การจัดการสินทรัพย์หมุนเวียนของกิจการบนพื้นฐานของรูปแบบทางจุลภาค

ระบบลอจิสติกส์คือชุดขององค์ประกอบที่มีโครงสร้างที่ซับซ้อนซึ่งมีความสัมพันธ์กันในกระบวนการเดียวและมีเป้าหมายทางธุรกิจร่วมกัน ระบบทางจุลวิทยาคือการจัดการโลจิสติกส์ของ สินทรัพย์หมุนเวียนขององค์กร (OS) ในระดับจุลภาคนั่นคือ ในระดับองค์กร

ในรูปแบบทั่วไปที่สุดการควบคุมนี้จะรวมถึงรอบต่อไปนี้:

1. ความหมายของโครงสร้างของระบบปฏิบัติการการหมุนเวียนและผลกำไรของ บริษัท ชี้แจงว่าการบริหาร สินทรัพย์หมุนเวียนของ บริษัท เป็น อย่างไร
2. สิ่งต่อไปนี้เป็นไปตามตรรกะของวัฏจักรทางการเงินซึ่งกำหนดระยะเวลาและคำนวณและวิเคราะห์โครงสร้างของ OS สำหรับ วงจรการเงินของ องค์กรเฉพาะรายนี้
3. การจัดการสินค้าคงคลัง (KM) และต้นทุนสินค้าสำเร็จรูป (CGS);
4. การบริหารจัดการบัญชีลูกหนี้เป็นการดำเนินการเพื่อการควบคุมและวิเคราะห์การทำสัญญาการวิเคราะห์ยอดคงเหลือการคำนวณการเรียกเก็บเงิน

ในบทความนี้เราจะพิจารณาโครงสร้างของระบบการจัดการจิสติกส์ขนาดเล็กประกอบด้วยระบบย่อยสำหรับการจัดการวัสดุและเงินสำรองขององค์กร กลไกการวางแผนที่มีการบริหารเงินทุนหมุนเวียนของ บริษัท มีการจัดหาวัสดุและเงินสำรองตามหลักเกณฑ์ของโลจิสติกส์เพื่อช่วยให้การใช้เงินทุนสำรองและการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรในช่วงเวลาต่างๆมีความสอดคล้องกันมากขึ้น

พารามิเตอร์หลักของ การจัดการ สินค้าคงคลัง ของทรัพยากรขององค์กร เช่นสินค้าสำเร็จรูปและการทำงานระหว่างดำเนินการเมื่อใช้กลยุทธ์กับล็อตการผลิตคงที่ ได้แก่ ปริมาณใบสั่งผลิตและจุดสั่งผลิต ที่ทางเข้าของระบบย่อย micrologistic ที่มีการจัดการซัพพลายเออร์จะได้รับวัสดุที่เก็บไว้ในคลังสินค้า จากนั้นพวกเขาก็จะเข้าสู่ขั้นตอนการผลิตในขั้นตอนการผลิตครั้งแรกและจะกลายเป็นผลผลิตที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์พร้อมความเข้มบางอย่าง การผลิตที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์เข้าสู่ขั้นตอนการผลิตที่สองและเปลี่ยนเป็นผลผลิตที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์โดยมีความเข้มสูงขึ้น ฯลฯ หลังจากสิ้นสุดขั้นตอนการผลิตครั้งล่าสุดผลผลิตเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแล้วมาถึงคลังสินค้าขององค์กร จากที่นี่จะมีการจัดส่งให้กับผู้บริโภค

ใน รูปแบบ นี้ การจัดการ เงินทุนหมุนเวียนของกิจการและการควบคุมระดับสต็อกของการผลิตในคลังสินค้าจะดำเนินการดังนี้ จากผู้บริโภคมาความต้องการสำหรับชุดของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป สต็อกในคลังสินค้าจะถูกควบคุมเฉพาะในช่วงเวลาที่ต้องการเท่านั้น จากนั้นสต็อกปัจจุบันในคลังสินค้าลบความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกนำมาเปรียบเทียบกับจุดสั่งผลิต ถ้าปริมาณของสินค้าสำเร็จรูปที่จำเป็นสำหรับผู้บริโภคมีอยู่ในคลังสินค้านั้นจะส่งมอบให้กับผู้บริโภคในปริมาณที่ต้องการในทันทีในขณะที่เวลาในการดำเนินการตามคำสั่งของผู้ผลิตน้อยที่สุด ในกรณีที่ไม่มีปริมาณคลังสินค้าที่ต้องการในคลังสินค้าการจัดส่งทันทีจะไม่เกิดขึ้นและความต้องการของผู้บริโภคจะล่าช้า ในขณะเดียวกันจะมีการสั่งซื้อสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในปริมาณที่ต้องการ จากความต้องการในขณะนี้มาจากผู้บริโภคถึงช่วงเวลาของการจัดส่งสินค้าจะมีการตรวจเช็คสต็อคปัจจุบันในคลังสินค้าทุกวัน

หลังจากเวลาที่กำหนด (เวลาในการผลิตหน่วยแรกของการผลิต) หลังจากที่กระบวนการผลิตกลับมาทำงาน แล้วผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะ เข้าสู่คลังสินค้าโดยมีความเข้มที่ระบุไว้และสต็อคจะเริ่มทำการเติม เมื่อเวลาผ่านไปสต็อกจะถูกเติมให้อยู่ในระดับที่ต้องการแล้วการจัดส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะเกิดขึ้นในเวลาที่เหมาะสม

ในทำนองเดียวกันเงินทุนหมุนเวียนของ บริษัท ได้รับการจัดการในรูปแบบของการควบคุมระดับสต็อคของการผลิตที่ยังไม่เสร็จในคลังสินค้า มีการควบคุมงานในทุกๆวันที่นี่ จากนั้นสต็อกปัจจุบันในคลังสินค้าจะถูกเปรียบเทียบกับจุดสั่งผลิต ถ้าตัวบ่งชี้แรกมากกว่าตัวที่สองจะไม่มีการดำเนินการใด ๆ เพื่อกำหนดระดับสต็อคของงานระหว่างทำ หากไม่ได้ส่งคำสั่งซื้อระบบจะวางคำสั่งซื้อเพื่อผลิตส่วนหนึ่งของการผลิตที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ในปริมาณที่ต้องการ หลังจากที่กระบวนการผลิตเริ่มกลับมาทำงานต่อไปความคืบหน้าในการทำงานจะเริ่มมาถึงความเข้มที่กำหนดโดยมีความเข้มคงที่และมีการผลิตสต็อคที่ยังไม่เสร็จ

วิธีการจัดการสินทรัพย์หมุนเวียนดังกล่าวสามารถนำมาใช้ในการควบคุมระดับสต็อคของวัสดุในคลังสินค้า อีกครั้งไม่จำเป็นต้องอธิบายอัลกอริทึมดังกล่าวก็คล้ายกับที่อธิบายไว้แล้ว

ควรนำมาพิจารณาในการใช้รูปแบบการจัดการนี้ว่าเนื่องจากอิทธิพลจากภายนอกต่อวัตถุในการจัดการมีความต้องการมากและข้อกำหนดของคำสั่ง