โบนัสคือ ... ตัวอย่างข้อเสนอเกี่ยวกับโบนัสให้กับพนักงาน

วันนี้พนักงานของแผนกทรัพยากรบุคคลของหลาย ๆ บริษัท มีการพนันกับวิธีการเช่นโบนัสมากขึ้น ทำให้สามารถดึงดูดความสนใจขององค์กรสำหรับผู้หางานและพนักงานได้อย่างมากทำให้แข่งขันได้ดียิ่งขึ้น โบนัสที่ยิ่งใหญ่อื่น ๆ ก็คือพนักงานที่สนใจทำงานได้ง่ายขึ้น

สาระสำคัญของระบบโบนัส

ตามคำนิยามที่ระบุไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานโบนัสคือค่าใช้จ่ายและการจ่ายเงินให้แก่พนักงานขององค์กรทางการเงินเพิ่มเติมนอกเหนือจากค่าจ้าง โครงการดังกล่าวสามารถใช้ได้กับทุกองค์กรโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบของความเป็นเจ้าของและประเภทของกิจกรรม

ระบบโบนัสที่รัฐวิสาหกิจงบประมาณกำหนดโดยผู้บริหารโดยตรง ในกรณีนี้ทั้งหัวหน้าหน่วยงานสามารถกำหนดประเภทของสิ่งจูงใจและขนาดของวัสดุได้ เงื่อนไขหลัก: ยอดรวมของการจ่ายเงินให้กับพนักงาน (เงินเดือนและโบนัส) จะต้องตรงกับงบประมาณที่จัดสรรเอาไว้

สำหรับ บริษัท ที่ไม่ใช่งบประมาณสถานการณ์จะง่ายกว่าเล็กน้อย เนื่องจากพวกเขาไม่มีสิทธิ์ได้รับเงินทุนจึงไม่ควรรายงานว่ามีการใช้จ่ายเงินเท่าไรในการจ่ายเงินเดือน ด้วยเหตุนี้องค์กรดังกล่าวจึงมีเสรีภาพในการดำเนินการ ในระดับรัฐกำหนดเกณฑ์ขั้นต่ำสำหรับค่าจ้างและผู้บริหารของ บริษัท จะกำหนดเงินเดือนโบนัสค่าเบี้ยเลี้ยงและการชำระเงินเพิ่มเติม

ประเภทของโบนัส: คุณสมบัติของการชำระเงินตามปกติ

การชำระเงินโบนัสสองประเภทมักใช้บ่อยๆ ค่าตอบแทนครั้งแรกคือค่าตอบแทนที่จ่ายให้กับแรงงานที่ยอมรับใน บริษัท โบนัสในกรณีนี้เป็นระบบซึ่งก็คือเบี้ยประกันจะได้รับการชำระเงินเป็นประจำทุกปี (ปีละไตรมาสครึ่งปีเดือนหนึ่งสัปดาห์) ไม่ใช่พนักงานทุกคนที่ได้รับรางวัล แต่เป็นวงกลมบางอย่างเช่นนักเศรษฐศาสตร์พนักงานขายหรือพนักงานของหลายแผนก เพื่อสรุปผลรวมของรางวัลให้คำนึงถึงตัวชี้วัดที่เฉพาะเจาะจงของแรงงานที่พัฒนาขึ้นโดย บริษัท และเงื่อนไขในการตัดสิน

นอกจากนี้ยังมีจำนวนเงินที่แน่นอนของการชำระเงิน: เงินเดือนอย่างเป็นทางการครึ่งหนึ่งของมันหรือร้อยละของจำนวนเงินค่าจ้าง

ความแตกต่างทั้งหมดที่เกิดขึ้นควบคู่กับกระบวนการสะสมเงินและการจ่ายค่าชดเชยทางการเงินประเภทแรกมีข้อกำหนดเกี่ยวกับการมอบรางวัลให้กับพนักงาน เอกสารนี้ได้รับการอนุมัติโดยฝ่ายบริหารและหากจำเป็นต้องประสานงานกับสหภาพแรงงาน กฎระเบียบกำหนดภาระผูกพันในองค์กรที่จะออกโบนัสให้กับพนักงานในจำนวนที่ระบุในกรณีที่พวกเขาปฏิบัติตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับพรีเมี่ยมประเภทแรก

เมื่อพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติมรางวัลทางการเงินของประเภทที่อธิบายจะแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม:

• รางวัลสำหรับความสำเร็จของเป้าหมายที่วางแผนไว้ของ บริษัท โบนัสนี้เป็นแรงจูงใจหลักสำหรับพนักงานซึ่งจะกระตุ้นให้พวกเขาดำเนินการมอบหมาย
• การสนับสนุนให้เกิดความคิดริเริ่มคือรางวัลสำหรับการปรับปรุงอุปกรณ์บัญชีหรือด้านอื่น ๆ ของกิจกรรมขององค์กร

พรีเมี่ยมชนิดนี้จะรวมกันเป็นกลุ่มพิเศษและใช้เมื่อพนักงานประสบความสำเร็จในการออมในวัตถุดิบวัสดุบางชนิดพลังงานหรือช่วย บริษัท ของเขาในรูปแบบอื่น

โบนัสครั้งเดียวไม่ใช่ระบบ

ตามที่ระบุชื่อรางวัลทางการเงินที่เกิดขึ้นเป็นประจำจะไม่ได้รับการชำระเป็นประจำ เงื่อนไขหลักสำหรับการได้รับคือความสำเร็จของความสำเร็จที่เป็นรูปธรรมในแรงงานหรือการเริ่มต้นของเหตุการณ์สำคัญเช่นวันหยุดราชการวันครบรอบของ บริษัท อุตสาหกรรมพนักงานคนหนึ่ง

ตัวอย่าง โบนัสให้กับพนักงาน ในกรณีนี้มีดังต่อไปนี้พนักงานได้ทำงานอย่างขยันขันแข็งเพื่อประโยชน์ของ บริษัท มาสิบปี ในเกียรติของกาญจนาภิเษกนี้หัวออกพระราชกฤษฎีกาเกี่ยวกับการออกรางวัลให้แก่ผู้ที่โดดเด่น นั่นคือพื้นฐานสำหรับการจ่ายค่าตอบแทนเป็นวันที่น่าจดจำ (นี้และเงื่อนไขอื่นที่คล้ายคลึงกันมี ข้อกำหนดเกี่ยวกับการมอบรางวัลให้ กับพนักงาน)

ทำไมต้องสร้างตำแหน่ง

เอกสารนี้สามารถนำมาประกอบกับการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรนั่นคือแต่ละ บริษัท ได้พัฒนาโครงสร้างและเนื้อหาของตนเองอย่างเป็นอิสระ เอกสารนี้ใช้กับพนักงานขององค์กรเฉพาะเท่านั้น

ตัวอย่างของบทบัญญัติเกี่ยว กับ โบนัส พนักงานแสดงไว้ด้านล่าง

เมื่อร่างมันการบริหารงานให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับเหตุผลทางเศรษฐกิจของการชำระเบี้ยประกันภัย หน้าที่หลักของพวกเขาคือการหลีกเลี่ยงหลักการการควอไลซ์ในการกระจายรายได้

ขึ้นอยู่กับรายละเอียดของกระบวนการทางเทคโนโลยีวัฏจักรการผลิตและระยะเวลาที่ใช้สำหรับการบัญชีการเลือกเวลาในการตัดสิน ปัจจัยเดียวกันนี้จะเป็นตัวกำหนดว่าจะมีการสนับสนุนไซต์ร้านค้าหมวดหรือ บริษัท ทั้งหมด

การชำระเงินและโบนัสเพิ่มเติมที่นำเข้าบัญชีเมื่อคำนวณเบี้ยประกันภัย

เงินเดือนของลูกจ้างบางคนของวิสาหกิจนั้นไม่เพียง แต่ประกอบด้วยเงินเดือนเท่านั้น บางครั้งผู้คนรับหน้าที่และความรับผิดชอบเพิ่มเติมซึ่งโดยธรรมชาติจะปรากฏในแผนการเงิน เงินเดือนที่สูงขึ้นอีกอันเนื่องมาจากสภาพการทำงานที่ยากลำบากหรือความสำเร็จระดับมืออาชีพ

ถ้านักบัญชีมีส่วนร่วมในการคำนวณผลตอบแทนตามปกติจะเป็นประโยชน์สำหรับเขาที่จะรักษารูปแบบของข้อกำหนดเกี่ยวกับการมอบรางวัลให้กับพนักงานเมื่อสร้างเป็นเทมเพลต เมื่อมีพนักงานมากกว่าหนึ่งประเภทใน บริษัท ที่มีการสนับสนุนทางการเงินประเภทต่างๆควรเตรียมเทมเพลตไว้หลายรูปแบบ

อาจมีการคิดค่าบริการเพิ่มเติมสำหรับอัตราค่าภาษีของพนักงานในกรณีที่:

• รวมอาชีพ (ตำแหน่ง)
• ทำหน้าที่ของพนักงานคนอื่น (ซึ่งขาดชั่วคราว)
• เขาทำงานในสภาพไม่เอื้ออำนวย
• ทำงานในเวลากลางคืน
• มีวันทำงานที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน
• เขามาถึงระดับมืออาชีพระดับสูง (เขาได้รับชั้นเรียนหรือปริญญาได้รับรางวัลสำหรับความสำเร็จสูงได้รับมอบหมายที่สำคัญ)

รายชื่อเพิ่มเติมของการชำระเงินเพิ่มเติมที่ทำขึ้นสำหรับแต่ละองค์กรเป็นรายบุคคล

องค์กรโบนัส: เงื่อนไขที่ต้องจ่ายค่าชดเชย

รางวัลที่ออกนั้นเป็นปัจจัยสร้างแรงจูงใจให้พนักงานเป็นอย่างมากพวกเขามีการแจกจ่ายสะสมและแจกจ่ายให้สอดคล้องกับระบบที่ได้รับการพัฒนาล่วงหน้า

ไม่มีอะไรที่เลวร้ายยิ่งกว่าการลงโทษที่ไม่เป็นธรรมหรือการให้กำลังใจที่ไม่สมควรเนื่องจากในกรณีนี้อำนาจของผู้นำจะถูกบ่อนทำลายและความไว้วางใจจากพนักงานจะไม่สามารถนับได้อีกต่อไป

เงื่อนไขและตัวชี้วัดที่จะกำหนดเบี้ยประกันภัยอยู่ในข้อกำหนดเกี่ยวกับโบนัส (ตัวอย่างที่เสนอข้างต้นเป็นเพียงทางเลือกหนึ่งที่เป็นไปได้)

วิธีการสร้างระบบพรีเมี่ยม

นักพัฒนาระบบพิจารณาปัจจัยต่อไปนี้:

1. มีเป้าหมายที่ได้รับและส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานหรือไม่
2. ตัวชี้วัดที่จะได้รับรางวัลหรือไม่?
3. มีเงื่อนไขใดบ้างที่ทำให้สามารถรับโบนัสได้?

สำหรับพนักงานของหน่วยบริการที่แตกต่างกันและหน่วยงานขององค์กรเดียวกันตัวชี้วัดโบนัสเป้าหมายและเงื่อนไขจะแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นพนักงานของการควบคุมทางเทคนิคสามารถได้รับรางวัลเฉพาะในกรณีที่ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่เฉพาะเจาะจงของผลิตภัณฑ์จะถึง สำหรับนักออกแบบและนักเทคโนโลยีค่าตอบแทนมักได้รับมอบหมายจากข้อเท็จจริงที่ว่าพวกเขาพัฒนาและใช้เทคโนโลยีเทคโนโลยีและวัสดุใหม่ ๆ นักบัญชีจะได้รับเบี้ยประกันภัยโดยการทำรายงานบางอย่างและคำนวณผลการดำเนินงาน

ในกรณีที่สามารถประเมินผลงานได้โดยใช้ตัวชี้วัดวัตถุประสงค์ (คุณภาพปริมาณปริมาณ) จำนวนเงินค่าตอบแทนจะผูกติดกับข้อมูลดังกล่าว ถ้าเนื้อหาของผลงานและผลงานของตนเป็นนามธรรมมากขึ้น (ผลงานทางวิทยาศาสตร์การวิจัยงานสร้างสรรค์อื่น ๆ ) จำนวนเงินที่ชำระจะขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านหรือตามที่ผู้เชี่ยวชาญตัดสิน

สิ่งที่พนักงานของ บริษัท ได้รับรางวัล

การชำระเงินเบี้ยประกันภัยจะได้รับการชดเชยเฉพาะกับพนักงานที่อยู่ในพนักงานของ บริษัท เช่นเดียวกับคนที่ทำงานภายใต้สัญญาจ้างงานแบบกำหนดเวลา (ได้รับการว่าจ้างงานเฉพาะ) ในกรณีที่นายจ้างสรุปสัญญาทางแพ่งกับบุคคลนั้นส่วนการชดเชยทางการเงินจะได้รับการเจรจาแยกกัน

สำหรับพนักงานที่ไม่ได้อยู่ในประเทศต้องใช้เงื่อนไขอื่น ๆ : การบริหารอาจรวมถึงข้อเสนอพิเศษในข้อตกลงการเจรจาต่อรองส่วนรวมหรือหารือถึงความจำเป็นในการชำระเงินเพิ่มเติมกับตัวแทนสหภาพแรงงานประธานสภาของคณะทำงานร่วมกันหรือกับบุคคลที่ได้รับมอบอำนาจอื่น

การนำเสนอโบนัสมีวิธีการอย่างไร?

เมื่องวดต่อไปสิ้นสุดลง (เดือนไตรมาสปี) หรืองานเฉพาะเสร็จสิ้นพนักงานฝ่ายบัญชีและหัวหน้าแผนกจะเริ่มแจกจ่ายพรีเมี่ยม

ก่อนอื่นนักบัญชีต้องจัดทำรายงานเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในช่วงเวลานี้ ค่าตอบแทนแรงงาน และจำนวนเงินที่จะใช้ในการ จูงใจ ทางการเงิน ของพนักงาน

นอกจากนี้กรรมการตรวจสอบข้อมูลการรายงานที่ได้รับจากหน่วยงาน (ถ้ามี) และแจกจ่ายเงินระหว่างหน่วยงาน

การทำงานของรองหัวหน้าคือการกำกับดูแลหน่วยงานที่ได้รับมอบหมาย (สาขาหน่วยงานห้องปฏิบัติการ) ในตอนท้ายของระยะเวลาโบนัสพวกเขาจะต้องยื่นข้อเสนอเกี่ยวกับจำนวนเงินที่จูงใจสำหรับหัวของหน่วยโครงสร้างเหล่านี้ ในเวลาเดียวกันรองผู้อำนวยการฟังความคิดเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชา (หัวของหน่วยงาน) เกี่ยวกับประเภทของรางวัลที่ควรจะมอบให้กับพนักงานที่เฉพาะเจาะจง บริษัท ส่วนใหญ่เลือกที่จะยื่นข้อเสนอเป็นลายลักษณ์อักษร

เสร็จสิ้นขั้นตอนการยื่น

ในขั้นต่อไปข้อเสนอทั้งหมดที่ส่งจะต้องได้รับการประสานงาน ในท้ายที่สุดพวกเขาได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการขององค์กรและนี่เป็นพื้นฐานสำหรับการสั่งซื้อที่สอดคล้องกัน

การบริหารงานของ บริษัท บางแห่งยังต้องการที่จะประสานงานในเรื่องการให้กำลังใจทางการเงินของพนักงานกับตัวแทนของกลุ่มแรงงานหรือสหภาพแรงงาน

เมื่อมีการปฏิบัติตามเงื่อนไขทั้งหมดผู้จัดการสามารถออกคำสั่งสำหรับองค์กรซึ่งจะมีการนำเสนอเรื่องเกี่ยวกับการออกโบนัสและขนาดสำหรับพนักงานแต่ละคน ไม่ว่า บริษัท จะได้รับตำแหน่งพรีเมียมหรือไม่ก็ตามคำสั่งซื้อยังคงมีอยู่

ความแตกต่างของแต่ละบุคคล

ถ้าพนักงานของ บริษัท ใหญ่ได้รับรางวัลใบสั่งซื้อจะไม่ได้ระบุรายชื่อทั้งหมด พวกเขาจะรวมอยู่ในเอกสารแยกต่างหากซึ่งจัดทำโดยแผนกของการทำงานกับบุคลากร รายการนี้ถือเป็นเอกสารแนบสำหรับคำสั่งซื้อ

รางวัลทางการเงินทั้งหมดจะต้องแสดงในบัญชีส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคนและจะปรากฏในใบ แจ้งยอดบัญชี ของเขา นี้เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้สามารถที่จะอนุมานค่าจ้างเฉลี่ยที่มีความแม่นยำสูงสุด