โลจิสติกระบบ - ความรู้พื้นฐานด้านโลจิสติก ...

คำว่า "โลจิสติก" ใน logistike กรีกหมายถึงอะไรอย่างอื่นมากกว่าศิลปะของการใช้เหตุผลในการคำนวณ นำแนวคิดนี้เริ่มต้นขึ้นในศตวรรษที่ 6 นี้เป็นหลักฐานจากบทความอธิบายศิลปะของสงครามในเวลานั้น logistician ตำแหน่งอยู่ในศาลของจักรพรรดิไบเซนไทน์ หน้าที่ของเขารวมถึงการจัดสรรที่ซื้อไปที่โต๊ะของอาหาร

มีรายละเอียดเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้หลักการของนโปเลียนจิสติกส์ที่มี เขาใช้พวกเขาเพื่อเป็นแนวทางในกองทัพของเขา

ในภาษารัสเซียคำว่า "โลจิสติก" ปรากฏเฉพาะในช่วงต้นศตวรรษที่ 19 แนวคิดนี้ได้รับการแนะนำโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการทหารฝรั่งเศส Antuanom Zhomini

ความหมายพื้นฐานของคำว่า

โลจิสติก - นี้เป็นส่วนหนึ่งของวิทยาศาสตร์ทางเศรษฐกิจ ส่วนเรื่องของการพิจารณาเป็นองค์กรของกระบวนการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดโปรโมชั่นของสินค้าและบริการที่มีต้นกำเนิดจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภค นอกจากนี้จิสติกส์ - เป็นวินัยแอพลิเคชันซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพของสินค้าเช่นเดียวกับกระบวนการของการส่งเสริมการขายให้กับผู้ซื้อที่ พิจารณาวิทยาศาสตร์นี้และการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความท้าทายเหล่านี้

จากมุมมองของการจัดการขององค์กรใด ๆ จิสติกส์ - มันคืออะไรเช่น การจัดการเชิงกลยุทธ์ของ กระแสวัสดุทั้งหมดออกจากขั้นตอนการซื้อสิ้นสุดการขายและการจัดเก็บสินค้าเทคโนโลยีและอื่น ๆ ที่จะต้องพิจารณาแนวคิดครอบคลุมการควบคุมของข้อมูลและทรัพยากรทางการเงินขององค์กร ...

แนวคิดของระบบโลจิสติ

สารานุกรมไปได้ที่จะพบความหมายของชุดขององค์ประกอบที่ว่าในขณะที่การเชื่อมต่อบางอย่างกับแต่ละรูปแบบอื่น ๆ บางอย่างเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน มันเป็นระบบ

ใช้แนวคิดนี้และเรากำลังพิจารณาวิทยาศาสตร์ ระบบนอกจากนี้โลจิสติก - ระยะซึ่งเป็นฐานสำหรับการมีระเบียบวินัยนี้ จุดประสงค์ของการสร้างของพวกเขาคือการลดค่าใช้จ่ายหรือบันทึกไว้ในระดับหนึ่งในขั้นตอนของการจัดส่งของข้อมูลบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่อยู่ในช่วงที่ต้องการและปริมาณยังสถานที่ที่ระบุไว้ในสัญญากับผู้ซื้อ

คุณสมบัติที่สำคัญ

โลจิสติกระบบ - เป็นวัตถุทางเศรษฐกิจซึ่งมีลักษณะการทำงานร่วมกันขององค์ประกอบรวมไปถึง:

• ส่วนใหญ่ของหน่วยงานต่างๆที่อยู่ในการติดต่อสื่อสารกับแต่ละอื่น ๆ ;
• การเชื่อมโยงบางอย่างที่มีผลต่อคุณภาพหนึ่ง;
• ปัจจัยสำคัญที่มีระบบการสร้างความสัมพันธ์ที่สั่งซื้อ;
• คุณภาพแบบบูรณาการของทั้งระบบ แต่ไม่ได้เฉพาะเจาะจงไปยังหน่วยงานของแต่ละบุคคล

องค์ประกอบของการผลิตของระบบการขนส่ง

ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติระหว่างประเทศนักเศรษฐศาสตร์อย่างแจ่มแจ้งสรุปได้ว่าหลักการของโลจิสติกเป็นหนึ่งในเส้นทางสายที่สำคัญที่สุดที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาปกติขององค์กร วัตถุประสงค์ของการพัฒนาดังกล่าว - เพิ่มประสิทธิภาพของวัสดุแรงงานและทรัพยากรทางการเงินเช่นเดียวกับการจัดการในระดับที่แตกต่างกัน

องค์ประกอบของระบบโลจิสติกมีความหลากหลายมาก พวกเขารวมถึง:

• วัสดุที่จำเป็นสำหรับการเคลื่อนไหวของสินค้า (โหลดและขนกลไก, TC, คลังสินค้า);
• สินค้าคงเหลือ;
• หน่วยงานในทุกองค์ประกอบของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ในคำอื่น ๆ ความก้าวหน้าของการไหลของวัสดุดำเนินการในระหว่างการดำเนินงานของบุคลากรที่มีทักษะซึ่งใช้ฝีมือ, ความหลากหลายของเทคนิคและอื่น ๆ . D.

แนวคิดของระบบโลจิสติกเป็นไปไม่ได้โดยไม่ต้องมีการดำเนินงานที่สอดคล้องกันและความสามัคคีของหน่วยงานซึ่งรวมกันมีจำนวนของคุณสมบัติคือ:

1. ความซื่อสัตย์และ chlenimostyu ระบบใด ๆ รวมทั้งจิสติกส์ถือเป็นชุดขององค์ประกอบปฏิสัมพันธ์ ในระดับมหภาคมันหมายถึง บริษัท และการเคลื่อนย้ายยานพาหนะระหว่างพวกเขา การตรวจสอบรายละเอียดเพิ่มเติมของระบบโลจิสติก - คอลเลกชันของระบบย่อยเช่น:

• การจัดซื้อนั้นกระบวนการที่เกิดขึ้นในกระแสการไหลของวัสดุระบบโลจิสติก;
• การวางแผนและการจัดการต่อไปของกระบวนการผลิตที่ใช้หุ้นที่ได้มาและตรงไปยังดำเนินการความหลากหลายของการดำเนินงานด้านเทคโนโลยีเปลี่ยนเรื่องของการทำงานในผลิตภัณฑ์สุดท้ายนั้น
• วัตถุซึ่งเป็นตลาดการรั่วไหลของวัสดุที่ไหลออกมาจากระบบโลจิสติก

ทุกองค์ประกอบที่มีคุณภาพแตกต่างกัน แต่ในเวลาเดียวกันที่เข้ากันได้กับแต่ละอื่น ๆ ประสิทธิภาพโดยรวมของพวกเขาและสร้างความมั่นใจการทำงานของระบบโลจิสติกทั้งหมด

2. การสื่อสาร พวกเขามีอยู่ระหว่างทุกองค์ประกอบจิสติกส์ของระบบการกำหนดคุณภาพแบบบูรณาการของตน ในระดับมหภาคเป็นความสัมพันธ์ที่ให้บริการสัญญา ในระบบ mikrologicheskih คือ ความสัมพันธ์ของการผลิต

3. องค์การ คุณสมบัติของระบบโลจิสติกนี้จะช่วยให้มันมีคำสั่ง

4. ที่มีคุณภาพแบบบูรณาการ สถานที่ให้บริการนี้มีผลต่อประสิทธิภาพของระบบโลจิสติกเป็นทั้ง คุณภาพเชิงบูรณาการที่มีความสามารถในการส่งมอบสินค้าที่จำเป็นให้กับผู้ซื้อในสถานที่ที่เหมาะสมและเวลาที่มีความพยายามน้อยที่สุด นอกจากนี้คุณลักษณะนี้ช่วยให้คุณสามารถปรับตัวเข้ากับระบบในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงในเงื่อนไขด้านสิ่งแวดล้อม

การจัดหมวดหมู่

อะไรคือประเภทของระบบโลจิสติก? พวกเขาจะถูกแบ่งออกเป็นการขนส่งและคลังสินค้าการผลิตและกฎหมายบุคลากรข้อมูลและอื่น ๆ . D. ทั้งหมดของพวกเขาเป็นสองกลุ่มหลักซึ่งเป็นมหภาคและ micrologistical เหล่านี้เป็นระบบโลจิสติกหลัก ขอให้เราพิจารณาแต่ละของพวกเขาในรายละเอียด

ระบบ macrologistical

มันเป็นความเชื่อมโยงโซ่ขนาดใหญ่ซึ่งครอบคลุมองค์กรของอุตสาหกรรมการค้าและการขนส่งที่ตั้งอยู่ทั้งในและต่างประเทศหรือในบางพื้นที่ของรัฐ Makrologicheskuyu รวมอยู่ในระบบและ บริษัท ตัวกลาง ทั้งหมดของหน่วยงานเหล่านี้ประกอบกันเป็นโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจของภูมิภาคแต่ละรัฐหรือกลุ่มของประเทศ

การสร้างระบบระดับ makrologicheskoy ข้ามชาติค่อนข้างยุ่งยาก มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเอาชนะความยากลำบากที่เกี่ยวข้องกับลักษณะทางเศรษฐกิจและทางกฎหมายของรัฐต่างๆ เช่นเดียวกับปัญหาอื่น ๆ ที่พบในระบบโลจิสติกที่คล้ายกัน นี้ไม่เท่ากัน แง่ของการจัดส่ง สินค้าและความหลากหลายของการออกกฎหมายการขนส่งและอุปสรรคอื่น ๆ

การสร้างระบบ macrologistical เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรนานาชาติจะต้องมีการพัฒนาในระดับที่กฎหมาย, ตลาดเดียวและพื้นที่ทางเศรษฐกิจที่ไม่มีพรมแดนภายใน ในขณะเดียวกันในระหว่างการขนส่งของสินค้าแรงงานทุนและข้อมูลไม่ควรมีอุปสรรคศุลกากร

ประเภทของระบบโลจิสติกแมโครจำแนกตามคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

• ในการบริหารดินแดนของประเทศ;
• ของการทำงานอัตนัย

ในยุโรปตะวันตกปฏิบัติมักจะใช้สิ่งดังกล่าวเป็นระบบ macrologistical ทั่วโลก ดังกล่าวอาจจะเป็นของรัฐ (เช่นแปล) ระบบ การก่อตัวของมันจะเกิดขึ้นในระดับประเทศ โทรทั่วโลกและระบบรัฐครอบคลุมหลายรัฐ ในแนวคิดเดียวกันรวมถึงห่วงโซ่ทวีปทำงานอยู่ภายในขอบเขตของหลายทวีป

ตามความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระบบ macrologistical จะแบ่งออกเป็นสามประเภท ดังนั้นพวกเขาอาจมี:

• การสื่อสารโดยตรงเมื่อการไหลของวัสดุจะถูกย้ายโดยตรงจากผู้ผลิตสินค้าเพื่อผู้บริโภคปลายนั้น
• อย่างน้อยหนึ่งตัวกลาง (ระบบโลจิสติกดังกล่าวเรียกว่าในคลื่น);
• ใด ๆ ที่เชื่อมต่อโดยตรงหรือผ่านตัวกลางในการส่งมอบสินค้า (ยืดหยุ่นระบบโลจิสติ)

ระบบ micrologistical

ชนิดขององค์กรของการไหลของสารนี้มาใช้ในบาง บริษัท จุดมุ่งหมายคือการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่ micrologistical ย้ายทรัพยากรในกระบวนการการผลิต, การจัดหาและการตลาด

ระบบโลจิสติกขององค์กรควรจะปรับให้เหมาะสมกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท และการแก้ปัญหาของการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตน การพัฒนาดังกล่าวครอบคลุมขอบเขตของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแต่ละ ระบบโลจิสติกเดียวกันให้แก้ปัญหาให้กับองค์กรภายในของเรื่องที่เกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของการไหลของวัสดุที่

และในกรณีนี้ก็มีการจัดหมวดหมู่ของตัวเอง ประเภทของระบบโลจิสติกขนาดเล็กจะแบ่งออกเป็น:

• -internal (ภายใน);
• ภายนอก
• แบบบูรณาการ

มุมมองภายในของโลจิสติกระบบขององค์กรที่ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการกระแสวัสดุภายในวงจรเทคโนโลยีของการผลิต วัตถุประสงค์หลักของมันเป็นคำถามที่ลดสินค้าคงเหลือของการทำงานในความคืบหน้าและ วัสดุทรัพยากร เช่นเดียวกับการลดระยะเวลาของการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียนของ บริษัท ด้วยเหตุนี้ระบบโลจิสติกของ บริษัท ฯ จะต้องจัดการและควบคุมระดับของทรัพยากรวัสดุและเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการของการขนส่ง วิธีการแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จของปัญหานี้จะนำไปสู่ต้นทุนการผลิตที่น้อยที่สุดและเพิ่มผลผลิตในขณะที่รักษาคุณภาพที่ต้องการของสินค้าสำเร็จรูป

ลักษณะระบบโลจิสติกสร้างขึ้นเพื่อแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มประสิทธิภาพและการจัดการของวัสดุและการไหลที่เกี่ยวข้องจากผู้ผลิตไปยังผู้ซื้อ การเคลื่อนไหวดังกล่าวจะเกิดขึ้นนอกรอบการเทคโนโลยีขององค์กร

องค์ประกอบที่ทำขึ้นในระบบโลจิสติภายนอกโลจิสติกและการจัดจำหน่ายนี้เครือข่ายให้การเคลื่อนไหวของผลิตภัณฑ์จากคลังสินค้าของผู้ผลิตไปยังผู้บริโภคขั้นสุดท้าย เหล่านี้รวมทั้งการขนส่งในบ้าน, คลังสินค้าและอื่น ๆ . D. หน่วยและยกองค์กรดำเนินการขนส่งสินค้า งานหลักที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อแก้ไขระบบโลจิสติกภายนอกในการจัดการจราจรกระแสวัสดุเช่นเดียวกับการเพิ่มประสิทธิภาพของค่าใช้จ่ายทั้งหมดและการลดเวลาการจัดส่ง

เงื่อนไขทางธุรกิจโมเดิร์นต้องมีวิธีการที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงกับการส่งเสริมการไหลของวัสดุ และที่นี่ให้ความช่วยเหลือของระบบโลจิสติกแบบบูรณาการ พวกเขาจะขึ้นที่บรรจบกันของวิธีการแบบดั้งเดิมและนวัตกรรมรูปแบบการจัดการจราจรทางยุทธศาสตร์ใหม่ ปัจจุบัน บริษัท ชั้นนำของโลกในการพัฒนาของหน่วยงานโลจิสติกผ่านการไหลของวัสดุข้อมูลที่ใช้ร่วมกันและแพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์

นี้เป็นระบบนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ จัดการโลจิสติแบบบูรณาการช่วยให้ บริษัท สามารถช่วยเพิ่มอัตราการหมุนเวียนของสินทรัพย์ที่ลดสินค้าคงคลังและวัสดุทรัพยากรเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและบริการ รวมการทำงานของผู้บริหารทุกหน่วยธุรกิจเช่นเดียวกับคู่ค้าโลจิสติกเราสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในการดำเนินธุรกิจ

องค์การของการเคลื่อนไหวของกระแสวัสดุ

การบริหารจัดการระบบโลจิสติกมีลักษณะบางอย่าง ซึ่งจะรวมถึงโครงสร้างเช่นการซื้อและการผลิตการขนส่งและการกระจายข้อมูล ขอให้เราพิจารณาแต่ละของพวกเขาในรายละเอียด

ปัญหาการจัดซื้อจิสติกส์มีการแก้ไขในขั้นตอนของการจัดส่งไปยังโรงงานวัตถุดิบ ในขั้นตอนนี้เลือกและการศึกษาผู้จัดจำหน่าย, ลงนามในสัญญาเช่นเดียวกับการดำเนินการมาของพวกเขาควบคุม ในกรณีของการละเมิดข้อตกลงข้อตกลงของมาตรการที่เหมาะสมในการจัดส่งจะถูกนำ

ตัวอย่างของระบบโลจิสติในการแก้ปัญหาดังกล่าวสามารถเห็นได้ในทุกองค์กร ใน บริษัท ใดมีบริการจัดหาที่ได้รับมอบหมายและทุกฟังก์ชั่นดังกล่าวข้างต้น

ถัดไปคือการจัดการของวัสดุที่กระแสภายในองค์กร นั่นคือที่เป็นสิ่งที่ดีหรือมีการให้บริการ ในขั้นตอนของการงานที่จะแก้ปัญหาโลจิสติกการผลิตนี้ ความจำเพาะของโครงสร้างนี้คือขอบเขตทั้งหมดของการทำงานเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของการไหลของวัสดุที่จะดำเนินการภายในขอบเขตขององค์กร ในขณะเดียวกันผู้เข้าร่วมทั้งหมดรูปแบบโลจิสติกไม่ได้เข้าสู่ความสัมพันธ์ tovarodenezhnye สัญญาดังนั้นการเคลื่อนไหวไหลไม่ได้ทำ มันเคลื่อนไปตามการตัดสินใจที่ได้รับการถ่ายของการจัดการการบริการองค์กร ยังคงเป็นพื้นที่ของจิสติกส์การผลิตจะต้องเกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างและการกระจายต่อไปของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

แนวคิดของระบบโลจิสติกรวมถึงการจัดจำหน่ายและการดำเนินการฟังก์ชั่น งานเหล่านี้กำหนดให้ไม่เพียง แต่โรงงานผลิต แต่องค์กรยังมีส่วนร่วมในการค้าและนายหน้า ในขั้นตอนนี้ในการบริหารจัดการโลจิสติกของวงจรที่มีการเปิดและโครงสร้างอำนาจเป็นฟังก์ชั่นการกระจายส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของภูมิภาค ยกตัวอย่างเช่นมันหมายถึงองค์กรของระบบที่เกี่ยวข้องกับการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหาร โครงสร้างนี้วัสดุที่เป็นโลจิสติกไหลดึงความสนใจไปที่เวทีเมื่อเขาอยู่ในสถานที่ผลิต ในช่วงเวลานี้แก้ไขปัญหาของบรรจุภัณฑ์และภาชนะบรรจุที่, เวลา, ปริมาณการผลิตและอื่น ๆ . D.

ถัดไประบบโลจิสติก, การควบคุมการส่งผ่านไปยังส่วนการขนส่ง มีการแก้ไขคำถามของการเคลื่อนไหวต่อไปของการไหลของวัสดุ ทั้งหมดของพวกเขาอยู่ในวง ของจิสติกส์การขนส่ง เช่นเดียวกับในการเชื่อมโยงอื่น ๆ ทั้งหมดของห่วงโซ่ที่ไม่มีขอบเขตกำหนดไว้อย่างชัดเจน วิธีการขนส่งโลจิสติถูกนำมาใช้ในกระบวนการของการจัดระเบียบใด ๆ ประเภทของการขนส่ง

โลจิสติกข้อมูล

สิ่งที่กำหนดความเคลื่อนไหวของกระแสวัสดุ? การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของปัญหาเป็นไปได้เฉพาะในกรณีที่มีการพัฒนาดีระบบสารสนเทศโลจิสติก ที่พวกเขาช่วยในทศวรรษที่ผ่านมาที่จะดำเนินการผ่านการจัดการกระแสวัสดุ

ระบบสารสนเทศโลจิสติกโดยใช้เทคโนโลยีไมโครโปรเซสเซอร์เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยและวิธีการอื่นในการแก้ปัญหา พื้นที่บริเวณนี้จะมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับทุกโครงสร้างอื่น ๆ ที่มีการควบคุมและจัดการการเคลื่อนไหวของกระแสวัสดุ เมื่อได้รับข้อมูลนี้มีการแลกเปลี่ยนไม่เพียง แต่ภายในองค์กรของตัวเอง แต่ยังอยู่ระหว่างคู่ค้าจากแต่ละอื่น ๆ ในระยะทางไกล

การวิเคราะห์ของระบบโลจิสติก

ทุกคนที่วางแผนการเคลื่อนไหวของกระแสวัสดุที่เริ่มต้นด้วยการทบทวนสถานการณ์ปัจจุบันและให้มันมีการประเมินผลที่เหมาะสม การทำเช่นนี้การวิเคราะห์ของระบบโลจิสติ มันเป็นสิ่งจำเป็นในการสำรวจสภาพแวดล้อมภายนอกและคู่แข่งการประเมินผลการตลาดและการกำหนดคุณสมบัติลักษณะของแต่ละการเชื่อมโยงของห่วงโซ่การพัฒนา

ผ่านการวิจัยระบบโลจิสติกครั้งแรกของทั้งหมดตรวจสอบว่ามีเงินสำรองในการปรับปรุง ถัดไปตรวจสอบข้อมูลจริงที่จำเป็นสำหรับกระบวนการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพและมีวัตถุประสงค์ที่สำคัญของการไหลของวัสดุ โดยสรุปการวิเคราะห์กำหนดตัวเลือกเปลี่ยนระบบโลจิสติกเพื่ออำนวยความสะดวกการสร้างรูปแบบที่เหมาะสมมากที่สุด