อะไรผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อหรือไม่

เกือบ บริษัท ไม่ - การผลิตหรือการค้า - ไม่ได้โดยไม่มี แหล่งวัตถุดิบ พวกเขาเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่ราบรื่นของทั้ง บริษัท และเป็นผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบการจัดซื้อผู้จัดการการปรากฏตัวของพวกเขา สิ่งที่เป็นภาระหน้าที่ของมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญ?

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อควรตรวจสอบว่าสินค้าที่จำเป็นสำหรับการขายวัตถุดิบสำหรับการผลิตของวัสดุที่จะดำเนินการให้บริการที่ ส่วนหนึ่งของมันสามารถทำหน้าที่เป็นโกดัง, ที่อยู่, ที่จะรู้ว่ารัฐของหุ้นที่จะเก็บบันทึกการรับและการส่งมอบ อย่างไรก็ตามในธุรกิจที่ทันสมัยที่สุดผู้จัดการอุปทานเป็นผู้รับผิดชอบไม่เพียง แต่สำหรับการปรากฏตัว แต่ยังสำหรับการส่งมอบ ว่าเขามีการหาพันธมิตรที่เชื่อถือได้ซึ่ง บริษัท จะซื้อสินค้าหรือวัตถุดิบที่ราคาไม่แพง เขาจะต้องมีความตระหนักถึงความต้องการและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ในบาง บริษัท ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อก็จะดำเนินการการทำงานของไบเออร์ (Buyer) นั่นคือมันไม่ได้เป็นเพียงมองหาซัพพลายเออร์ แต่ยังนำไปสู่กระบวนการทั้งหมดของการสนับสนุนวัสดุขององค์กรเนื่องจากการคำนวณความต้องการและสิ้นสุดการจัดการสินค้าคงคลัง

ผู้จัดการคู่มือ อุปทานจะทำทีละขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและจำนวนของพนักงาน องค์กรขนาดใหญ่มืออาชีพเช่นหลายแต่ละรับผิดชอบสำหรับบางกลุ่มของผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างหนึ่งคือเกี่ยวข้องเฉพาะกับวัตถุดิบที่สอง - วัสดุสำนักงาน ค่าใช้จ่ายในสามของความมั่นคงทางเศรษฐกิจ: ความพร้อมของสบู่ผงซักฟอกชา, กาแฟ, และ และเครื่องใช้ภายในบ้าน บัญชีการรับประกันค่าเสื่อมราคาสินค้าคงคลังตัดหนี้สูญยังสามารถเป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่ของเขา

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อยังเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพ นั่นคือขั้นตอนการร้องเรียนการรักษาของการแต่งงานล่าช้า, การขนส่งนอกจากนี้ยังอาจจะรวมอยู่ในหน้าที่ของเขา นอกจากนี้บุคคลดังกล่าวได้อย่างถูกต้องจะต้องเตรียมการใด ๆ ของการจัดการของคุณ: ใช้ใบแจ้งหนี้ที่จะต้องจ่าย (หรือถ่ายโอนไปยังแผนกบัญชีสำหรับการชำระเงิน) ใส่คำขอที่จะลงนามคำสั่ง ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อซึ่งจะขึ้นอยู่กับความรับผิดชอบหลักในอุตสาหกรรมและขนาดของการผลิตและปริมาณการค้าอย่างต่อเนื่องจะต้องตรวจสอบและความพร้อมของสินค้าในสต็อก สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือคุณลักษณะนี้สำหรับผู้ประกอบการอุตสาหกรรม ง่าย ๆ - มันเป็นความสูญเสียที่ยิ่งใหญ่สำหรับ บริษัท ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อควรตรวจสอบการแสดงตนหรืออุปทานอย่างต่อเนื่องของวัตถุดิบเช่นเดียวกับตัวอย่างเช่นอะไหล่หรืออุปกรณ์สิ้นเปลือง ผู้เชี่ยวชาญด้านนี้ได้รับในการติดต่อกับหน่วยงานทั้งหมด - ทั้งในบัญชีและการกำกับดูแลโดยตรงของและมีของชำ, คนขับรถขนส่งสินค้า ภายนอกองค์กรเป็นหนึ่งในคนแรกที่ติดต่อสื่อสารกับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาจึงสำคัญอย่างยิ่งที่เขาก็สามารถที่จะรักษาความสัมพันธ์ที่ดีและการเจรจาต่อรอง competently หาก บริษัท มีส่วนร่วมในการนำเข้าจากผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวอาจต้องใช้ความรู้ภาษาต่างประเทศและหลักการของการขนส่งระหว่างประเทศและ พิธีการศุลกากรของสินค้า

ความรู้เกี่ยวกับโปรแกรมคอมพิวเตอร์ไม่ควร จำกัด การใช้งานสำนักงาน เป็นที่พึงประสงค์ว่าเช่นผู้เชี่ยวชาญก็สามารถที่จะทำงานร่วมกับเอกสารทางบัญชีและการขนส่ง ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ - เป็นหนึ่งในตำแหน่งสำคัญของ บริษัท ฯ เมื่อวันที่ผู้เชี่ยวชาญด้านนี้เป็นความรับผิดชอบที่ดีในการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานที่เหมาะสมขององค์กร