เป้าหมายตัวอย่างการเดินทางสำหรับการจัดการอย่างถูกต้อง

เป็นที่รู้จักกันว่า เป็นตัวอย่างของการเดินทางทางธุรกิจเป้าหมาย สามารถพบได้ง่ายในนิตยสารเฉพาะสำหรับนักบัญชี มันจะดูเหมือนค่อนข้างง่ายที่จะใช้ประสบการณ์สำเร็จรูป แต่ถ้าจุดประสงค์ของการเดินทางที่จะกำหนดอย่างถูกต้องค่าใช้จ่ายของมันไม่สามารถนำมาพิจารณาในค่าใช้จ่ายเพื่อลดกำไรสุทธิทางภาษีขององค์กร ดังนั้นเพื่อแสดงให้เห็นถึงธุรกิจของพนักงานการเดินทาง 'ควรจะพิถีพิถันและระมัดระวัง

สิ่งที่ต้องเตรียมเอกสาร

มันจะสะดวกมากเมื่อทำงานในองค์กรของผู้เชี่ยวชาญที่รู้วิธีที่จะจัดให้มีการเดินทางนั้น แต่ในช่วงเวลาของการปรับลดขนาดใหญ่ให้กับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากต้องเก็บบันทึกของตัวเองและทำให้คนส่วนใหญ่ของเอกสารอย่างเป็นทางการ

ผู้ประกอบการภาคเอกชนและคนงานที่ยังไม่ได้จบหลักสูตรการบัญชี, ถ้าจำเป็นมีความสนใจในวิธีการลงทะเบียนของการเดินทาง

มันเป็นความลับว่าขั้นตอนนี้มีหลายขั้นตอนไม่มี

1. หัวของ บริษัท จะออกคำสั่งให้เดินทางในแบบฟอร์มการ T9 จะมี:

• ชื่อเต็ม พนักงาน
• จำนวนพนักงานของเขา;
• สำนักงาน
• ส่วน (เขตปกครองภาคแผนก) ซึ่งมีพนักงานลูกจ้าง;
• เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ การเดินทางเงื่อนไขของแหล่งที่มาของเงินทุน (ปกตินายจ้าง);
• ปลายทาง

ตามคำสั่งของเอกสารที่แนบมา - รากฐานของการเดินทางทางธุรกิจ (บันทึก หรือเชิญ)

จนกว่าจะถึงปี 2013 ก็ยังจะต้องเตรียมความพร้อม งานบริการ และหนังสือรับรองการเดินทาง ตอนนี้เหล่านี้เขตข้อมูลฟอร์มเป็นตัวเลือก บัญชีต้นทุนแรงงานลดลง แต่คำถามใหม่: สิ่งที่ยืนยันการเดินทางบนความต้องการสำนักงานและวิธีการที่จะพิสูจน์ว่าจุดประสงค์ของการเดินทางถึง?

ในเรื่องนี้ในหลายองค์กรที่พนักงานยังคงดำเนินใบรับรองการเดินทาง มันเป็นเอกสารที่มีขนาดเล็ก แต่ให้ข้อมูลมาก เป้าหมายในเอกสารการเดินทางที่ระบุเช่นเดียวกับที่ในการสั่งซื้อ

2. นายจ้างแร่ ตั๋ว สำรองจองโรงแรม

3. สัญญาณพนักงานหนุนที่คุ้นเคยกับการสั่งซื้อจะได้รับบัตรเข้าชมและข้อมูลเกี่ยวกับที่อยู่อาศัย

4. คำนวณเบี้ยเลี้ยง พวกเขาทำในการออกกฎหมาย:

- 700 รูเบิล วัน - ที่ขาออกภายในดินแดนของสหพันธรัฐรัสเซีย

- 2,500 รูเบิล วัน - ในภารกิจต่างประเทศ

นายจ้างอาจที่ความคิดริเริ่มของตัวเองเพื่อเพิ่มการชำระเงิน แต่ในกรณีนี้มันจะมีภาระผูกพันที่จะต้องจ่ายภาษีรายได้ส่วนบุคคลในงบประมาณที่เกิดขึ้นในปริมาณที่เกินกว่าค่าที่กำหนด

5. การคำนวณเงินเดือนของพนักงานสำหรับระยะเวลาในการเข้าพักของเขานอกสถานที่ในการให้บริการหลัก มันเป็นค่าจ้างเฉลี่ยต่อวันคูณด้วยจำนวนของการเดินทางเพื่อธุรกิจวัน ถ้าคุณอยู่ในการเดินทางธุรกิจตกอยู่ส่วนหนึ่งเป็นวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดค่าจ้างสำหรับวันนี้มีการคำนวณที่อัตราคู่

6. เมื่อกลับมาจากการเดินทางไปทำงานของพนักงานที่กรอกรายงานล่วงหน้าในค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากจำนวนรูปแบบที่ 1 และ AO ทำเอกสารประกอบการ: ตั๋วบัตรกำนัลสำหรับการเข้าพักโรงแรมที่แผ่นพื้น, ใบเสร็จรับเงินสำหรับการชำระเงินของน้ำมันเชื้อเพลิงในกรณีที่จำเป็น

7. เพื่อสรุป: ถ้าเป้าหมายถึงการเดินทาง? คนงานเตรียมความพร้อมให้รายงานเป็นลายลักษณ์อักษรหรือส่งเอกสารยืนยันการปฏิบัติตามหน้าที่

เกิดอะไรขึ้นถ้าระบุวัตถุประสงค์ของการเดินทางไม่ได้ประสบความสำเร็จ?

มันเป็นไปได้สำหรับค่าใช้จ่ายในการเดินทางธุรกิจในกรณีนี้จะต้องคำนึงถึงในการลดฐานภาษี? ปัญหานี้ยังคงเป็นเรื่องของความขัดแย้งในหมู่นักบัญชีและผู้แทนของบริการภาษีของรัฐบาลกลาง ล่าสุดยืนยันว่าค่าใช้จ่ายของการเดินทางไม่ได้ผลจะไม่ได้รับการยอมรับสำหรับการบัญชีภาษีอากร

บัญชีและเจ้าของธุรกิจในการเปิดประกวดราคาเรียกร้องสำหรับการรับรู้ถึงความจริงที่ว่าการเดินทางของพนักงานมีประสิทธิภาพในธรรมชาติไม่คำนึงถึงผลของมัน บ่อยครั้งที่พวกเขามีความสามารถที่จะปกป้องมุมมองของคนในศาล

โดยเฉพาะอย่างยิ่งตัวอย่างของวัตถุประสงค์การเดินทางที่พบบ่อยมาก - "ทำสัญญากับลูกค้า." มีความเป็นไปได้ว่าการทำธุรกรรมจะไม่เกิดขึ้นคือ หน่วยงานสรรพากรพิจารณาในกรณีนี้การจัดสรรที่ไม่มีเหตุผลของค่าใช้จ่ายสำหรับการเดินทางทางธุรกิจให้กับค่าใช้จ่ายเพื่อผลกำไรที่ลดลง แต่หัวของผู้ประกอบการได้รับซ้ำ ๆ สามารถพิสูจน์ได้ว่าในหลักสูตรของการเจรจาต่อรองได้สร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งกับลูกค้าซึ่งอาจนำไปสู่ข้อสรุปของการทำสัญญาในอนาคต ศาลได้รับการยอมรับทางด้านขวาของผู้เสียภาษีอากรที่จะยอมรับค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปยังบัญชีภาษีอากร

"สากล" ถ้อยคำสำหรับงานบริการ

ในปัจจุบันผู้สอบบัญชีที่มีประสบการณ์แนะนำว่าถ้ามีข้อสงสัยใด ๆ ว่าจุดประสงค์ของการเดินทางถึงมันจะดีกว่าที่จะระบุไว้ในการสั่งซื้อเพื่อ generalities เมื่อตั้งค่าเป้าหมายได้รับอนุญาตให้ใช้สูตรฟรี นี่คือตัวอย่างบางส่วนวัตถุประสงค์ในการเดินทางไม่ได้พนักงานเป็นมิตรเอกสารความเป็นจริงของงาน:

"I. Ivanov และผู้กำกับใน N-sk ไปที่:

• แก้ปัญหาการผลิต
• พูดคุยเกี่ยวกับความร่วมมือที่เป็นไปได้
• การสร้างการติดต่อทางธุรกิจ
• การวิจัยตลาดเป็นไปได้ของการซื้อสินค้า. "

พนักงานหนุนจะไม่ดำเนินการในการสั่งซื้อที่ระบุโดยงาน

หากเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงได้รับการตั้งค่าและจะไม่ประสบความสำเร็จได้รับอนุญาตที่จะเรียกร้องจากพนักงานของคำอธิบายที่มีข้อมูลเกี่ยวกับ:

• ทำไมมันล้มเหลวในการให้บริการงาน
• เป็นผลมาจากการเดินทางอะไร
• อะไรคือ "การเดินทาง" ค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพสำหรับ บริษัท

หากมีจดหมายจากหน่วยงานด้านภาษีของพนักงานเป็นกฎที่รู้จักได้รับการยอมรับที่ถูกต้องของค่าใช้จ่ายในการเดินทางสำหรับบัญชีภาษีอากร

เงื่อนไขอะไรที่จะต้องพบในการแต่งตั้งของการปฏิบัติหน้าที่หรือไม่

แต่น่าเสียดายที่ไม่ได้ระบุไว้เป็นตัวอย่างของวัตถุประสงค์ในการเดินทางของกลุ่มตัวอย่างที่ถูกต้องในกฎระเบียบ งานที่พนักงานจะต้องตัดสินใจในระหว่างการเดินทางนายจ้างกำหนดเอง อย่างไรก็ตามในการเตรียมความพร้อมของการสั่งซื้อมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาบางจุด:

1. ค่าใช้จ่ายในการเดินทางสามารถนำไปบัญชีภาษีอากร, การผลิตบุคลากรต้องย้ายไปเมืองหรือประเทศอื่นควรจะชัดเจน ยกตัวอย่างเช่นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางไปยังองค์กรการเฉลิมฉลองและพิธีมอบรางวัลที่ไม่สามารถจะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายสำหรับการลดลงของกำไร
2. เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของภารกิจจะต้องสอดคล้องกับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของพนักงาน
3. เวลาและเส้นทางของการ "เดินทาง" ไม่สามารถจะขัดกับเหตุผลของเขา ตัวอย่างเช่นถ้าพนักงานส่งในการเดินทางธุรกิจที่จะเข้าร่วมในการจัดนิทรรศการ, เขามีหน้าที่ที่จะให้บริการในทิศทางตรงกันข้ามในระหว่างวันหลังจากเหตุการณ์

การเดินทางการบริหารจัดการบุคลากร

คนแรกของ บริษัท และเจ้าหน้าที่ของพวกเขาเดินทางไปยังเมืองอื่น ๆ และประเทศปกติสำหรับ:

• การดำเนินการเจรจาต่อรองกับคู่ค้าที่สำคัญ
• ส่วนร่วมในกิจกรรมอย่างเป็นทางการ
• การสร้างการติดต่อกับลูกค้าที่มีศักยภาพ

ผู้นำการเดินทางจะทำบ่อยกว่าไม่คำสั่งของ T9 รูปแบบและสั่งซื้อที่มีวลีที่ว่า "ลดลงกรัม .______________ วัตถุประสงค์ ..." ที่มีจำหน่ายเป็นลำดับที่คุณต้องระบุชื่อเต็ม และวัตถุประสงค์ชื่อปลายทางวัตถุประสงค์และภารกิจ

นี่คือตัวอย่างบางส่วนของงานสำนักงานที่ บริษัท คนแรกอาจแต่งตั้งตัวเองหรือเจ้าหน้าที่ของเขาเป็น:

• การเจรจากับ "ชุด";
• การสาธิตตัวอย่างผลิตภัณฑ์ของ "มาตรฐาน";
• เข้าร่วมจัดนิทรรศการ "ไฟฟ้ารัสเซีย" ในมอสโก 27 กันยายน 2016 กรัม.
• การดำเนินงานนำเสนอสำหรับผู้เข้าร่วมการประชุม "Kosmotehnika" 20 กรกฎาคม 2016 กรัม.
• เข้าร่วมสัมมนา "วิธีที่จะอยู่รอดวิกฤตการเงิน" 21 สิงหาคม 2016 ดำเนินการศูนย์ฝึกอบรม จำกัด "คำปรึกษา" ในมอสโก;
• การส่งมอบการบรรยายให้กับนักเรียนและนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาของมหาวิทยาลัยรัฐมอสโกในหัวข้อ "การสนับสนุนจากรัฐของผู้ผลิตในประเทศที่";
• การแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เข้าร่วมการประชุม "ธุรกิจเป็นเรื่องง่ายและสนุก" ซึ่งจัดขึ้นตั้งแต่ 10-15 ตุลาคมปี 2016.
• การพัฒนาอาชีพ;
• ทำความคุ้นเคยกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ

ผู้อำนวยการการเดินทางและเจ้าหน้าที่ของเขาก็อาจจะเกี่ยวข้องกับการควบคุมคุณภาพของการทำงานของสาขา นี่คือตัวอย่างบางส่วน:

• สรุปกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของ บริษัท ย่อย LLC "บริษัท ของเราสำหรับ 1 ครึ่งหนึ่งของ 2016.
• มีส่วนร่วมในการตรวจสอบของสาขาการเงินและการค้าของ OOO "บริษัท ฯ" ใน H-โครงกระดูก;
• การวิเคราะห์ที่มีคุณภาพและการรับรองของจำนวนบุคลากรสำนักงานเพิ่มเติม 0233 ในเมือง A-sk จาก 02 ไป 10 กันยายน 2016

ถ้าจำเป็นวัตถุประสงค์ของการเดินทางสามารถแบ่งออกเป็นงานแคบหลาย พวกเขามักจะไม่ได้ระบุในการสั่งซื้อ แต่จะมีการสะท้อนให้เห็นในเอกสารภายในของ บริษัท

ยกตัวอย่างเช่นเป้าหมาย "การเจรจากับ" มุมมอง "เกี่ยวกับความร่วมมือที่เป็นไปได้" อาจจะได้สัมผัสกับงานต่อไปนี้:

1. ค้นพบและการประชุมส่วนตัวกับผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC "มุมมอง": การสาธิต ของวัสดุส่งเสริมการขาย สินค้าตัวอย่างเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อตกลงในการส่งสินค้า

ผลตามแผน:

• สร้างการติดต่อกับหัวของ "มุมมองที่"
• นำไปข้อมูลเกี่ยวกับเปรียบในการแข่งขันของการผลิตของ LLC "บริษัท ของเรา" และประโยชน์ของความร่วมมือ
• จะเห็นด้วยกับการทำสัญญาสำหรับการจัดส่งของฝากขายครั้งแรก

2. การมีส่วนร่วมในการประชุมกับฝ่ายจัดซื้อของ "เอ็นเตอร์ไพรส์" การเจรจาสัญญา

ผลตามแผน:

• ที่จะได้รับสิทธิ์ในการส่งมอบสินค้าบนพื้นฐานของการชำระเงินล่วงหน้า 100% จำกัด ภายใต้เงื่อนไขของ "มุมมอง" ราคาขายส่งไม่เกิน 20% ของราคาที่ระบุไว้ในใบราคา (ศูนย์รวม 1);
• ข้อตกลงสำหรับอุปทานของสินค้าในจำนวนหนึ่งตันของวัตถุดิบต่อเดือนโดยไม่ต้องส่วนลดกับการชำระเงินโดยการผ่อนชำระเป็นระยะเวลาไม่เกิน 3 สัปดาห์ที่ผ่านมา (ตัวเลือก 2)

เมื่อกลับมาจากผู้อำนวยการการเดินทางจำนวนมากขึ้นไม่ว่าจุดประสงค์ของการเดินทางถึง

ผู้จัดการฝ่ายขายการเดินทางทางธุรกิจ

วิธีที่จะทำให้ธุรกิจการเดินทางของพนักงานที่รับผิดชอบในการบริการลูกค้าและการขายสินค้า? มักจะกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนแสดงในแง่ปริมาณก่อนที่พนักงานขาย เกี่ยวกับวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานดำเนินการจัดทำแผนธุรกิจขึ้นอยู่กับรายได้และความก้าวหน้าในอาชีพของเขา

ถ้าคนที่รับผิดชอบในการทำงานร่วมกับลูกค้าคุณจะไม่สามารถดำเนินงานหลักของการเดินทางเพื่อธุรกิจ (ขาย) นายจ้างยังคงต้องการที่จะได้รับข้อมูลสูงสุดเกี่ยวกับลูกค้าที่มีศักยภาพแนวโน้มของความร่วมมือกับพวกเขาเช่นเดียวกับสาเหตุของการที่ไม่สามารถที่จะทำให้การจัดการ

นอกจากนี้ในหัวของ บริษัท ที่มุ่งเป้าไปที่การขยายฐานลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญในการทำความเข้าใจกับใด ๆ ของ บริษัท คู่แข่งร่วมมือลูกค้าที่มีศักยภาพและเงื่อนไขที่สัญญาจะได้ข้อสรุป

ดังนั้นเมื่อเป็นผู้จัดการฝ่ายขายไปในการเดินทางธุรกิจในด้านหน้าของเขาวางเป้าหมายหลายระดับรวมถึงงานที่เกี่ยวข้องกับการไม่เพียง แต่การเจรจาต่อรองกับลูกค้า แต่ยังรวมถึงการเก็บรวบรวมข้อมูลการตลาด

งานบริการหลักสามารถดังต่อไปนี้:

• การเจรจาต่อรองและการสร้างการติดต่อครั้งแรกกับ "ลูกค้าในอนาคต";
• ทำสัญญาสำหรับการจัดหาวัสดุสำหรับ บริษัท ของ "ลูกค้า" ที่หนึ่ง
• การขยายตัวของฐานลูกค้าโอกาสในการวิจัยตลาด H-สกา;
• เข้าร่วมจัดนิทรรศการ "อาคารวันนี้" 1 สิงหาคม 2016 กรัม.
• การแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้จัดการฝ่ายขายของสาขาตะวันตกของ บริษัท ; มีส่วนร่วมในการประชุมองค์กร "การค้า";
• การฝึกอบรมพนักงานใหม่ของการฝ่ายขายของสาขาตะวันตก
• องค์กรและการดำเนินการสัมมนา "การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ."

"สัญญาสำหรับอุปทานของสินค้า" - ที่นิยมมากที่สุดการเดินทางธุรกิจเป้าหมายความรับผิดชอบในการทำงานร่วมกับลูกค้า มันอาจจะถูกเปิดเผยในงาน:

• การประชุมกับตัวแทนของแผนกจัดซื้อของ "ลูกค้าในอนาคต" การระบุและการวิเคราะห์ความต้องการ;
• ไปเยี่ยมชม บริษัท และคู่แข่งของ "คู่แข่งที่ 1" และ JSC "Contender 2" เป็น "นักช้อปปริศนา": ได้รับรายการราคาในการเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับเงื่อนไขของความร่วมมือกับลูกค้าการรายงานไปยังฝ่ายการตลาด, การระบุจุดแข็งของ "คู่แข่งที่ 1" และ JSC "คู่แข่งที่ 2";
• การเจรจากับหัวหน้าฝ่ายจัดซื้อจัดจ้างของ "ลูกค้าในอนาคต" จัดแสดงตัวอย่างผลิตภัณฑ์, การเจรจาต่อรองเงื่อนไขของสัญญา;
• การประชุมร่วมกับผู้อำนวยการทั่วไปของ OOO "ลูกค้าในอนาคต" การลงนามในสัญญา

เมื่อกลับมาจากการเดินทางไปผู้จัดการฝ่ายขายจะต้องส่งรายงานเกี่ยวกับการดำเนินงานของแต่ละงานและผลที่ได้รับ ที่แนบมาเป็นโปรโตคอลของการเจรจาต่อรองการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าที่มีศักยภาพวัสดุสำหรับการวิจัยการตลาด, สำเนาของข้อเสนอเชิงพาณิชย์ลงนามในสัญญา (ถ้ามี)

ในทำนองเดียวกันก็สามารถนำสูตรสำหรับวัตถุประสงค์ของการเดินทางหัวหน้าแผนกลูกค้าหรือผู้อำนวยการฝ่ายขาย

และงานเหล่านี้สามารถกำหนดให้กับทีมผู้บริหาร:

• การดำเนินการตรวจสอบในบ้านในการดำเนินงานของการทำธุรกรรมที่
• การกำกับดูแลของสำนักงานสาขา
• เข้าร่วมในการประชุมของคณะกรรมการในการปรับปรุงคุณภาพของการบริการลูกค้า
• ให้รายงานการขายในด้านหน้าของสมาชิกในคณะกรรมการที่ประชุมประจำปี

การเดินทางไปซื้อวัสดุ

กรรมการของผู้ประกอบการเช่นเดียวกับพนักงานของหน่วยงานมีส่วนร่วมในการจัดซื้อมักจะไปในการเดินทางทางธุรกิจที่จะซื้อสินค้าสำหรับความต้องการขององค์กร

ในกรณีนี้คุณสามารถระบุเช่นวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้การเดินทางในการสั่งซื้อ:

• การเจรจากับ "เป็นไปได้ที่ผู้จำหน่าย 1»และ«เป็นไปได้ที่ผู้จำหน่าย 2" การอภิปรายของเงื่อนไขของความร่วมมือ;
• สถานประกอบการของการติดต่อทางธุรกิจกับ "พืช" การศึกษาของกระบวนการผลิตและสินค้าตัวอย่าง;
• สัญญาสำหรับการซื้อวัตถุดิบและส่วนประกอบที่มี "วัสดุ" และ JSC "รายละเอียด" นั้น
• การประสานกันของเงื่อนไขของสัญญากับซัพพลายเออร์ของ "ผู้ผลิตที่"

การเดินทางของคนงานในการผลิต

"การท่องเที่ยว" มักจะมีวิศวกรในการติดตั้งและการประกอบอุปกรณ์ก่อสร้าง สำหรับผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ตัวอย่างเช่นการมอบหมายงานที่เกี่ยวข้องดังกล่าวข้างต้น:

• การติดตั้งและการทดสอบเริ่มต้นของอุปกรณ์การผลิต "สาย 1" ในการฝึกอบรมของ บริษัท ฯ ของ "ลูกค้า"
• การติดตั้งการว่าจ้างและการเริ่มต้นขึ้นอุปกรณ์ "ไปป์ไลน์ 100"
• บริการเครื่องรับประกัน "A-2"
• งานบำรุงรักษาในสายการผลิตของ "ลูกค้าที่"
• ซ่อมแซมหมายกำหนดการการซ่อมแซมความเสียหายของเครื่อง
• อุปกรณ์ป้องกัน

ไดรเวอร์ธุรกิจท่องเที่ยว

"พนักงานพวงมาลัย" มักจะมีการเดินทางไปยังเมืองอื่น ๆ โดยมีวัตถุประสงค์ของการขนส่งสินค้าเอกสารผู้เชี่ยวชาญส่งมอบให้กับงาน

การเดินทางทางธุรกิจในหมวดหมู่นี้มักจะเกี่ยวข้องกับผลการปฏิบัติงานดังกล่าว:

• การส่งมอบของผู้อำนวยการการค้าของ "มาตรฐาน" ไปยังจุดของการเจรจาต่อรองกับ "ลูกค้าที่"
• แผนกต้อนรับส่วนหน้าของวัสดุในการให้บริการคลังสินค้าการจัดส่งการขนส่งสินค้าไปยังดินแดนของ จำกัด "บริษัท ของเรา"
• ซ่อมรถซื้อของชิ้นส่วนอะไหล่
• การวินิจฉัยทางเทคนิคของรถในสถานีบริการได้รับการรับรอง

ข้อสรุป

ตอนนี้คุณรู้เกี่ยวกับสิ่งที่ชี้ให้มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะให้ความสนใจการเดินทางของพนักงานในการประมวลผล ในบทความนี้คุณสามารถหาตัวอย่างของวัตถุประสงค์การเดินทางที่เหมาะสมเองกับกรณีของคุณ