วิธีการสร้างแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจ

ผู้ประกอบการทุกรุ่นในช่วงแรกของโครงการของพวกเขาจะต้องเผชิญกับความจำเป็นในการเขียนแผนธุรกิจ

ทำไมคุณจำเป็นต้องมีแผนธุรกิจหรือไม่

จากการดำเนินโครงการตามแผนและความตระหนักของมันผ่านเวลามากพอ ความคิดของธุรกิจของคุณสามารถแก้ไขได้เพิ่มงบประมาณหรือลดลง แต่ถ้าไม่ได้ก็จะถูกสะกดออกมาเป็นประเด็นหลักก็จะเป็นเรื่องยากที่จะดำเนินโครงการให้เป็นจริงและนำเสนอความคิดให้กับนักลงทุนและไม่ได้จัดขึ้นในระดับที่เหมาะสม
หากคุณร้ายแรงเกี่ยวกับองค์กรของคุณในอนาคตเราจะเริ่มต้นที่จะวาดขึ้นแผนธุรกิจ ตัวอย่างของแผนธุรกิจจะเห็นลิงค์ http://www.ideibiznesa.org/plany

ขั้นตอนแรก

เรากำหนดแนวคิดของสิ่งอำนวยความสะดวกในอนาคต, ร้านค้า, ธุรกิจการให้บริการใด ๆ การทำเช่นนี้คุณต้องตั้งค่าออกมาเป็นความคิดทางธุรกิจที่ชัดเจน ระบุกลุ่มเป้าหมาย ตัวอย่างเช่นถ้าเป็นร้านอาหารครั้งแรกคุณควรตรวจสอบสิ่งที่อาสาสมัครจะได้รับสถาบันการศึกษา จากเมนูและการออกแบบที่คุณให้ผู้เข้าชมของคุณขึ้นอยู่กับว่าใครจะเป็นแขกของคุณตัวอย่างเช่นนักเรียนและผู้แทนของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

หากคุณเป็นตัวแทนความคิดที่ชัดเจนของโครงการและสามารถกำหนดก็ให้ดำเนินการเรื่องขององค์กร

ขั้นตอนที่สอง

เลือกสถานที่ที่มันจะตั้งอยู่สำนักงาน, ร้านกาแฟและอื่น ๆ นี้ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องทำให้มันอยู่ที่ชัดเจนก็หมายความว่าคุณควรจะมีความคิดเช่นซึ่งในพื้นที่ของเมืองที่คุณวางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณ หากคุณนำเสนอความคิดให้กับนักลงทุนข้อตกลงเกี่ยวกับการเช่าห้องพร้อมสำหรับ บริษัท ของคุณที่จะเป็นโบนัสที่ดีสำหรับธุรกิจของคุณ

จากที่จะตั้งอยู่ตัวอย่างเช่นร้านก็ขึ้นอยู่กับความถี่ของการเข้าร่วมประชุม ถ้าห้องที่เลือกไม่ได้เป็นลูกค้าที่มีศักยภาพเข้าร่วมกรุณาอนุญาตให้มีการใช้จ่ายมากขึ้นในแคมเปญโฆษณา นอกจากนี้ยังคุ้มค่าในการประเมินและพื้นที่ที่จะต้องสำหรับองค์กร จำนวนห้องพักที่คุณต้องการเช่นนี้จะขึ้นอยู่กับค่าเช่า

ในกรณีใด ๆ ทางเลือกของสถานที่เป็นสิ่งสำคัญดังนั้นจุดนี้ในแผนธุรกิจที่ไม่ควรได้รับการยกเว้น

ขั้นตอนที่สาม

แผนธุรกิจที่จะต้องเปิดการใช้งานและการให้บริการที่คุณกำลังจะให้ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณวางแผนที่จะเปิดร้านค้าผลิตภัณฑ์ที่ทำด้วยมือ คุณต้องแสดงรายการช่วงของผลิตภัณฑ์ที่จะนำเสนอให้ผู้ซื้อในอนาคต นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตในโครงการของคุณและจำนวนของสินค้าที่จัดส่ง
หลังจากที่ทุกท่านสามารถทำให้การซื้อสินค้าและไม่ได้ที่จะดำเนินการได้ภายในระยะเวลาที่กำหนด บางทีเราควรตรวจสอบตลาดและ จำกัด ช่วงที่จะประเมินผลการศึกษาความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์นี้และความต้องการ

ขั้นตอนที่สี่

หลังจากช่วงของสินค้าที่ถูกกำหนดให้มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะจัดการกับด้านการเงินของธุรกิจของคุณ หากคุณมีเงินทุนเริ่มต้น - มันเป็นเลิศ แต่ถ้าคุณจะกลัวที่จะรับความเสี่ยงที่คุณสามารถหานักลงทุนที่มีความสนใจในโครงการของคุณ นอกจากนี้ยังมีตัวเลือกอื่นที่จะออกเงินกู้ธนาคาร คำนวณระยะเวลาคืนทุนของธุรกิจของคุณและรายชื่อธุรกิจในแง่ของเวลา รายการนี้จะมีความสำคัญมากที่จะคู่ค้าทางธุรกิจของคุณในขณะที่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่สำคัญคือการทำกำไรของโครงการของคุณ

ขั้นตอนที่ห้า

ใช้เวลาในการวาดภาพขึ้นแผนธุรกิจสำหรับความจำเป็นนี้มากกว่าโอกาสที่จะแสดงออกอย่างสร้างสรรค์ แผนธุรกิจที่มีคุณภาพจะให้ตัวเองร้อยละหนึ่งของการรับประกันที่ความคิดที่จะกลายเป็นความจริงจะให้ผลที่คาดหวัง