ธุรกิจการวางแผนเชิงกลยุทธ์

คาเฟ่แผนธุรกิจ: ตัวอย่างของการคำนวณ เปิดร้านกาแฟจากรอยขีดข่วน: ธุรกิจตัวอย่างการคำนวณแผน พร้อมแผนธุรกิจ Cafe

มีบางครั้งที่มีความคิดขององค์กรขององค์กรเต็มใจและสามารถที่จะใช้มันและสำหรับการดำเนินการในทางปฏิบัติที่จำเป็นเพียงรูปแบบที่เหมาะสมของธุรกิจ ในกรณีดังกล่าวก็เป็นไปได้ที่จะมุ่งเน้นไปที่ร้านกาแฟแผนธุรกิจ ตัวอย่างของการคำนวณจะช่วยตรวจสอบแหล่งข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจและการทำนายผลสุดท้ายที่มันอาจทำให้เกิด ตัวอย่างเสร็จแล้วสามารถปรับทิศทางแนวโน้มในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วให้แหวกแนวและเรียกร้องกิจกรรม นอกจากนี้ยังเป็นที่มีคุณภาพแผนธุรกิจร้านกาแฟ, ตัวอย่างของการคำนวณของเงินลงทุนเริ่มแรกได้ผลกำไรและระยะเวลาคืนทุนจะช่วยในการดึงดูดนักลงทุนสำหรับโครงการที่วางแผนไว้

ย่อ

วัฒนธรรมของการบริโภคกาแฟแตกต่างจากทศวรรษทศวรรษ ตอนนี้มันไม่ได้เป็นเพียงเครื่องดื่มที่กระตุ้นและดาวเทียมเวลาที่น่ารื่นรมย์ในวงกลมของเพื่อน ๆ และคนรู้จักของเพื่อนร่วมงานและคนที่คุณรัก ทำไมไม่ให้โอกาสกาแฟสำหรับการแลกเปลี่ยนทางวัฒนธรรมและความเพลิดเพลินในการไตร่ตรองของผลงานศิลปะร่วมสมัย?

เหนือสิ่งอื่นใดการจัดตั้งร้านกาแฟไม่ได้เป็นเพียงธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและผลกำไร แต่ยังมีศักยภาพในการพัฒนา พันธุ์ที่แตกต่างลักษณะของงานนำเสนอและวิธีการของการสนับสนุนมวลของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นซึ่งสามารถแตกต่างกันไปตามปกติงานอดิเรก

การตกแต่งภายในเดิมพนักงานที่เป็นมิตรและความคิดสร้างสรรค์การจัดนิทรรศการและเห็นแก่ตัวจะสร้างบรรยากาศที่พิเศษและวัฒนธรรมที่จะดึงดูดผู้เข้าชมสำหรับการพักผ่อนและการพัฒนาทางจิตวิญญาณ

ในกรณีของการตระหนักถึงความสำเร็จของโครงการสามารถพัฒนาไปในทิศทางที่แตกต่างกัน มันเป็นไปได้ที่จะสร้างเครือข่ายของสาขาความเชี่ยวชาญสูง - คาเฟ่วรรณกรรม, โรงภาพยนตร์, ร้านกาแฟสำหรับศิลปินคาเฟ่กับดนตรีแจ๊สสด ฯลฯ

ปรับตัวเข้ากับสภาพภายนอกและภายในเฉพาะการกำหนดแผนธุรกิจเดิมค่าตัวอย่างการคำนวณก็เป็นไปได้ในการจัดระเบียบธุรกิจประสบความสำเร็จเวลาที่จะหาตำแหน่งในการแข่งขันและใช้ศักยภาพเต็มรูปแบบของการลงทุน อย่างไรก็ตามตัวอย่างเช่นมีคำอธิบายและการคำนวณทั่วไปที่มีตลาดที่มีศักยภาพมากที่สุด เพื่ออธิบายอย่างเต็มที่เฉพาะเงื่อนไขหนึ่งของการดำรงอยู่ของเอกสารที่ต้องได้รับการเสริมโดยการวิเคราะห์การแข่งขันการแก้ไขราคาวัตถุดิบและเครื่องมือพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับภูมิภาคซึ่งจะนำไปใช้ร้านกาแฟแผนธุรกิจสำเร็จรูป

รายละเอียดสินค้า

โครงการนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างกาแฟวรรณกรรม "มุราคามิ" ซึ่งมีจุดมุ่งหมายที่จะกลายเป็น "เกาะวัฒนธรรม" โดยมีวัตถุประสงค์หลักที่จะรวมอยู่ในแผนธุรกิจร้านกาแฟสำเร็จรูปคือการปลูกฝังความรักของคนหนุ่มสาววรรณกรรมและความสนใจในศิลปะร่วมสมัยการสนับสนุนของเด็กพิเศษและส่งเสริมการพัฒนาทางวัฒนธรรมของสังคม

ช่วงของการให้บริการกาแฟ:

  • กาแฟที่มีคุณภาพสูงและเครื่องดื่มที่ kofesoderzhaschie
  • โฮลดิ้งจัดนิทรรศการ
  • ตอนเย็นวรรณกรรม
  • Krossbuking

ลูกค้าร้านกาแฟสามารถเพลิดเพลินกับกาแฟที่มีคุณภาพสูงและเครื่องดื่มที่ kofesoderzhaschimi เพื่อประกอบการผ่อนคลายเลานจ์เพลงสามครั้งต่อสัปดาห์จะจัดขึ้นในช่วงเย็นวรรณกรรม, การแสดงมินิ, การจัดนิทรรศการภาพและแสดงผลงานศิลปะร่วมสมัยของศิลปินเปรี้ยวจี๊ดซึ่งจะช่วยให้ความสามารถของหนุ่มสาวที่จะแสดงออกและกาแฟให้กับลูกค้าที่จะได้ทำความคุ้นเคยกับ แนวโน้มที่ทันสมัยในงานศิลปะ มาตรการเหล่านี้ยังไม่รวมรายได้หรือค่าใช้จ่ายใด ๆ

นอกจากนี้ยังมีร้านกาแฟให้ลูกค้ามีส่วนร่วมในการเคลื่อนไหวทางสังคม - krossbukinge ซึ่งเกี่ยวข้องกับการแลกเปลี่ยนหนังสืออ่าน ห้องกาแฟเป็นอุปกรณ์ที่มีชั้นวางของเดิมที่ทุกคนสามารถให้อ่านหนังสือและใช้เวลาในการกลับมาทิ้งไว้ที่นั่นโดยคนอื่น บรรยากาศที่ผ่อนคลายของร้านกาแฟมีสภาพแวดล้อมที่เงียบสงบสำหรับการอ่านสบาย

กาแฟและเครื่องดื่ม kofesoderzhaschih สูตรและราคา:

ชื่อเครื่องดื่ม

ส่วนประกอบ

ราคา, RBL

เอสเพรสโซ่«อ่าน»

เครื่องดื่มกาแฟที่ทำโดยผ่านน้ำภายใต้ความกดดันที่มีอุณหภูมิสูงผ่านการกรองด้วยเครื่องบดกาแฟ

40,00

Americano «Avangard»

เอสเพรสโซ่เสริมด้วยน้ำร้อนสำหรับการขยายความเพลิดเพลินของเครื่องดื่ม

50,00

Mokkachino "ฮารูกิ"

เครื่องดื่มกาแฟกับนมและโกโก้

60,00

เอสเพรสโซ่ Macchiato "ทางตอนใต้ของชายแดน"

เอสเพรสโซ่เคลือบด้วยโฟมนม

55,00

วานิลลาลาเต้ "Poslemrak"

ลาเต้เพิ่มสารสกัดจากวานิลลาและโฟมครีมหนา

60,00

ลาเต้ "ไม้นอร์เวย์"

เอสเพรสโซ่, ช็อคโกแลตสีขาว, นม, ฟองนม

55,00

เปรียบในการแข่งขันหลักอยู่ในความเชี่ยวชาญของกาแฟเพราะชนิดของสถาบันการศึกษาเฉพาะเรื่องนี้ได้รับการพัฒนาไม่เพียงพอในส่วนภูมิภาค เราสามารถสรุปได้ว่าแผนธุรกิจร้านกาแฟเดิม (ตัวอย่างของการคำนวณที่) กาแฟ Takeaway ยังสามารถรวมอยู่ในช่วงของการบริการกาแฟ

ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่มีปริมาณเพิ่มขึ้นจะช่วยลดต้นทุนต่อหน่วยในขณะที่คงที่และตัวแปรเนื่องจากการสั่งซื้อจำนวนมากของวัตถุดิบ แนวคิดของการกำหนดราคากาแฟวางวิธีราคาทุนเพื่อการค้าเบี้ยเลี้ยงขึ้นอยู่กับสถาบันริเริ่ม ที่สำคัญก็คือในบรรยากาศที่มีความคิดสร้างสรรค์และความคิดริเริ่มของกิจกรรม

SWOT การวิเคราะห์

ข้อได้เปรียบ

ข้อบกพร่อง

บรรยากาศที่พิเศษ

สถาบันวัฒนธรรมเดิม

เครื่องชงกาแฟและเครื่องดื่มที่มีคุณภาพ

Krossbuking

โอกาสนำเสนอตัวเอง

การแลกเปลี่ยนทางวัฒนธรรม

ยังไม่ได้สร้างภาพ

การขาดงานของลูกค้าประจำ

การขาดความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับซัพพลายเออร์

โอกาส

คุกคาม

การขยายตัวของช่วง

สร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนใหม่

การเลือกซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุด

ลูกค้าที่ภักดี

ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นของคู่แข่ง

ปฏิเสธของวัฒนธรรมดังกล่าวในสังคม

กลุ่มเป้าหมาย

บริษัท จะเน้นในกลุ่มที่มีรายได้ต่ำและกลางโดยเฉพาะใน:

  • ในคนหนุ่มสาวที่มีความคิดสร้างสรรค์และนักเรียน (17-25 ปี);
  • ลูกค้าวัยกลางคนที่มีความสนใจในงานศิลปะร่วมสมัย (26-45 ปี)

ลูกค้าที่มีศักยภาพของร้านกาแฟของเรา - คนที่มีความคิดสร้างสรรค์ที่กำลังมองหาตัวเองแนวโน้มที่น่าสนใจในงานศิลปะที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจคนที่มีใจหรือสถานที่พักผ่อนที่สะดวกสบาย

กาแฟเพลส

ร้านกาแฟสถานที่ที่คาดว่าในห้างสรรพสินค้าที่อยู่ใกล้กับใจกลางเมืองใกล้โรงเรียน, กลุ่มของคนในพื้นที่ ห้องตามสัญญาที่จะให้เช่าเป็นระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา ราคาเช่า 180,000. ถู ต่อปี

การส่งเสริมการขาย

ลูกค้าให้กำลังใจจะต้องดำเนินการโดยวิธีการดังต่อไปนี้:

เกมกระตุ้น

พฤติกรรมการดึงดูดเหตุการณ์ที่จะเพิ่มอัตราการเข้าชมร้านกาแฟและเพื่อแจ้งให้ประชาชนของการดำรงอยู่

การโฆษณา

โปรโมชั่นการใช้งานในแหล่งข้อมูลออนไลน์ที่ร้านกาแฟและวิธีการอื่น ๆ ของสื่อมวล

บริการให้กำลังใจ

โอกาสที่จะเยี่ยมชมเหตุการณ์เดิมควรกระตุ้นให้ลูกค้าเข้าเยี่ยมชมร้านกาแฟและจากนั้นแพร่กระจายคำในหมู่เพื่อนและญาติ

ของที่ระลึก

ลูกค้าจะได้รับสิทธิฟรีกาแฟเพื่อให้บรรลุจำนวนหนึ่งของการเข้าชม

แผนธุรกิจคาเฟ่ (คำนวณตัวอย่าง) มีตัวเลือกขั้นพื้นฐานที่สามารถเป็นทุกประเภทของวิธีที่แตกต่างกันมีการพิจารณาต้นทุนและผลประโยชน์ในส่วนการเงิน

นโยบายการกำหนดราคา

ราคาสินค้าจะถูกคำนวณตามปริมาณความต้องการที่มีศักยภาพค่าใช้จ่ายและผลกำไร หลักการการกำหนดราคาร้อยละมาร์กอัปถูกกำหนดโดยองค์กร พวกเขาต่างกันใน บริษัท ต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นแผนธุรกิจ Unido คาเฟ่ (ตัวอย่างของการคำนวณที่) ร้านอาหารอย่างรวดเร็วหรือหน่วยงานอื่นใดของธุรกิจร้านอาหาร

ปริมาณการขายและการกำหนดราคาใน บริษัท ที่จะมีการคำนวณดังนี้

ราคาสำหรับเครื่องดื่มกาแฟ

ชื่อ

น้ำหนัก,%

ราคา / การให้บริการถู

เลเวล การต่อรองราคา Nadb.%

ปริมาณ no. / ปี (เสิร์ฟ).

เอสเพรสโซ่ "อ่าน"

0.15

40,00

15,00

15768

Americano «Avangard»

0.20

50,00

15,00

21024

Mokkachino "ฮารูกิ"

0.10

60,00

20,00

10512

เอสเพรสโซ่ Macchiato "ทางตอนใต้ของชายแดน"

0.15

55,00

20,00

15768

วานิลลาลาเต้ "Poslemrak"

0.05

60,00

25,00

5256

ลาเต้ "ไม้นอร์เวย์"

0.10

55,00

20,00

10512

ราคาขายเฉลี่ย:

53.33

การโฆษณา

หนึ่งในปัญหาหลักที่การเปิดตัวของ บริษัท ฯ คือการแจ้งให้ประชาชน (โดยเฉพาะลูกค้าที่มีศักยภาพของพวกเขา) เกี่ยวกับการเปิดและต่อมาในข่าวกิจกรรมและโปรโมชั่น

ในกรณีนี้วางแผนกิจกรรมส่งเสริมการขายดังต่อไปนี้:

โฆษณาแบนเนอร์:

  • ใน - 1;
  • ภายนอก - 1;
  • โดย gorodu- 3

ค่าใช้จ่ายของการวางแบนเนอร์ - 2,000 รูเบิล ..

ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาประเภทนี้จะเป็น one-off และจะเป็นจำนวนเงิน 2 * 5 = 10 (พัน. ถู.)

นอกจากนี้ยังมีการวางแผนการโฆษณาในกลุ่มที่สองของ "Vkontakte" คือกลุ่มที่เป็นที่นิยมมากที่สุดในหมู่ชาวเมือง

ค่าใช้จ่ายของการวาง 1 ths. ถู ปี, การโฆษณาจะถูกวางไว้ในแต่ละปี:

1 * 2 = 2,000. (RUB. ต่อปี)

รูปแบบที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดของการโฆษณา - รอง หากลูกค้ามีความพึงพอใจกับการเข้าชมไปยังสถาบันการศึกษาก็คือการแบ่งปันประสบการณ์กับเพื่อนและครอบครัวและจะยังคงเป็นไปไม่ได้อยู่คนเดียว

แผนการผลิต

ใช้จ่ายด้านทุนจัดซื้ออุปกรณ์สำหรับโครงการ

ประเภทของอุปกรณ์

ราคา, RBL

จำนวนหน่วย

ค่าใช้จ่ายถู

ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม, RBL

1. ห้องครัว

เครื่องชงกาแฟ

18720

2

37,440.00

31,200.00

ตู้เย็น

43680

1

43,680.00

36,400.00

การตั้งค่าของอาหาร

1800

5

9,000.00

7,500.00

กาต้มน้ำ

800

2

1600,00

2. ฮอลล์

แยก

18000

2

36,000.00

30,000.00

เคาน์เตอร์บาร์

20000

1

20,000.00

16,666.67

ตาราง

3600

8

28,800.00

24,000.00

มุมโซฟา

3200

4

12,800.00

10,666.67

เก้าอี้

200

20

4000,00

3,333.33

ระบบเพลง

23000

1

23,000.00

19,166.67

เครื่องฉาย

12000

1

12,000.00

10,000.00

3. เงินสด

ที่จ่ายเงิน

6000

1

6,000.00

5000,00

คอมพิวเตอร์

12400

1

12,400.00

10,333.33

ทั้งหมด:

246720

จำนวนเงินประจำปีของค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมบำรุงรักษาอุปกรณ์ - 2% ของค่าใช้จ่ายอุปกรณ์

รายการของอุปกรณ์ที่จำเป็นแตกต่างกันระหว่างประเภทที่แตกต่างกันของผู้ประกอบการธุรกิจร้านอาหาร ดังนั้นสำหรับตัวอย่างเช่นในการดำเนินการตามแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหารฟาสฟู้ดคุณจะต้องคำนวณค่าใช้จ่ายของรายการที่แตกต่างกันอย่างสมบูรณ์ของสินทรัพย์ถาวร

การคำนวณจำนวนและโครงสร้างของเงินลงทุนเริ่มแรกภายใต้โครงการการลงทุน

Wn / n

ประเภทของค่าใช้จ่าย

cond สัญญลักษณ์

รวม, พัน. ถู

Sp น้ำหนัก.%

ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม, ths. ถู

1

การลงทุนรวม

HF

290.72

71.76%

242.27

รวมไปถึง เนื่องจาก:

เงินกู้

ZKOF

290.72

71.76%

242.27

เงินของตัวเอง

SKOF

2

เงินลงทุนใน Equi-E-AK คุณ

114.40

28.24%

ร้อยละ 95.34

รวมไปถึง เนื่องจาก:

เงินกู้

ZKOA

เงินของตัวเอง

SKOA

114.40

28.24%

ร้อยละ 95.34

3

จำนวนเงินรวมของการลงทุนจริง

405.12

100.00%

337.60

รวมเนื่องจาก .. :

เงินกู้

ZK

290.72

71.76%

242.27

เงินของตัวเอง

ประกันภัย

114.40

28.24%

ร้อยละ 95.34

การลงทุนโครงการมีโครงสร้างต่อไปนี้:

การลงทุน - 290,720 รูเบิล ..

เงินลงทุนในเงินทุนหมุนเวียน - 114.40 พันรูเบิล ..

จำนวนเงินทั้งหมดที่ต้องได้รับการลงทุน - 405,120 รูเบิล ..

การลงทุนจะได้รับค่าใช้จ่ายของแหล่งข้อมูลเครดิต, การลงทุนในสินทรัพย์ปัจจุบัน - ค่าใช้จ่ายของตัวเอง

กำลังการผลิต

เกี่ยวกับอุปกรณ์ที่มีอยู่ บริษัท ฯ ได้ตระหนักถึงในวันที่:

ปริมาณการขาย

ชื่อ

ปริมาณ Vol. / วัน (เสิร์ฟ).

ปริมาณ no. / ปี (เสิร์ฟ).

เอสเพรสโซ่ "อ่าน"

43.2

15768

Americano «Avangard»

57.6

21024

Mokkachino "ฮารูกิ"

28.8

10512

เอสเพรสโซ่ Macchiato "ทางตอนใต้ของชายแดน"

43.2

15768

วานิลลาลาเต้ "Poslemrak"

14.4

5256

ลาเต้ "ไม้นอร์เวย์"

28.8

10512

ทั้งหมด:

216

78840

ค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่าย (พัน. ถู.)

ตัวบ่งชี้

1 ปี

2 ปี

3 ปี

4 ปี

5 ปี

1. ค่าใช้จ่ายวัสดุ

2,173.88

2,173.88

2,173.88

2,173.88

2,173.88

2. ค่าเช่าบ้าน

180,00

180,00

180,00

180,00

180,00

3. เงินเดือนของพนักงานคีย์ + อุสต์

527.64

527.64

527.64

527.64

527.64

4. เงินเดือนของพนักงานให้ความช่วยเหลืออุสต์ +

70.43

70.43

70.43

70.43

70.43

5. เงินเดือนของคณะผู้บริหารอุสต์ +

305.36

305.36

305.36

305.36

305.36

6. ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซม

3.96

3.96

3.96

3.96

3.96

7. ค่าใช้จ่ายในการโฆษณา

12,00

2.00

2.00

2.00

2.00

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมด

3,273.27

3,263.27

3,263.27

3,263.27

3,263.27

ค่าตัดจำหน่าย

62.66

45.44

32.96

23.91

17.34

ค่าใช้จ่ายในการรักษาทั้งหมด

3,335.93

3,308.72

3,296.23

3,287.18

3,280.61

บทความเป็นองค์กรธุรกิจร้านอาหารส่วนใหญ่ที่คล้ายกันโดยไม่คำนึงถึงคุณสมบัติและช่วงของการบริการ ค่าใช้จ่ายในการวางแผนของรายการที่คล้ายกันอาจนำมาใช้ในการคำนวณแผนธุรกิจร้านกาแฟของเด็ก

ค่าเสื่อมราคาคำนวณเกี่ยวกับ บริษัท โดยการลดมูลค่าคงเหลือ

การคำนวณค่าใช้จ่ายของสินทรัพย์ถาวรในช่วงหลายปีโดยคำนึงถึงค่าเสื่อมราคาบัญชี

ตัวบ่งชี้

1 ปี

2 ปี

3 ปี

4 ปี

5 ปี

St-Th อาคารและอุปกรณ์ที่จุดเริ่มต้นของปี RBL

228.10

165.44

120,00

87.04

63.13

ค่าตัดจำหน่าย

62.66

45.44

32.96

23.91

17.34

St-Th อาคารและอุปกรณ์ในช่วงปลายปีที่ RBL

165.44

120,00

87.04

63.13

45.79

แผนขององค์กร

การจัดการของ บริษัท จะตกเป็นของผู้อำนวยการที่ควบคู่กันไปปฏิบัติ หน้าที่ของนักบัญชี เนื่องจาก บริษัท ที่อยู่ในวัยเด็กของตนจะเปิดครั้งแรกจะเป็นสาระสำคัญไม่มีเงินและความจำเป็นที่จะเกี่ยวข้องกับบัญชีพนักงาน

ในฐานะที่เป็นผู้อำนวยการของหัวเป็นคนที่รับผิดชอบทางการเงินที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของ บริษัท ในกรณีดึงขึ้นบัญชีธนาคารวาดขึ้นสัญญาและเอกสารอื่น ๆ ที่คำสั่งออก, การบริหารจัดการการยอมรับและการเลิกจ้างของพนักงานการใช้แรงจูงใจหรือการลงโทษ

ในฐานะที่เป็นนักบัญชี, ผู้อำนวยการที่รับผิดชอบในการดำเนินการของการดำเนินงานของการรับลงทะเบียนการจัดจำหน่ายและการจัดเก็บเงินสด นอกจากนี้เขายังคงบันทึกบัญชีของตนจะตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลที่ได้รับการกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎหมายพื้นฐานสำหรับค่าใช้จ่ายของทรัพยากร การศึกษาในระดับสูง, ความรู้เกี่ยวกับการบัญชีใน บริษัท ของธุรกิจร้านอาหาร

จำนวนบุคลากรการผลิตจะต้องอยู่บนพื้นฐานความเป็นไปได้การทำงาน ระบบชาร์จของค่าจ้างจะขึ้นอยู่กับเงินเดือนค่าเบี้ยประชุมและโบนัสขึ้นอยู่กับการผลิตจริงและความสำเร็จของผลลัพธ์ เมื่อมาถึงผลของระบบการชำระเงินที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงและมีในโครงสร้างของพวกเขาเปอร์เซ็นต์จากการขายเครื่องดื่ม การคำนวณจำนวนบุคลากรที่จะทำบนสมมติฐานที่ว่าร้านกาแฟจะตั้งอยู่บนขอบใกล้ชิดกับศูนย์หรือถ้าสถานที่ตั้งขององค์กรที่ต้องมีการไหลขนาดใหญ่ของลูกค้าจำนวนของแรงงานที่จำเป็นในการขยาย ตัวอย่างเช่นถ้าคุณวางแผนที่จะดำเนินการร้านกาแฟแผนธุรกิจ (ตัวอย่างของการคำนวณที่) สำหรับศูนย์การจ้างงานอยู่บนท้องถนน

Wn / n

สำนักงาน

ผู้คนจำนวนมาก

เงินเดือน / mo. RBL

SHOOT ภาษี / เดือน, รูเบิล

เงินเดือนเพิ่มเติมสำหรับรางวัลเดือน

เงินเดือนเป็นเดือนที่ถู

เงินเดือนสำหรับปี ths. ถู

ผลงานสังคมเดียว

coeff

จำนวน RUR

1

การบริหารงานบุคคล

กรรมการ -buhgalter

1

15000

15000

0295

4425

19425

233.1

72.2

2

พนักงานแกนหลัก:

แคชเชียร์

2

4000

8000

0.12

960

8960

107.5

33.3

บาริสต้า

2

6000

12000

0295

3540

15540

186.5

57.8

iventor-ความบันเทิง

1

7000

7000

0295

2065

9065

108.8

33.7

พนักงานให้ความช่วยเหลือ:

3

หญิงทำความสะอาด

1

4000

4000

0.12

480

4480

53.76

16.7

การดำเนินงานกาแฟโหมด: 10:00-22:00 ประจำวัน

การวางแผนทางการเงิน

ธุรกิจการเงินแผน คาเฟ่ (ตัวอย่างของการคำนวณ) ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะประเมินความสามารถของโครงการเพื่อให้กระแสเงินสดเพียงพอที่จะให้บริการวงเงินขึ้นอยู่กับรายได้และระยะเวลาคืนทุน การคำนวณระยะของแผนธุรกิจ - 5 ปี

สินทรัพย์ถาวรทั้งหมด, บริษัท วางแผนที่จะซื้อที่ค่าใช้จ่ายของทรัพยากรเครดิต ธนาคารมีเงินให้กู้ยืมที่ 18% ต่อปี สันนิษฐานว่าเป็นผู้ประกอบการที่มีแผนจะเปิดร้านกาแฟ กับศูนย์ แผนธุรกิจ ที่ถูกออกแบบมาเพื่อให้มีหุ้นไม่ได้และผลการดำเนินงานของกิจกรรมที่ผ่านมา

การคำนวณการจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ยืมที่:

ตัวชี้วัด

เบ็ดเสร็จ

จำนวนเงินค่าใช้จ่ายในการจ่ายดอกเบี้ยให้กับธนาคารเพื่อการกู้ยืมเงิน

39.47

19.79

6.00

65.27

จำนวนเงินของการชำระคืนเงินกู้

290.72

ปีที่ 1

87.22

ปีที่ 2

87.22

ปีที่ 3

116.29

จำนวนของการชำระเงินต่อปี

12

อัตราดอกเบี้ยธนาคารต่อปี

18%

อัตราดอกเบี้ยธนาคารต่อเดือน

0015

อัตราเงินเฟ้อในเดือน coeff

2.25%

ปริมาณของค่าจ้างสำหรับการใช้งานของแหล่งข้อมูลเครดิตของ 65270 ได้. ถู

องค์การกาแฟ - ธุรกิจ zatratoomky สัดส่วนของต้นทุนผันแปรในราคาของสินค้าไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม - 80% คำนึงถึงรายได้จากการวางแผนที่เราสามารถพูดได้ว่าธุรกิจจะมีหุ้นขนาดใหญ่ของความมั่นคงทางเศรษฐกิจเป็น จุดคุ้มทุนได้ ค่อนข้างต่ำ หากลูกค้าหรือนักลงทุนไม่พอใจกับตัวเลขเหล่านั้นซึ่งจะถูกนำเสนอในแผนธุรกิจก็สามารถที่จะอยู่บนพื้นฐานของตัวอย่างและกฎระเบียบที่จะทำผลงานดังกล่าวด้วยตัวเองปรับตัวมันกับความเป็นจริงในทางปฏิบัติเช่นการคำนวณแผนธุรกิจของร้านกาแฟริมถนน ตัวอย่างการคำนวณเพียงทำหน้าที่ในการปฐมนิเทศ

วางแผนรายได้การขาย:

รายได้จากการขายสินค้า (ถู.)

ตัวบ่งชี้

1

2

3

4

5

เอสเพรสโซ่ "อ่าน"

630720

630720

630720

630720

630720

Americano «Avangard»

1051200

1051200

1051200

1051200

1051200

Mokkachino "ฮารูกิ"

630720

630720

630720

630720

630720

เอสเพรสโซ่ Macchiato "ทางตอนใต้ของชายแดน"

867240

867240

867240

867240

867240

วานิลลาลาเต้ "Poslemrak"

315360

315360

315360

315360

315360

ลาเต้ "ไม้นอร์เวย์"

578160

578160

578160

578160

578160

ทั้งหมด:

4073400

4073400

4073400

4073400

4073400

คาเฟ่แผนธุรกิจด้วยการคำนวณคาดการณ์กำไรในโครงการลงทุนที่แสดงให้เห็นผลพารามิเตอร์ต่อไปนี้:

ตัวชี้วัด

ปีที่ 1

ปีที่ 2

ปีที่ 3

ปีที่ 4

ปีที่ 5

1. รายได้จากการขาย

4,073.4

4,073.4

4,073.4

4,073.4

4,073.4

2. ภาษีมูลค่าเพิ่ม

678.9

678.9

678.9

678.9

678.9

3. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานขั้นต้น

3,375.4

3,328.5

3,302.2

3,287.2

3,280.6

รวมไปถึง

ค่าตัดจำหน่าย

62.66

45.44

32.96

23.91

17.34

กำไรก่อนหักภาษี

19.1

66.0

92.3

107.3

113.9

ภาษีเกี่ยวกับผลกำไร

3.8

13.2

18.5

21.5

22.8

มูลค่าในอนาคตกำไรสุทธิ

15.3

52.8

73.8

85.9

91.1

ค่าสัมประสิทธิ์ส่วนลด

0.7874

0.6200

0.4882

0.3844

0.3027

กำไรสุทธิ (ราคาปัจจุบัน)

12.03

32.73

36.03

33,00

27.58

กระแสเงินสด (มูลค่าในอนาคต)

77.94

98.24

106.77

109.76

108.45

การคำนวณ ของส่วนลดกระแสเงินสด และการคืนทุน

ปีที่ผ่านมา

U การหมุนรอบ

DP ตา CM-Th

DP ตา CM-Th accum

ราคาต่อรอง โรค-I

pres DP CM-Th

pres DP CM-Th accum

ซอฟต์แวร์

0

พัน. ถู

-405.1

1

-405.1

1

พัน. ถู

77.94

-327.2

0.7874

61.4

-343.8

7.60

2

พัน. ถู

98.24

-228.9

0.6200

60.9

-282.8

3

พัน. ถู

106.77

-122.2

0.4882

52.1

-230.7

4

พัน. ถู

109.76

-12.4

0.3844

42.2

-188.5

5

พัน. ถู

108.45

96.0

0.3027

32.8

-155.7

การคำนวณระยะเวลาคืนทุนกล่าวว่าคำนึงถึงการลดโครงการจะจ่ายออกในช่วง 7 ปี 7 เดือน ระยะเวลาที่มีการจัดทำแผนธุรกิจร้านกาแฟ (ตัวอย่างการคำนวณ) เกินกว่าการคำนวณและใช้เวลานานมากสำหรับธุรกิจของผู้ประกอบการร้านอาหาร, แต่คุณจะต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่ากำไรไม่ได้เป็นวัตถุประสงค์หลักของการสร้างองค์กรที่เป้าหมายหลัก - เพื่อยกระดับการศึกษาวัฒนธรรมสำหรับคนหนุ่มสาวและการพัฒนาของ ศิลปะร่วมสมัย

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 th.delachieve.com. Theme powered by WordPress.