การระดมความคิดวิธีการ: คำอธิบายเทคโนโลยีและบทวิจารณ์

การระดมความคิดเป็นวิธีการที่ทุกวันนี้มีความนิยมอย่างไม่น่าเชื่อ ใช้มันคุณสามารถหาวิธีอื่นในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน นอกจากนี้ยังช่วยให้แต่ละบุคคลสามารถเปิดเผยศักยภาพภายในได้ วิธีนี้ใช้บ่อยที่สุดในทีมขนาดใหญ่ในที่ประชุมเมื่อต้องมีการตัดสินใจที่แน่นอน

การระดมความคิดเป็นวิธีการที่อนุมานได้ว่าผู้เข้าร่วมกระบวนการทั้งหมดจะแสดงกิจกรรมที่แข็งแกร่ง สถานการณ์เมื่อพนักงานของหนึ่งในองค์กรหันมาแสดงความเห็นส่วนตัวของพวกเขาช่วยให้ทุกคนไม่ยืนกันและจะได้ยิน ในเงื่อนไขของความเป็นจริงสมัยใหม่เมื่อหัวหน้ามักไม่ได้มีโอกาสที่จะให้เวลากับพนักงานแต่ละวิธีนี้เป็นเพียงการค้นพบ

ประวัติและคำอธิบาย

วิธีการระดมความคิด (brainstorming) ปรากฏตัวครั้งแรกในปีพ. ศ. 2473 และมีการบรรยายในภายหลังมากขึ้นในปีพ. ศ. 2496 ผู้เขียนแนวคิดนี้คือนักวิจัยอเมริกัน Alex Osborne ครั้งหนึ่งนักวิทยาศาสตร์คนนี้พูดเพื่อปกป้องคำพูดอิสระและแนะนำวิธีการของเขาในการวางแผนกิจกรรมที่เหมาะสมกับผู้ประกอบการ การระดมความคิดยังคงใช้โดยนักธุรกิจชั้นนำในการจัดระเบียบและดำเนินธุรกิจ ประโยชน์ของมันจะถูกกล่าวถึง: การผลิตแรงงานเพิ่มขึ้นการเพิ่มผลกำไรความคิดใหม่ ๆ ดูเหมือนจะเป็นของตัวเอง

สาระสำคัญของวิธีการในการระดมความคิดมีดังต่อไปนี้: ในห้องประชุมผู้นำและพนักงานรวบรวม มีการเปล่งเสียงโดยทั่วไปซึ่งจะต้องตัดสินใจในระหว่างการประชุม ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีโอกาสที่จะเปิดเผยมุมมองของตนอย่างเปิดเผยท้าทายแนวคิดของพาร์ทเนอร์หารือเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ได้รับและสร้างสมมติฐานเพิ่มเติม จากด้านข้างดูเหมือนว่าเพื่อนร่วมงานจงใจคัดค้านแนวคิดที่แตกต่างกันเพื่อเข้าถึงความเข้าใจใหม่เกี่ยวกับสาระสำคัญของสิ่งต่างๆ

การระดมความคิดโดยตรง

นี่เป็นตัวเลือกที่พบมากที่สุดซึ่งช่วยให้คุณแก้ปัญหาเร่งด่วนได้อย่างรวดเร็ว การระดมความคิดโดยตรงชี้ให้เห็นว่าในระหว่างกระบวนการประเด็นสำคัญและประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการโครงการบางอย่างการพัฒนากิจกรรม ฯลฯ จะมีการกล่าวถึงผู้นำคนปัจจุบันหลายคนไม่คาดเดาว่าเป็นไปได้ที่จะมีการประชุมสามัญการประชุมวางแผนและการชุมนุมต่างๆ, ใช้แนวทางที่สร้างสรรค์ เป็นเพียงเล็กน้อยเพื่อสร้างความหลากหลายในหลักสูตรที่น่าเบื่อของชีวิตประจำวันอย่างมืออาชีพเนื่องจากพนักงานเริ่มสร้างไอเดียเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์ด้วยตัวเอง ผู้นำจะต้องประหลาดใจที่ศักยภาพทั้งหมดที่ซ่อนอยู่จนถึงขณะนี้ การประยุกต์ใช้วิธีนี้ทำให้สามารถปรับปรุงความสัมพันธ์ในทีมที่จัดตั้งขึ้นเพื่อเอาชนะอุปสรรคและอุปสรรคทางจิตต่างๆ

การระดมความคิดด้านหลัง

ใช้ในกรณีที่แนวคิดบางอย่างไม่ได้ประโยชน์มีสาเหตุมาถึงการหยุดชะงักและจำเป็นอย่างเร่งด่วนในการพัฒนารูปแบบใหม่ เป็นที่เข้าใจกันว่าผู้เข้าร่วมกระบวนการจะกระตือรือร้นที่จะท้าทายความคิดของกันและกัน ข้อพิพาทเรื่องนี้ได้รับการยอมรับเข้าสู่การโต้เถียง วิธีระดมความคิดย้อนกลับเป็นประโยชน์ในกรณีที่องค์กรมีความขัดแย้งที่ไม่ละลายน้ำที่ต้องการการแทรกแซงอย่างรุนแรง

พนักงานสามารถแสดงทุกสิ่งทุกอย่างที่พวกเขาคิดว่าเสรีภาพของพวกเขาไม่ จำกัด เฉพาะสิ่งใด มันแทบจะเป็นไปได้ที่จะหาสิ่งที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพกว่าวิธีการในการระดมความคิดย้อนกลับ รายละเอียดของปัญหาความใส่ใจในรายละเอียดของหลาย ๆ คนพร้อมกันช่วยให้เราสามารถแก้ไขปัญหาในเวลาและด้านที่ดีที่สุดได้

การระดมความคิดส่วนบุคคล

สามารถใช้ในกรณีที่บุคคลต้องการอย่างเร่งด่วนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง แต่ด้วยเหตุผลบางประการเขาถูกจับโดยวิกฤตที่เป็นมืออาชีพ การระดมความคิดเป็นวิธีที่บุคคลที่สร้างสรรค์สามารถใช้ในช่วงเวลาที่สูญเสียผลผลิตได้ชั่วคราว เอกลักษณ์ของมันอยู่ในความเป็นจริงว่ามันมีประสิทธิภาพการกระทำแม้แต่คนเดียวที่อยู่คนเดียวกับความคิดของเขาเอง คุณสามารถจัดให้มีการหารือภายในกับตัวเองและตัดสินใจได้อย่างกล้าหาญและไม่คาดฝัน ผลของการกระทำดังกล่าวจะทำให้คุณประหลาดใจ สิ่งที่จำเป็นต้องใช้ก็คือให้ตัวเองคิดในกรอบเวลาที่ จำกัด (พูดนานหลายนาที) มีเฉพาะงานที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน แต่น่าเสียดายที่คนจำนวนมากจากวัยเด็กได้ใช้ในการคิดแบบแผนทั่วไป วิธีการระดมความคิดสามารถเอาชนะการรับรู้ของโลกที่ตายตัวและเข้าถึงระดับโลกได้มากขึ้น

เทคโนโลยีในการดำเนินการ

แนวคิดนี้ประกอบด้วยสามช่วงหลัก พวกเขาควรจะดำเนินการอย่างสม่ำเสมอและด้วยความสนใจอย่างมาก

1. การ จัดทำแนวความคิด ในขั้นตอนนี้เป้าหมายจะได้รับการกำหนดและรวบรวมข้อมูลที่จำเป็น ผู้เข้าร่วมกระบวนการควรตระหนักถึงชนิดของข้อมูลที่ได้รับเชิญให้คิดถึง ความคิดที่เปล่งออกมาทั้งหมดตามกฎจะได้รับการแก้ไขบนกระดาษเพื่อไม่ให้พลาดอะไรสำคัญ

2. การ จัดตั้งคณะทำงาน ผู้เข้าร่วมโครงการจะแบ่งออกเป็นผู้คิดค้นและผู้เชี่ยวชาญ ครั้งแรก - คนที่มีการปฐมนิเทศความคิดสร้างสรรค์การพัฒนาจินตนาการ พวกเขามีวิธีการที่ไม่ได้มาตรฐานเพื่อแก้ปัญหา ผู้เชี่ยวชาญหาค่าของแต่ละแนวคิดที่เสนอเห็นด้วยหรือไม่สร้างแรงจูงใจทางเลือกของพวกเขา

3 . การวิเคราะห์และคัดเลือกข้อเสนอ ที่นี่การวิจารณ์การอภิปรายที่ใช้งานของข้อเสนอเป็นที่เกี่ยวข้อง เครื่องกำเนิดไฟฟ้าของความคิดจะถูกแสดงออกมาเป็นครั้งแรกจากนั้นพื้นจะถูกส่งไปยังผู้เชี่ยวชาญ ข้อเสนอจะถูกเลือกขึ้นอยู่กับการอนุมานและความคิดสร้างสรรค์เชิงตรรกะ วิธีการที่ไม่ได้มาตรฐานใด ๆ ได้รับการต้อนรับและได้รับการพิจารณาด้วยความสนใจเป็นพิเศษ

หัวหน้างานควรดูแลกระบวนการนี้ให้สังเกตความคืบหน้าของการอภิปรายปัญหา ในกรณีที่มีช่วงเวลาที่มีการโต้เถียงเขาจำเป็นต้องนำความชัดเจนระบุรายละเอียดนำไปสู่การพัฒนาความคิดเพิ่มเติม

เงื่อนไขเพิ่มเติม

แม้จะมีความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่ของผู้จัดการหนุ่มสาวและมีแนวโน้มที่จะเริ่มใช้เครื่องมือทางจิตวิทยานี้ได้ทันที แต่ก็ต้องมีแนวทางที่เหมาะสมที่นี่ คุณไม่สามารถใช้งานได้บ่อยเกินไปมิฉะนั้นจะสูญเสียองค์ประกอบที่แปลกใหม่และพนักงานจะรับรู้ว่าเป็นเรื่องธรรมดาและเป็นประจำทุกวัน หนึ่งในเงื่อนไขหลักในการดำเนินการคือความฉับไวในการใช้งาน ผู้เข้าร่วมกิจกรรมไม่ควรเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการประชุมโดยเฉพาะ

ผู้นำจำเป็นต้องรู้ทิศทางทั่วไปของการสนทนา แต่ในกรณีใด ๆ เขาจะไม่สามารถกำหนดวิธีการสนทนาที่จะดำเนินการต่อไปได้ วิธีการในการระดมความคิดนั้นโดดเด่นมากจนทำให้คุณสามารถเปิดเผยจุดยืนของคุณได้อย่างเปิดเผย ผู้คนอาจไม่ได้ยึดติดกับผลของสิ่งที่ได้กล่าวมา

วิธีการระดมความคิด: บทวิจารณ์

ผู้เข้าร่วมในแนวคิดนี้ทราบว่าเมื่อใช้งานการประชุมใด ๆ จะน่าสนใจและมีประสิทธิผลยิ่งขึ้น วิธีนี้คล้ายคลึงกับการรวมกันของ "หลอดไฟ" หลาย ๆ แบบซึ่งจะส่องอยู่ในใจของผู้คนที่แตกต่างกัน การระดมความคิดช่วยให้คุณสามารถพิจารณาไม่เพียง แต่คำตัดสินของผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน แต่ยังรวมถึงพื้นที่ที่อยู่ติดกัน กล่าวอีกนัยหนึ่งก็ครอบคลุมหลายสเปกตรัมช่วยในการพิจารณาสถานการณ์เดียวกันจากมุมที่ต่างกัน นอกจากนี้และความสัมพันธ์ในทีมหลังจากการแนะนำของวิธีการที่จะกลายเป็นเปิดมากขึ้นไว้วางใจ

การมีส่วนร่วมในกระบวนการ

โดยปกติในการประชุมและการวางแผนการประชุมมี "ละครของนักแสดงคนหนึ่ง" เจ้านายคนหนึ่งและผู้ใต้บังคับบัญชาถูกบังคับให้ฟังข้อความที่น่าเบื่อยาวและเห็นด้วยกับเขา มันน่าเบื่อเหนื่อยและประสาทสำหรับหลัง บุคลิกภาพของพนักงานถูกยับยั้งชั่งใจจะถูกบีบให้ใกล้ชิดกับหน้าที่อย่างเป็นทางการ บางครั้งพนักงานด้วยเหตุผลหนึ่งหรืออีกคนหนึ่งชอบที่จะไม่พูดความคิดที่เกิดขึ้นในศีรษะอย่าพยายามแสดงออก

เป็นผลให้แรงจูงใจในการทำงาน "กับประกาย" จะหายไปวางจิตวิญญาณเข้าสู่กระบวนการ วิธีการระดมความคิดช่วยให้คุณสามารถถอดที่หนีบและอุปสรรคทางด้านจิตใจทำให้สามารถเปิดเผยความเป็นตัวตนของพนักงานได้ การมีส่วนเกี่ยวข้องทางจิตในกระบวนการนี้ทำให้คนเพิ่มผลผลิตของเขา

ความคิดสร้างสรรค์

ยอมรับแนวคิดนี้ไม่สามารถเรียกได้ทุกวันและมักใช้ ส่วนใหญ่ทั้งหมดพวกเขาใช้มันเมื่อคำถามต้องมีการตัดสินใจที่คลุมเครือบางอย่าง วิธีการนี้แพร่หลายไปในกลุ่มคนที่สร้างสรรค์ซึ่งมีความจำเป็นที่จะต้องหลุดพ้นจากชีวิตประจำวันและกระโดดเข้าสู่การแก้ปัญหาของงานสร้างสรรค์ ตามกฎผลบวกไม่ใช้เวลานานรอ

มีแนวคิดเป็นจำนวนมากซึ่งหมายถึงความหมายที่แตกต่างกัน นี่คือวิธีการระดมความคิดที่มีประโยชน์

ชั้นประถมศึกษาปีที่ 11

การใช้เทคโนโลยีของแนวคิดของ Alex Osborne สามารถนำมาใช้เพื่อจัดระเบียบชั้นเรียนสำหรับผู้สำเร็จการศึกษา ในระดับอาวุโสนักเรียนมักได้รับการเสนองานที่ส่งเสริมการกระตุ้นให้เกิดความคิดที่ไม่ได้มาตรฐาน นี่เป็นงานที่มีประโยชน์มากเนื่องจากบุคลิกภาพแต่ละอย่างถูกนำเข้าบัญชีความสามารถที่มีอยู่ได้รับการพัฒนาทักษะที่จำเป็นมีความเข้มแข็ง จะมีเสรีภาพมากขึ้นสำหรับการตระหนักถึงความคิดที่เกิดขึ้นในหัวที่ยิ่งใหญ่กว่าการเริ่มต้นของนักวิจัยหนุ่มจะเป็นอย่างไร วิธีการนี้กำหนดให้นักเรียนมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ ข้อเสนอแนะจากผู้เข้าอบรมเป็นบวกโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่วัยรุ่นชื่นชมทัศนคติที่ใส่ใจต่อพวกเขา

แทนที่จะสรุป

การระดมความคิดเป็นวิธีการที่ได้รับความนิยมเมื่อเร็ว ๆ นี้ ผู้บริหารหลายคนเลือกใช้วิธีการที่แปลกใหม่ในการแก้ปัญหาในชีวิตประจำวัน