การเปลี่ยนแปลงการวางแผนการตลาดของ บริษัท ในฐานะปัจจัยการพัฒนา

การแพร่กระจายของการควบคุมดูแลกิจการจะขึ้นอยู่กับความจำเพาะญาติของ ปัจจัยการผลิต, การสร้าง บริษัท ที่เป็น บริษัท และเกี่ยวกับวิธีการวางแผนการสร้าง ของ บริษัท ขณะที่ทั้งสองทุนทางกายภาพหรือเป็นส่วนสำคัญของมักจะหมายถึงการลงทุนเฉพาะปัจจัยอื่น ๆ ของการผลิตในระดับที่มากหรือน้อยจะมีความเชี่ยวชาญที. อีเป็นที่เฉพาะเจาะจงขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการซึ่งรวมถึงยกตัวอย่างเช่นคุณสมบัติของเทคโนโลยี ขั้นตอนการผลิตโครงสร้างข้อมูลของ บริษัท , วัฒนธรรมองค์กร, การวางแผนการตลาดรัฐของตลาดปัจจัยการผลิตที่เกี่ยวข้องการปรากฏตัวของผลประโยชน์เรียกร้องกลไก ปัจจัยที่เฉพาะเจาะจง stavschikov ไม่ได้เป็นเจ้าของของ บริษัท และอื่น ๆ n.

โดยคำนึงถึงความสามารถของตัวแทนทางเศรษฐกิจที่มีอิทธิพลต่อกระบวนการทางการเมืองที่เราสามารถสรุปได้ว่าการวางแผนการตลาดในการเลือกซัพพลายเออร์ของทรัพยากรทางการเงินและองค์กรของความสัมพันธ์กับพวกผู้บริหารของ บริษัท ที่จะถูกนำไปให้แน่ใจว่าผลประโยชน์ของตนเองรวมถึงส่งผลกระทบต่อหน่วยงานกำกับดูแลและกฎหมาย บรรทัดฐาน

อยู่บนสมมติฐานนี้ขอให้เราพิจารณาลักษณะของเศรษฐกิจรัสเซียและ บริษัท รัสเซีย

ในบรรดาคุณสมบัติลักษณะของเศรษฐกิจของสหภาพโซเวียตซึ่งเป็นมรดกที่ได้รับส่วนใหญ่เศรษฐกิจรัสเซียมันก็แปลกและไม่ซ้ำกันในขนาดและความไม่สมดุลของโครงสร้างอุตสาหกรรมการวางแผนจากส่วนกลางของ บริษัท ทั้งหมดนี้รวมกับ bureaucratization ของการจัดการอุตสาหกรรมกิจวัตรประจำวันที่ขาดกลไกที่มีประสิทธิภาพในการกระตุ้นแรงงาน บางทีเกือบทั้งหมดในช่วงกลางยุค 80 มันเป็นที่ชัดเจนไม่ได้ผลเช่นทิศทางการพัฒนาที่ ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งได้รับทั้งในระดับจุลภาคที่วางแผนแม่บทของ บริษัท และในระดับมหภาคซึ่งหมายความว่าการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของเศรษฐกิจโดยรวม แต่การปฏิรูปโครงสร้างของเศรษฐกิจได้รับการท้าทายความทะเยอทะยานมากที่เต็มไปด้วยความมั่นคงทางการเมืองซึ่งไม่อยู่ในประเทศ มันไม่น่าแปลกใจที่ผู้เขียนของการปฏิรูปที่ต้องการที่จะมุ่งเน้นด้านอย่างเป็นทางการของการปฏิรูปความสัมพันธ์ทรัพย์สินหวังว่ามันจะกลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง

ผลของวิธีการนี้ได้รับการพัฒนาแบบไดนามิกขัดแย้งระหว่างพารามิเตอร์โครงสร้างของเศรษฐกิจของประเทศและพยายามที่จะ "เขยิบ" การเปลี่ยนแปลงเพื่อการวางแผนกิจกรรมการตลาดขององค์กร นี้เป็นไฮไลต์ในภาคที่มีระดับสูงสุดของการผูกขาดความสูงเทคโนโลยีย้อนหลัง ความจริงที่ว่า ทุนมนุษย์ ของสาขาเหล่านี้จริงมีตัวละครที่เป็นปัจจัยที่เฉพาะเจาะจงของการผลิต การสิ้นสุดของการมีปฏิสัมพันธ์กับปัจจัยอื่น ๆ ปิดของ บริษัท ที่จะนำไปสู่ความจริงที่ว่าส่วนใหญ่ของคนงานจะไม่สามารถที่จะหางานแล้วจะไม่สามารถที่จะตระหนักถึงทุนมนุษย์ของพวกเขา ในขณะเดียวกันการมีส่วนร่วมขององค์กรเหล่านี้การจัดหาเงินทุนเป็นไปได้เฉพาะในกรณีที่สถานประกอบการของผู้จัดจำหน่ายของการควบคุมเงินทุนมากกว่าพวกเขาและการปรับโครงสร้างลึกต่อไปในขณะที่สถานะปัจจุบันของ บริษัท เหล่านี้ไม่สามารถจะทำกำไรได้

ในกรณีนี้รัฐย่อมจะต้องใช้บทบาทของหัวหน้าคนกลางในระบบเศรษฐกิจเพื่อชดเชยผลกระทบเชิงลบของการบิดเบือน โครงสร้างของเศรษฐกิจ และการเงินในกระแสมันจะกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนไปใช้กลยุทธ์การพัฒนาตลาดสมัยใหม่