การวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันขององค์กร แนวคิดพื้นฐาน

การแข่งขัน (มาจากภาษาลาตินคำว่า "сoncurre" ซึ่งหมายความว่า "ชน") คือการแข่งขันของหน่วยงานทางเศรษฐกิจที่เป็นอิสระสำหรับกลุ่มของพวกเขาใน ตลาดการขาย และทรัพยากรทางเศรษฐกิจ ความสามารถในการแข่งขันตามลำดับคือความสามารถและความสามารถของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมสินค้าเพื่อแข่งขันกับลูกค้าตำแหน่งสถานที่ในปิรามิดทางเศรษฐกิจ ฯลฯ - ขึ้นอยู่กับประเภทของหน่วยเศรษฐกิจ การวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ทำให้สามารถระบุด้านที่อ่อนแอและ แข็งแกร่งของ บริษัท คู่แข่งและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์โดยการปรับปรุงคุณภาพการนำเสนอวิธีการและเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ๆ

การวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจนั้นแสดงให้เห็นว่าระดับความสามารถในการแข่งขันของตนขึ้นอยู่กับระดับการสนับสนุนที่จะได้รับจากรัฐในรูปแบบของเงินให้สินเชื่อการประกันการได้รับยกเว้นภาษีเงินอุดหนุนการให้ข้อมูลที่ทันสมัยเกี่ยวกับสภาวะตลาด ฯลฯ ในแง่ของการสนับสนุนของผู้ผลิตโดยรัฐมาตรการเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจสามารถดำเนินการได้ในระดับชาติโดยคำนึงถึงสถานการณ์ในตลาดและสอดคล้องกับปัญหาในปัจจุบันของผู้ผลิต

มีแนวคิดเช่น "การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบ" และ "การแข่งขันที่ไม่สมบูรณ์" การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบหมายถึงสถานการณ์ที่มีผู้บริโภคและผู้ผลิตจำนวนมากในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ ผู้ขาย (ผู้ผลิต) ครอบครองส่วนเล็ก ๆ ของตลาดที่พวกเขาไม่สามารถกำหนดเงื่อนไขให้กับผู้อื่นได้ การแข่งขันที่ไม่สมบูรณ์หมายถึงความแตกต่างเชิงปริมาณที่สำคัญระหว่างผู้บริโภคและผู้ผลิต (บางคนไม่กี่คนอื่น ๆ เป็นจำนวนมาก); ในกรณีนี้การแข่งขันประกอบด้วยการปราบปรามผู้ผลิตอื่น ๆ และแทนที่พวกเขา

การแข่งขันที่ น่าประทับใจแสดงออกในรูปแบบต่างๆ: ในรูปแบบของการผูกขาด (การแข่งขันที่ผูกขาด) และการผูกขาด ( oligopoly) การผูกขาดเป็นรูปแบบหนึ่งของการเป็นเจ้าของซึ่งการเป็นเจ้าของสิ่งของนั้นเป็นของเฉพาะบุคคลหนึ่งหรือกลุ่มบุคคล: สิทธิในการผลิตขายซื้อผลิตภัณฑ์หรือผลิตภัณฑ์ เป็นที่ยอมรับโดยการกำหนดราคาพิเศษสูงหรือต่ำ ตามกฎแล้วมีองค์กรต่อต้านการผูกขาด Oligopoly เป็นประเภทของตลาดทางเศรษฐกิจเมื่อไม่มี บริษัท ใดที่มีอำนาจเหนือสาขาของสินค้าโภคภัณฑ์ประเภทใด ๆ แต่เป็นจำนวนมาก (ตามกฎแล้ว 3 คนขึ้นไป)

เป้าหมายของการแข่งขันคือการได้มาซึ่งตำแหน่งที่มีกำไรมากที่สุดในตลาดสำหรับการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท

การวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจจะพิจารณาจากความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นความสามารถในการโดดเด่นเหนือพื้นหลังของสินค้าชนิดเดียวกันและแลกกับเงินในสภาวะที่เหมาะสม ความสามารถในการแข่งขันของสินค้าจะ พิจารณาจากปัจจัยต่างๆเช่นกิจกรรมการผลิตของผู้ประกอบการประสิทธิภาพของสำนักออกแบบการทำงานขององค์กรทางเศรษฐกิจต่างประเทศที่มีส่วนร่วมในการขายสินค้าในตลาดต่างประเทศและอื่น ๆ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนึงถึงความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์กับคุณภาพและระดับเทคนิค (แม้ว่าแนวคิดเหล่านี้จะไม่เท่ากันก็ตาม)

ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นมีหลายช่วงของการดำรงอยู่ซึ่งแสดงโดยใช้ "เส้นโค้งชีวิตผลิตภัณฑ์" ขั้นตอนแรกคือการดำเนินงานหนึ่งในช่วงเวลาที่ค่าใช้จ่ายมากที่สุดซึ่งผู้ผลิตต้องโน้มน้าวผู้บริโภคว่าผลิตภัณฑ์มีประโยชน์ในเชิงพาณิชย์ ถัดไปขั้นตอนของการเจริญเติบโตในช่วงที่ความต้องการสินค้าที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว และในที่สุดขั้นตอนของการกำหนดเมื่อความต้องการสินค้าได้ถึงจุดสูงสุดและขณะนี้ค่อยๆลดลง ช่วงสุดท้ายเป็นขั้นตอนของการชราเมื่อความต้องการสินค้าลดลงและเป็นผลมาถึงศูนย์ การคำนวณวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์อย่างถูกต้องช่วยในการประเมินความสามารถในการแข่งขันของสินค้าในแบบไดนามิกซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถสรุปผลที่จำเป็นและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นรวมทั้งคาดการณ์การพัฒนาตลาดการขายต่อไป

การวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันและการวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์เป็นลักษณะเชิงคุณภาพหรือเชิงปริมาณของผลิตภัณฑ์ เกณฑ์เดียวคือลักษณะง่ายๆเช่นราคาของสินค้าที่ดี ในทางกลับกันเกณฑ์ที่ซับซ้อนจะแบ่งออกเป็นกลุ่มและเกณฑ์ทั่วไป เกณฑ์กลุ่มรวมถึงระดับคุณภาพระดับความแปลกใหม่ภาพราคาของการบริโภคเนื้อหาข้อมูลของผลิตภัณฑ์ เกณฑ์โดยรวมจะคำนึงถึงปัจจัยดังกล่าวเช่นการจัดประเภทผลิตภัณฑ์

ในระบบเศรษฐกิจตลาดองค์กร (บริษัท บริษัท ) ที่ทำกำไรได้เป็นระยะเวลานานสามารถถือเป็นคู่แข่งได้ การวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในกรณีนี้ ได้แก่ ตัวบ่งชี้ที่กำหนดขีดความสามารถในการแข่งขัน:

- ส่วนแบ่งในตลาดโลกและภายในประเทศ

- จำนวนรายได้สุทธิต่อคนงานที่ใช้ในการผลิต

- จำนวนคนที่ร่วมในการผลิต

- จำนวนคู่แข่งรายใหญ่