ฟังก์ชั่นการจัดการทางการเงิน

เพื่อให้เข้าใจถึง ลักษณะและฟังก์ชั่นทางการเงิน การบริหารจัดการก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะเข้าใจ โครงสร้างของเงินทุน ที่จะเรียนรู้วิธีการผลิตการวิเคราะห์แล้วการตัดสินใจทางการเงิน จากตำแหน่งของฟังก์ชั่นการจัดการทางการเงินขององค์กรใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการได้รับเงินทุนจากภายนอกและการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพของพวกเขาตามมานี้

หน้าที่หลักของการจัดการทางการเงินขึ้นอยู่กับการตัดสินใจต่อไปนี้:

- การตัดสินใจการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่จะเลือกสำหรับการลงทุนในสินทรัพย์ขององค์กร สินทรัพย์ที่ได้มาอาจจะเป็นระยะยาวและระยะสั้น เป็นครั้งแรกที่จะนำมาซึ่งรายได้ในอนาคตหลังจากช่วงหนึ่งของเวลาก็เป็นงบประมาณเงินทุน มันเป็นสิ่งจำเป็นถ้าสินทรัพย์ที่มีอยู่ไม่ได้หมายถึงการปรับวางหรือเพียงแค่ต้องเลือกจากสินทรัพย์หลายทางเลือก นี่คือจุดที่สำคัญคือ การวิเคราะห์ความเสี่ยง และการประเมินผลประโยชน์ที่เป็นรายได้โดยประมาณจะมีในอนาคตที่มีที่อยู่ห่างไกล การประเมินผลของผลประโยชน์ให้มาตรฐานบางพิจารณาผลประโยชน์นี้ (กฎอุปสรรคมาตรฐานขั้นต่ำของรายได้และอื่น ๆ .) นั่นคือคุณต้องเข้าใจและวัดต้นทุนของเงินทุน

สินทรัพย์ระยะสั้นในระหว่างปีกำลังจะย้ายไปเป็นเงินสดนี้ บริหารเงินทุนหมุนเวียน เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการทางการเงินซึ่งมีความสำคัญไม่น้อยกว่างบประมาณเงินทุนเป็น การอยู่รอดในระยะสั้นในขณะที่ช่วยให้มั่นใจได้ประสบความสำเร็จในอนาคต มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้างสมดุลระหว่างการทำกำไรและภาระผูกพัน หากองค์กรเป็นของเหลวก็หมายความว่าเธอมีเงินทุนหมุนเวียนเพียงพอก็วางเงินในสินทรัพย์หมุนเวียน หากเงินไม่เพียงพอที่ล้มเหลวในการปฏิบัติตามภาระหน้าที่ในปัจจุบัน บริษัท มีความเสี่ยงจากการล้มละลาย ด้วยเงินจำนวนมากในสินทรัพย์หมุนเวียนซึ่งมีผลที่ไม่ดีในการทำกำไร: มีตัวเลือกอื่นที่ไม่เอื้ออำนวยการพัฒนาคือ

- การเงิน ที่นี่คุณจำเป็นต้องรู้ทฤษฎีของโครงสร้างเงินทุนซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงการทำงานร่วมกันของตราสารหนี้และผลตอบแทนผู้ถือหุ้น ครั้งแรกของทั้งหมดนี้เป็นอัตราส่วนที่ถูกต้องของตราสารหนี้และตราสารทุนซึ่งจะนำไปสู่โครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสม นอกจากนี้จำเป็นที่จะต้องสามารถที่จะตั้งโครงสร้างเงินทุนที่ต้องการในแต่ละกรณี

- นโยบายการจ่ายเงินปันผล นี่มันเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรนโยบายในแง่ของการใช้งานในอนาคตของผลกำไร ผู้จัดการการเงินควรจะรู้ว่าสิ่งที่ร้อยละของกำไรที่คุณต้องการจะจัดสรรให้กับผู้ถือหุ้นเป็นเงินปันผลและเปอร์เซ็นต์จะถูกเก็บไว้สำหรับการลงทุนใหม่

ทั้งสามตัดสินใจพื้นฐานกำหนดฟังก์ชั่นการจัดการทางการเงิน มักจะจัดสรรฟังก์ชั่นการจัดการทางการเงินของวัตถุและ วัตถุของการจัดการ ฟังก์ชั่นเรื่องรวมพยากรณ์องค์กรการวางแผนการสร้างแรงจูงใจในการควบคุม กับประเภทที่สองของฟังก์ชั่นรวมถึงองค์กรของการไหลเวียนการเงินและผลการดำเนินงานกองทุนโลจิสติก

ทำนาย - นี้คาดการณ์สภาพการเปลี่ยนแปลงทางการเงินในสถานที่หรือส่วนประกอบของแต่ละบุคคล วางแผน - ระบบของมาตรการที่จะสร้างเป้าหมายที่จะช่วยในการดำเนินงานเหล่านี้ ฟังก์ชั่นขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมและการประสานงานของพนักงานสำหรับการดำเนินงานของโปรแกรมการเงิน ระเบียบ - ผลกระทบถาวรเกี่ยวกับการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกและการประสานงานจะประสบความสำเร็จผ่านการประสานงานของส่วนประกอบทั้งหมดของระบบการควบคุม แรงจูงใจ - คือเพื่อให้บรรลุความสนใจของคนงานในผลลัพธ์ ควบคุมมักจะเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบการดำเนินงานของแผนทางการเงินและการทำงาน ฟังก์ชั่นการตรวจสอบอยู่บนพื้นฐานของ การวิเคราะห์ผลทางการเงิน ซึ่งในที่สุดก็เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการจัดการทางการเงิน