การปรับปรุงองค์กรของการทำงานในองค์กร

องค์กรของการทำงาน - นี้เป็นระบบพิเศษที่ช่วยให้คุณเพื่อให้บรรลุผลบางอย่างกับบุคลากรแรงงานขององค์กร การผลิตวัสดุ มีสามองค์ประกอบ: วัตถุของการใช้แรงงานเครื่องมือและแรงงาน สำหรับองค์กรของ กระบวนการผลิต ต้องใช้อีกเงื่อนไขสำคัญ: เด็ดเดี่ยวจัดโดยกิจกรรมของมนุษย์ซึ่งก่อให้เกิดกลไกการผลิต การปรับปรุงองค์กรในการทำงาน - เป็นหนึ่งในงานหลักที่ตั้งไว้ก่อนที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

คุณสามารถเลือกรายการต่อไปนี้ขององค์กรทำงาน: ส่วนของกิจกรรมแรงงาน (การกระจายของหน้าที่และการรักษาความปลอดภัยในสถานที่ทำงานของพนักงาน) การจัดสถานที่ทำงานให้สอดคล้องกับทุกความต้องการงานความร่วมมือ (องค์กรของความสัมพันธ์ร่วมกันระหว่างพนักงาน) การรับสมัครฝึกอบรมพนักงานพัฒนาวิธีการ และวิธีการของการทำงาน, การฝึกอบรมและการฝึกอบรมของบุคลากรบทบัญญัติของสภาพการทำงานที่ปลอดภัยขององค์กรมีระเบียบวินัยที่พี nirovaniya และการบัญชี deyatelnosti ทำงานให้แรงจูงใจวัสดุ

การปรับปรุงองค์กรในการทำงานมันจะขึ้นอยู่กับการใช้กฎหมายของสรีรวิทยากฎหมายเศรษฐกิจจิตวิทยากฎหมายกฎหมายและสังคมวิทยา หากก่อนที่จะนำวิธีการเฉพาะขององค์กรของกระบวนการแรงงานได้ดำเนินการวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์แล้วเรากำลังพูดถึงองค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน งานทางเศรษฐกิจของการจัดงาน "ความรับผิดชอบ" สำหรับประโยชน์ของเทคโนโลยีเฉพาะวัตถุดิบหรือในกระบวนการผลิต "Psychophysiology" ช่วยในการสร้างสภาพการทำงานดังกล่าวว่ามีความปลอดภัยสำหรับสุขภาพของพนักงานและเพื่อให้พวกเขามีประสิทธิภาพในระดับสูง องค์ประกอบทางสังคมขององค์กรในการทำงานสามารถเพิ่มความพึงพอใจกับผู้คนจากกระบวนการแรงงานพร้อมกับการเพิ่มขึ้นของระดับมืออาชีพของพวกเขา

การปรับปรุงองค์กรของการทำงาน - ไม่ได้เป็นเพียงแค่ชุดของมาตรการที่มุ่งปรับปรุงการปฏิบัติในการทำงานและการใช้วิธีใหม่ของการผลิตที่ การปรับปรุงองค์การแรงงาน - เป็นกระบวนการสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่องและต่อเนื่องที่ปรับให้เหมาะกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในเทคโนโลยีการผลิตและระดับของ กระบวนการผลิต

เพื่อปรับปรุง องค์กรของการใช้แรงงาน จะต้องมีการแบ่งงานในแต่ละองค์ประกอบของกระบวนการที่มีฟังก์ชั่นเฉพาะการจัดสรรประเภทคุณสมบัติของพนักงานรวมของกระบวนการทำงานส่วนตัวสำหรับภาคของแต่ละบุคคลหรือกลุ่มคน

ลึกการแบ่งงาน - องค์ประกอบขององค์กรในการทำงานซึ่งเป็นความเชี่ยวชาญของพนักงานหน่วยงานอื่นและเป็นผลให้การปรับปรุง ผลิตภาพแรงงาน คุณต้องการที่จะลดการดำเนินงานทั้งหมดที่ชะลอตัวลงขั้นตอนการผลิต ในเวลาเดียวกันก็เป็นไปไม่ได้ที่จะลดเวลาในการพักผ่อนและรับประทานอาหารกลางวันและต้องคำนึงถึงบางส่วนของผลกระทบที่นำไปสู่การลดลงในประสิทธิภาพของความเชี่ยวชาญที่

ความร่วมมือของการจ้างงานช่วยให้คุณรวมกระบวนการหลายเป็นหนึ่ง รูปแบบโมเดิร์นขององค์กรที่ทำงานอยู่บนพื้นฐานของการแบ่งและความร่วมมือเพราะต้องขอบคุณพวกเขามีการกระจายตัวของพนักงานโดยการจ้างงานให้กิจกรรมสัมพันธ์ของพนักงานจะถูกกำหนดโดยปริมาณของการทำงานและฟังก์ชั่นที่เฉพาะเจาะจงดำเนินการ interchangeability ของคนงานคนงานเปิดเผยว่ามีแนวโน้มที่จะได้รับงานและอื่น ๆ อีกมากมาย

เป็นหนึ่งในภารกิจหลักของการบริการการจัดการทรัพยากรบุคคล - การสร้างเงื่อนไขที่ดีสำหรับองค์กรที่มีเหตุผลของการทำงานซึ่งในการทำงานของพนักงานที่มีความสุขและความสนใจในที่มีประสิทธิภาพสูงของการใช้แรงงานของพวกเขาและกระบวนการผลิต