การเงิน, ธนาคาร
เป็นเทคนิคการบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการว่าหมวดหมู่อะไร
โสดตีความสากลสิ่งที่เป็นความเสี่ยงด้านปฏิบัติการจริงในวันนี้ไม่ได้อยู่ ในรูปแบบทั่วไปมากที่สุดและประมาณของหมวดหมู่นี้สามารถจัดเป็นโดยตรงเช่นกันและ ค่าใช้จ่ายทางอ้อม ที่เกิดขึ้นโดยหนึ่งหรือองค์กรอื่น ๆ เพราะข้อบกพร่องของการจัดการการตรวจสอบและการสนับสนุน และในบริบทนี้ความเสี่ยงของการสูญเสียชื่อเสียงไม่ได้นำเข้าบัญชี
ดังนั้นความเสี่ยงด้านปฏิบัติการในกรณีที่อยู่ระหว่างการพิจารณาจะอยู่ภายใต้การควบคุมบังคับ มันขึ้นอยู่กับสิ่งที่เรียกว่า วิธีการขั้นตอนตาม บทบัญญัติของการที่ระบุว่าการวิเคราะห์ที่ถูกต้องของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเช่นเดียวกับการสูญเสียการคาดการณ์ (ขาดทุน) เป็นไปได้เฉพาะในกรณีที่มีความเสี่ยงในการดำเนินงานของธนาคารจะจัดในหลายพื้นที่:
•แหล่งกำเนิด - สาเหตุที่นำไปสู่การเกิดขึ้นของสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์;
•การสูญเสียชนิด - ประเภทของค่าที่ได้รับการสูญหายสถาบันการศึกษาการธนาคาร;
•องค์ประกอบโครงสร้าง - หน่วยที่ได้มีการจัดกิจกรรมเชิงลบ
เพื่อประเมินความเสี่ยงในการดำเนินงานที่มีศักยภาพสถาบันการเงินรัสเซียใช้ความหลากหลายของวิธีการ:
•จุดน้ำหนักหรือดัชนีชี้วัด;
•ซื่อบื้อ - ขั้นตอนมาตรฐานสำหรับการคำนวณความต้องการเงินทุนที่บ่งบอกถึง;
•การวิเคราะห์ - เกี่ยวข้องกับการประเมินความเป็นอันตรายตามฐานข้อมูลงานของพวกเขาเองซึ่งอาจรวมถึงการวาดภาพขึ้นของบัตรของตน
•การวิเคราะห์สถานการณ์หรือการสร้างแบบจำลอง
วิธีในการแก้ปัญหา
เป็นที่ชัดเจนว่าธนาคารที่ต้องการเพื่อให้สามารถใด ๆ ในการควบคุมและลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน และเพื่อการนี้โดยที่เป็นการสมควร:
•รับ - เรากำลังพูดถึงความจริงที่ว่าองค์กรที่มีการยอมรับความจริงว่าการดำเนินการหรือกระบวนการแยกออกจากอันตรายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะในผลประโยชน์ที่ต่ำมากซึ่งสามารถที่จะให้มาตรการแก้ไข
•ลดหรือขีด จำกัด - ดำเนินการตามมาตรการเหล่านี้สูงขึ้นไปเล็กน้อย โดยวิธีการที่รายการรูปแบบของพวกเขาจะถูกตั้งค่าในระดับสูงสุด ในกรณีของเราตัวอย่างเช่นเรามีการพูดคุยเกี่ยวกับคณะกรรมการของธนาคาร
•ย้ายรถรับ - ส่งถึงอันตรายต่อบุคคลที่สาม ตัวอย่างเช่นผู้ประกันตนหรือการจ้าง บริษัท
ในกรณีพิเศษอนุญาตให้ปฏิเสธการเสี่ยง ทางเลือกของกลยุทธ์ของพฤติกรรมขึ้นอยู่กับความรุนแรงของผลกระทบที่เป็นไปได้ทั้งในแง่ของสถาบันการเงินทุนเช่นเดียวกับ ในแง่ของ ความถี่ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
เครื่องมือหลักในการต่อสู้กับการสูญเสียที่เป็นไปได้ยังคงเป็น ระบบของการควบคุมภายใน มันเป็นสิ่งจำเป็นเพียงสำหรับการดำเนินการป้องกัน แต่ไม่ได้สำหรับการสร้างความเป็นจริงของการเกิดเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ ระบบนี้จะต้องเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมทั่วไปของการควบคุม (ปฏิบัติงาน) เฉพาะในกรณีนี้เราสามารถหวังสำหรับการพัฒนาในเชิงบวกภายในองค์กร
Similar articles
Trending Now