต่างไหล

สาระสำคัญของการดำเนินงานโลจิสติก

ตอนแรกก็จะทำให้ความรู้สึกที่จะต้องใส่ใจกับความหมายทั่วไปของกระบวนการเหล่านี้ แนวคิดของการดำเนินงานโลจิสติกใช้เพื่ออ้างถึงส่วนที่เป็นอิสระของกระบวนการภายในจิสติกส์ซึ่งจะดำเนินการโดยอุปกรณ์การบำรุงรักษาเพียงครั้งเดียวและ / หรือหนึ่งในสถานที่ทำงาน (เรียงลำดับขนเอาออกจัดเก็บข้อมูลประกอบการบรรจุภัณฑ์และอื่น ๆ .)

หนึ่งสามารถอ้างความหมายอื่น ชนิดของการดำเนินการนี้ - เป็นใครอื่นนอกจากชุดของการกระทำที่มุ่งการแปลงข้อมูลหรือวัสดุไหล

ในบริเวณนี้เป็นแนวคิดที่สำคัญอาจจะเรียกว่าการไหลของวัสดุซึ่งอาจเป็นผลมาจากการจัดเก็บการขนส่งหรือการดำเนินการอื่น ๆ ที่มีทรัพยากรใด ๆ รวมทั้งผลิตภัณฑ์ที่สามารถกำหนดเป็นสำเร็จรูป

เพื่อจัดการขั้นตอนนี้คุณต้องการได้อย่างรวดเร็วได้รับการประมวลผลข้อมูลและส่งมันโดยไม่ชักช้า

ให้บริการโลจิสติกการดำเนินงาน

แม้จะมีสาระสำคัญร่วมกันของพวกเขาการดำเนินงานของโปรไฟล์นี้จะแบ่งออกเป็นหลายประเภทซึ่งควรจะให้ความสนใจกับ

งานในสาขาโลจิสติกสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภทหลัก - ประถมศึกษาและมีความซับซ้อน

ในศูนย์รวมที่สองนี้จะมีบางอย่างช่ำชอง เรากำลังพูดถึงการดำเนินงานขั้นพื้นฐานและเสริมที่สำคัญ บนเส้นเหล่านี้คือการพูดคุยในรายละเอียดเพิ่มเติม

ดังนั้นการดำเนินงานโลจิสติกที่สำคัญจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับการจัดการจัดซื้อจัดจ้างขั้นตอนการสั่งซื้อสินค้าคงคลัง, การกระจายทางกายภาพและกระบวนการผลิต

เมื่อมันมาถึงการดำเนินงานขั้นพื้นฐานแล้วภายใต้พวกเขาควรจะเข้าใจอุปทาน (ซื้อ) ของการผลิตและแน่นอนยอดขาย

กระบวนการโลจิสติกประถมศึกษา ได้แก่ ไซโล, การจัดการ, การขนส่ง, บรรจุภัณฑ์, การจัดเก็บต้อนรับวันหยุดคลังสินค้า, การติดฉลากเรียงลำดับและคนอื่น ๆ

ความมุ่งมั่นของการดำเนินงานเสริมใช้เมื่อเรามีการจัดการกับบรรจุภัณฑ์, การจัดส่งสินค้า, คลังสินค้า, การเก็บรวบรวมขยะที่ส่งคืนข้อมูลและส่วนคอมพิวเตอร์, การกลับมาของสินค้าและการให้บริการใด ๆ

การแพร่กระจายในพื้นที่ทางกายภาพ

พิจารณาการดำเนินงานโลจิสติกและการทำงานหลักการของกระบวนการแยกคือการให้ความสนใจไม่ล้มเหลว

คำอธิบายต่อไปนี้จะช่วยให้เข้าใจถึงสาระสำคัญของประเภทเหล่านี้:

1. การจัดซื้อจัดจ้างและการจัดการ มันเป็นงานที่ซับซ้อนที่มีความต้องการทรัพยากรการวางแผนการเลือกซัพพลายเออร์ของทรัพยากรวัสดุการคำนวณระยะเวลาที่เหมาะสมของการส่งมอบและปริมาณการซื้อที่เกิดขึ้นจริง หมวดหมู่นี้ยังรวมถึงการเลือกประเภทสำหรับการจัดส่งการขนส่งรูปแบบการจัดส่งเององค์กรของการทำงานตามสัญญาเป็นต้น

2. การดูแลรักษาชุด ของมาตรฐานการให้บริการสำหรับ ลูกค้า เรากำลังพูดถึงการควบคุมคุณภาพการให้บริการและการกระจายมากของสินค้าหลังการขาย

3. การกำหนดราคา กลยุทธ์การสร้างราคาจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับโลจิสติกการผลิต ความจริงก็คือว่าก่อนที่จะวิธีการตรวจสอบค่าใช้จ่ายสุดท้ายของผลิตภัณฑ์ที่มีความจำเป็นที่จะต้องพิจารณาค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นจิสติกส์ของ บริษัท ฯ (รวมทั้งหลังจากการเปิดตัวของสินค้า)

4. การกระจายทางกายภาพ การดำเนินงานโลจิสติกเหล่านี้มีความซับซ้อนและเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเช่นการแจกจ่าย เหล่านี้รวมถึงกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดเก็บข้อมูลและการเคลื่อนไหวของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การขนส่งและการจัดการ

นี้เป็นอีกกลุ่มหนึ่งประเภทที่สามารถแบ่งออกเป็นอาการทางกายภาพ มันสมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ:

ขั้นตอนที่ 1. คำสั่งควบคุม สาระสำคัญของกระบวนการนี้จะช่วยลดการกำหนดคำสั่งของทั้งใบเสร็จรับเงินและการประมวลผลของการสั่งซื้อ นอกจากนี้ยังอาจรวมถึงการจัดตารางเวลาของการใบเสร็จรับเงินของการสั่งซื้อโดยผู้ใช้องค์กรของตัวกลางจิสติกส์หรือสร้างขึ้นโดยเครือข่ายการจำหน่ายของ บริษัท

2. การขนส่ง การดำเนินงานโลจิสติกเหล่านี้จะมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของการค้นหาและการขนส่งเพื่อให้แน่ใจว่าการไหลของวัสดุ นี้เกี่ยวข้องกับการไม่เพียง แต่ในสายการบินที่มีความหมายชุดของกระบวนการของการขนส่งการส่งต่อการขนส่งสินค้า, การจัดการและอื่น ๆ

3. ผลิตภัณฑ์การจัดการสินค้าคงคลังซึ่งคอมสายการประกอบเช่นเดียวกับ แหล่งวัตถุดิบ ในกรณีนี้เรากำลังพูดถึงกระบวนการของการสร้าง, การตรวจสอบและการปรับระดับสินค้าคงคลังในกระบวนการต่าง ๆ เช่นการจัดซื้อการผลิตและการตลาด การดำเนินงานโลจิสติกภายใต้ประเภทนี้มุ่งเน้นไปที่บัญชีของปัจจัยเวลา

โดยไม่ต้ององค์กรที่มีประสิทธิภาพของการจัดส่งของทรัพยากรในการผลิตและสินค้าสำเร็จรูปให้กับผู้ใช้จะเป็นเรื่องยากมากที่จะหาที่ด้านบนของประสิทธิภาพและกำไร การจัดการที่เหมาะสมของทรัพยากรที่ได้รับนอกจากนี้ยังมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการดำเนินงานขององค์กร

จัดการการดำเนินงาน

กระบวนการนี้ซึ่งเป็นหลักขั้นตอนการผลิตการควบคุมก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะสัมผัสเพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นของแง่มุมที่แตกต่างกันของหัวข้อ

ในความเป็นจริงนี้เป็นกุญแจสำคัญใน ฟังก์ชั่นโลจิสติก ในขั้นตอนการผลิตและอื่น ๆ ก็จะได้รับความสนใจเป็นพิเศษ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานการจัดการโลจิสติกที่จำเป็นในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพการทำงานในกระบวนการและวัสดุไหลเป็นทั้ง เรียนเป็นค่าใช้จ่ายในการแก้ไขปัญหาของ พื้นที่การจัดตารางการ ลดรอบเวลาการพยากรณ์ความต้องการที่เป็นไปได้สำหรับแหล่งวัตถุดิบและภาคอื่น ๆ

มันคือความหมายของการจัดการการดำเนินงานอย่างชาญฉลาดสามารถลดค่าใช้จ่ายรวมทั้งในกรอบของโลจิสติกเช่นเดียวกับอย่างมีนัยสำคัญในการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์

สายพันธุ์ที่สำคัญ

พิจารณาการดำเนินงานโลจิสติกและประเภทของพวกเขาก็เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่สนใจพื้นที่การทำงานที่ห้าที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่างๆของทางไหลของวัสดุ:

1. จิสติกส์การผลิต งานในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการของวัสดุที่ไหลในการผลิตสินค้า

2. จิสติกส์จัดซื้อจัดจ้าง ในขั้นตอนนี้การตรวจสอบและการเลือกซัพพลายเออร์ที่เฉพาะเจาะจงการยอมรับของมาตรการเร่งด่วนในการละเมิดข้อกำหนดของการส่งมอบและการตรวจสอบสัญญาที่ตามมาของการปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดกับเงื่อนไขของพวกเขา

3. การดำเนินงานด้านการขนส่ง กระบวนการนี้ในการให้ บริษัท ขนส่ง - ทั้งภาครัฐและเอกชน - สำหรับการไหลของวัสดุที่วางแผนไว้

4. จิสติกส์การจัดจำหน่าย ในขั้นตอนนี้เช่นฟังก์ชั่นจะดำเนินการเป็นตลาด ในกรอบของประเภทของการทำธุรกรรมนี้สามารถเกิดขึ้นได้ทั้งในระดับจุลภาคและงานแมโคร ตัวอย่างเช่นองค์กรของการกระจายอำนาจของอาหารที่ผลิตในภูมิภาคหรือภูมิภาคทั้ง

5. โลจิสติกข้อมูล เรากำลังพูดถึงการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพผ่านของวัสดุไหลกับการประมวลผลที่รวดเร็วและการกระจายของข้อมูลปริมาณมาก นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีช่วงขนาดใหญ่เคลือบพื้นที่ขนาดใหญ่และความหลากหลายของลูกค้า ที่จะต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วนในขั้นตอนนี้ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยเช่นเทคโนโลยีไมโครโปรเซสเซอร์

ข้อสรุป

เห็นได้ชัดว่างานแต่ละงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานโลจิสติกใด ๆ เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับ บริษัท เพราะของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับระดับของประสิทธิภาพการทำงานสุดท้ายของ บริษัท ฯ

ความล้มเหลวในขั้นตอนของการไหลของวัสดุใด ๆ ที่อาจนำไปสู่การสูญเสียทางการเงิน ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้จิสติกส์ที่เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญของการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กรใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีขนาดใหญ่