KPI ประสิทธิภาพ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ในหมู่นายจ้างส่วนใหญ่ในประเทศของเราได้กลายเป็นที่นิยมมากที่จะใช้การประมาณค่าของบุคลากรที่มีคุณภาพในการทำงานและความสามารถของตน เพราะนี่คือความจริงที่ว่าเจ้าของธุรกิจทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็กยินดีที่จะมีนัยสำคัญเพิ่มผลผลิตยึดตัวชี้วัดสำคัญของการทำงานของพนักงาน อย่างไรก็ตามเพื่อให้บรรลุผลบวกจริงๆควรมีการประเมินตามมาตรฐานและกฎระเบียบต่าง ๆ พัฒนาโดยตรงภายในองค์กร

วันนี้ส่วนใหญ่ของการประเมินผลบุคลากรและมีประสิทธิภาพด้วยการใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ มันเป็นสิ่งสำคัญมากเพราะวิธีการนี้จะช่วยให้คุณเพื่อให้ครอบคลุมจำนวนมากของผลการดำเนินงานของบุคลากรที่จะให้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องมากที่สุด วัตถุประสงค์ของการศึกษาเหล่านี้คือการที่มีประสิทธิภาพ KPI ช่วยให้เราสามารถวิเคราะห์ตัวชี้วัดพื้นฐานที่สุดของพนักงานผ่านที่คุณสามารถประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและสร้างภาพที่สมบูรณ์แบบที่สุด

บรรลุเป้าหมายนี้เมื่อนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ KPI เรียกการตัดสินใจของจำนวนที่แน่นอนของปัญหา:

1. ความหมายของตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญสำหรับแต่ละหน่วยงานขององค์กร
2. การจัดกลุ่มทุกตัวชี้วัดประสิทธิภาพของธรรมชาติของกิจกรรมของกรมองค์กรที่
3. พิจารณารูปแบบของค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจให้กับพนักงานโดยใช้ข้อมูล KPI

ด้วยตัวเองตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญได้โดยตรงโดยระบบการประเมินผลโดยแต่ละ บริษัท หรือองค์กรสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ยุทธวิธีและยุทธศาสตร์ มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าการใช้งานของตัวชี้วัดที่ช่วยให้แต่ละ บริษัท ประเมินที่สมบูรณ์ที่สุดและถูกต้องของสภาพของเขาในช่วงเวลาของการวิเคราะห์เช่นเดียวกับการพัฒนากลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจง

ผ่านการใช้งานของ บริษัท และ บริษัท ที่มีขนาดแตกต่างกันของระบบ KPI ที่จะเป็นไปได้ที่จะแก้ปัญหาจำนวนของงานพร้อมกันรวมไปถึง:

• แสดงการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของบุคลากรของ บริษัท
• การวัดความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายหลักสำหรับองค์กรและพนักงาน
• จัดระบบการทำงานของ บริษัท และพนักงาน

การพัฒนาตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญคือการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรของแต่ละคน นอกจากนี้หาก บริษัท มีหลายหน่วยงานสำหรับแต่ละของพวกเขาเป็นจำเป็นต้องกำหนดตัวชี้วัดของตัวเอง หลังจากการวิเคราะห์ของ KPI ของ บริษัท ฯ , คุณจะได้รับประโยชน์มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราสามารถแยกแยะความแตกต่างในหมู่ข้อดีที่สำคัญที่สุด:

1. การประเมินผลของแต่ละคนหรือหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพและถูกต้องที่สุด
2. พนักงานที่เป็นแรงจูงใจจากผลที่ได้ซึ่งหมายถึงการผลิตที่เพิ่มขึ้นขององค์กร
3. ความรับผิดชอบของพนักงานและแต่ละแผนกที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นผลดีต่อการเปลี่ยนแปลงทั่วไปของการพัฒนาขององค์กรเพิ่มผลกำไร
4. สามารถปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญและพัฒนาพื้นที่ที่มีแนวโน้มมากที่สุดของธุรกิจ
5. โดยใช้ตัวชี้วัดที่มีภาพกราฟิกและช่วยให้การแสดงส่วนใหญ่ผลกระทบของกระบวนการต่างๆตามผลโดยรวม

ที่สำคัญระบบตัวชี้วัดประสิทธิภาพ - ตัวเลือกที่ดีที่สุดถ้าคุณต้องการที่จะประเมินผลการดำเนินงานของธุรกิจหรือองค์กรที่จะแสดงวิธีการที่ดีในการทำงานพนักงานทุกคนเดียวหรือทั้งแผนก การใช้ประเภทของระบบนี้จะเป็นประโยชน์มากและสามารถเข้าถึงได้ทุกคนจะช่วยให้ บริษัท ที่จะมีประสิทธิภาพในการจัดระเบียบงานจะเอามันไปยังระดับใหม่

มันต้องจำได้ว่าโครงสร้างที่ประสบความสำเร็จและองค์กรของ บริษัท ที่ก่อให้เกิดการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและความสำเร็จของการพัฒนาต่อไป โดยการดำเนินการและเคล็ดลับในบทความนี้คุณแน่ใจว่าจะประสบความสำเร็จ!