วิธีการอย่างรวดเร็วร่วมทีม

สถานที่ใหม่ของการทำงาน - ไม่ได้เป็นเพียงความรับผิดชอบใหม่ตารางเวลาและคำแนะนำ แต่ยังเพื่อนร่วมงานใหม่ที่มีการใช้จ่ายจำนวนมากของเวลาและมี kotoromi จะต้องไปหาภาษาทั่วไป ดังนั้นวิธีการได้อย่างรวดเร็วรวมเข้ากับทีมงานคิดว่าเกือบทุกเริ่มต้น

ในวันทำงานแรกไม่ควรในกรณีใด ๆ จะไปทำงานสายเพราะทุกความสนใจของเพื่อนร่วมงานใหม่ของเขาจะถูกดึงไปใช้ใหม่ ไม่ได้ทันทีให้ขึ้นไปพูดยุติธรรมในตัวเอง เป็นมูลค่าการจดจำว่าในทีมที่มีอยู่เสมอจะค่อนข้าง ทัศนคติลำเอียง ให้กับพนักงานใหม่เพราะพวกเขาก็ไม่ทราบว่ามันยัง ลักษณะการทำงานนี้เป็นบรรทัดฐานของเดิมนับเพราะคนมักจะต้องระวังสิ่งใหม่และดูระดับของการปฏิเสธบาง

มันควรจะเป็นครั้งแรกที่จะรับฟังอย่างระมัดระวังเป็นพนักงานพูดเพราะจะทำให้เพื่อน ๆ ที่มีพนักงานที่ทำงาน ได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณเข้าใจนโยบายของ บริษัท ทั้งหมด ความเป็นผู้นำที่ดีที่สุดที่จะติดต่อคุณโดยใช้ชื่อและนามสกุลและไม่ว่าคนอื่นจะทำมัน ในกรณีที่ถ้าศีรษะของตัวเองจะช่วยให้การอุทธรณ์ไม่เป็นทางการแล้วเราสามารถจ่ายได้ในความรู้สึกนี้เสรีภาพบางส่วน แต่ไม่เหยียบย่ำ

แม้สำหรับการให้สัมภาษณ์ดีกว่าที่จะตรวจสอบกับนายจ้างเกี่ยวกับการแต่งกายในองค์กร จะต้องมีการปฏิบัติอย่างเคร่งครัดอย่างน้อยในตอนแรกเพราะเร็วขึ้นคุณสามารถเข้าร่วมทีมเฉพาะเมื่อเพื่อนร่วมงานจะได้เห็นในพนักงานใหม่เช่นเดียวกับที่พวกเขา ที่นี่ใช้สามารถโยงไปถึงเทคนิคทางจิตวิทยาหลายคนรู้จักกันดี - ถึงการกระทำของคนอื่นเพื่อวัตถุประสงค์ในตำแหน่งของพวกเขาเพื่อตัวเอง มันขึ้นอยู่กับหลักการของพฤติกรรมของมนุษย์, การทำซ้ำที่ไม่ได้ตั้งใจของพฤติกรรมของวัตถุซึ่ง แต่เดิมทำในสิ่งเดียวกัน ในคำอื่น ๆ ถ้าคุณทำซ้ำคนจากการกระทำของเขาแล้วเขาไม่ได้ตั้งใจจะเริ่มต้นทำซ้ำทุกอย่างสำหรับคุณ

โดยปกติแล้วหัวเป็นทีมพนักงานใหม่ แต่ถ้ามันไม่ได้คุณควรจะทำมันด้วยตัวคุณเอง คุณเพียงแค่จะต้องมีคนที่เป็นมิตรและเปิดกว้างดังนั้นจึงไม่ได้กลายเป็นแกะดำในทีม สามารถของพนักงานที่จะไม่พยายามที่จะแสดงความเหนือกว่าของมันมากกว่าพนักงาน อย่ากลัวที่จะถามสำนักงานคำถามเก่านับ กฎเฉพาะที่นี่ - คำถามเพื่อเป็นหลักว่ามีที่หนึ่งที่เป็นของตัวเองเพื่อหาคำตอบที่เป็นไปไม่ได้ โง่ "ทำไมและเพื่ออะไร?" ของพนักงานใหม่เพียงระคายเคืองพนักงานทั้งหมดและไม่ต้องสงสัยหล่อสามารถของเขา

เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการอย่างรวดเร็วร่วมทีมที่คุณต้องมองอย่างใกล้ชิดในการทำงานของพนักงานในลักษณะของพวกเขา บางทีนี่อาจจะไม่เป็นที่ยอมรับเพื่อหารือเกี่ยวกับบางหัวข้อหรือการดื่มชาในสถานที่ทำงานและอื่น ๆ มันไม่จำเป็นที่จะกำหนดบรรทัดฐานของพวกเขาของพนักงานพฤติกรรม ในกรณีที่ไม่มีไม่สามารถนินทาเกี่ยวกับคนเพราะมันสามารถทำให้เกิดความไม่ไว้วางใจมาใหม่ในหมู่เพื่อนร่วมงาน คุณเพียงแค่ต้องกลายเป็นเปิดข้อมูลใหม่แสดงความปรารถนาที่จะเรียนรู้บางสิ่งบางอย่างในอาชีพบอกให้เราทราบเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับตัวเอง

อย่าใส่ใจกับปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จุดเริ่มต้นของเส้นทางอาชีพภายในองค์กรเพราะมันได้อย่างรวดเร็วร่วมทีมก็เป็นไปได้เฉพาะในกรณีที่เป็นสามเณรจะใช้เวลาทดสอบพนักงานบางคนไม่ได้พูด มันอาจจะเป็นคำสั่งซื้อจำนวนมากเป็นไปได้ของการตัดสินใจโดยปราศจากความช่วยเหลือต่าง ๆ นานาและการทดสอบความฉลาดของพนักงานที่ ทั้งหมดนี้ควรได้รับการปฏิบัติอย่างเหมาะสมและมีบิตของอารมณ์ขันเพราะการยอมรับของคนใหม่ ๆ ในทีมของพวกเขาดีขึ้นไม่เครียดน้อยลงกว่าที่ประสบความสำเร็จในส่วนของสถานที่ตั้งของเพื่อนร่วมงานที่ คนที่มีแนวโน้มที่จะต้องกลัวทุกอย่างใหม่และไม่รู้จัก นี้ยังใช้กับความสัมพันธ์ภายใน บริษัท จึงไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ความไม่ไว้วางใจบางคนของเขาเองในหมู่พนักงาน