จุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการ

การจัดการ - ระบบการทำงานของหลักการวิธีการรูปแบบของการจัดการองค์กรที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและเพิ่มผลกำไรขององค์กร การบริหารจัดการมีผลบังคับใช้ในการบริหารจัดการของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของ บริษัท ใด ๆ หรือทรงกลม บริษัท ของการผลิตของสินค้าและบริการ ส่วนใหญ่มักจะศึกษาเป็นวินัยการจัดการซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดหลักการพื้นฐานของการจัดการ แต่การจัดการ - นอกจากนี้ยังเป็นพื้นที่ที่มีการจัดกิจกรรมที่เป็นมืออาชีพและแม้กระทั่งด้านการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ในการเชื่อมต่อนี้แยกแยะวัตถุประสงค์และฟังก์ชั่นของการจัดการที่แตกต่างกันและงานที่เฉพาะเจาะจง

จุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ ของการจัดการที่แตกต่างกัน เป้าหมาย - ผลขององค์กร, จุดชุดที่จะไปถึง เป้าหมายเหล่านั้นซึ่งกำหนดจัดการสำหรับการพัฒนาขององค์กรที่มีคู่มือหลักขององค์กรโดยรวม พื้นฐานของการตั้งค่าเป้าหมายที่มีสมมติฐานและการคาดการณ์ เกี่ยวกับวิธีการว่าจะทำและยืนยันการคาดการณ์ของสมมติฐานที่จะขึ้นอยู่กับผลบวกในอนาคต เวลาที่คาดการณ์ได้ยากก็คือการทำให้สมมติฐานและสมมติฐานความไม่แน่นอนของอนาคต

งานคือช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงในการปฏิบัติงานหรือความสำเร็จของเป้าหมายบางอย่าง งาน - เป็นลำดับที่หนึ่งของงานการดำเนินการของการที่จะนำไปสู่เป้าหมาย ดังนั้นเราจึงพิจารณาเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการในรายละเอียดเพิ่มเติม

วัตถุประสงค์โดยรวมของการจัดการ - มันเป็นพยากรณ์การวางแผนและความสำเร็จของผลการวางแผน วัตถุประสงค์พื้นฐานของการจัดการขององค์กรใด ๆ - เพื่อให้แน่ใจว่าการทำกำไรขององค์กร นอกจากนี้ยังหลั่งเป้าหมายเช่นการจัดการการผลิตทรัพยากรมนุษย์และการเปิดเผยข้อมูลของการใช้งาน, การพัฒนาทักษะพนักงานและแรงจูงใจ เป้าหมายของการจัดการ - การจัดการที่มุ่งเน้นไปที่ผลบวกสุดท้ายและความสำเร็จของทั้งองค์กร

แน่นอนสำหรับแต่ละแนวคิดแต่ละองค์กรของความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายที่แตกต่างกันและวัตถุประสงค์ ดังนั้นเป้าหมายและวัตถุประสงค์การจัดการขององค์กรที่แตกต่างกันสามารถและควรจะแตกต่างกัน บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ - ไม่จำเป็นต้องเป็น บริษัท ขนาดใหญ่ ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนกับขนาด "ใหญ่" ไม่ได้อยู่ในงานลำดับความสำคัญขององค์กร แต่การดำเนินการตามเป้าหมายเหล่านี้ค่อนข้างที่บ่งบอกถึงความสำเร็จของธุรกิจขนาดเล็กได้ มีองค์กรแม้กระทั่งว่าหลังจากที่ปัญหาทั้งหมดที่หยุดอยู่เป็น แต่บ่อยครั้งมากขึ้นแน่นอนมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่จะเข้าพักในตลาดเป็นเวลานานที่สุด

การบริหารงาน - คือการพัฒนาและการทดสอบของวิธีการทางวิทยาศาสตร์ที่ได้รับการออกแบบเพื่อให้การดำเนินงานที่มั่นคงและมีประสิทธิภาพขององค์กรในทางปฏิบัติ นอกจากนี้การจัดสรรงานต่างๆเช่น:

- การก่อตัวของการผลิตสินค้าและบริการที่มุ่งเน้นไปที่ความต้องการผู้บริโภค

- สถานที่การทำงานของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพสูง

- แรงจูงใจของพนักงานให้มีประสิทธิภาพการตอบสนองความรับผิดชอบของพวกเขาโดยการปรับปรุงสภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้นการชำระเงิน

- การกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาของ บริษัท ;

- เป้าหมายการพัฒนาและวางแผนที่จะบรรลุพวกเขา

- การกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นและวิธีการสำหรับการสนับสนุนของพวกเขา

- ฟังก์ชั่นการควบคุม

มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าจุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการทั่วไปและเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการเชิงกลยุทธ์มีมากเหมือนกัน แต่ในเวลาเดียวกันก็ยังมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ การจัดการเชิงกลยุทธ์คือต่อไปนี้: การสร้างวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาต่อไปขององค์กรที่ ตั้งค่าเป้าหมาย การพัฒนากลยุทธ์การวิเคราะห์ผลและปรับเป้าหมายและวัตถุประสงค์และวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์