องค์กรด้านสิ่งแวดล้อมปัจจัยมหภาค

สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรรวมถึงปัจจัยทั้งหมดและเงื่อนไขที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมและไม่ได้ขึ้นอยู่กับกิจกรรมของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในเวลาเดียวกันพวกเขามีหรืออาจมีผลกระทบต่อการทำงานขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งดังนั้นจึงต้องมีการพัฒนาของการตัดสินใจในการบริหาร

มันเป็นที่น่าสังเกตว่าการรวมกันของปัจจัยเหล่านี้เช่นเดียวกับการประเมินผลกระทบของพวกเขาเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะแตกต่างกัน ตามกฎตอนที่กำหนดไว้ในขั้นตอนการจัดการปัจจัยที่อาจส่งผลต่อผลการดำเนินงานที่ไม่เพียง แต่ในงวดปัจจุบัน แต่ยังอยู่ในมุมมองในอนาคต นอกจากนี้ยังมีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรที่มีผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมภายในคือ แรกระบุและบัญชีดังกล่าวเพียง ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม

สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรเป็นแหล่งที่ช่วยบำรุง บริษัท ทรัพยากร ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบำรุงรักษาของความจุภายในอยู่ในระดับที่เหมาะสม บริษัท มีการแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องกับสภาพแวดล้อมภายนอก นี่คือสิ่งที่ช่วยให้สามารถอยู่รอดได้ ในกรณีนี้สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร, ทรัพยากรที่มีอยู่ไม่ได้ไม่มีที่สิ้นสุด พวกเขามีมุมมองของตัวเองหลาย ๆ องค์กรที่อยู่ในสภาพแวดล้อมเดียวกัน ดังนั้นจึงมีความเป็นไปได้ที่ บริษัท อาจจะไม่เคยได้รับทรัพยากรที่ต้องใช้จากสภาพแวดล้อมภายนอกที่ดีอาจลดลงศักยภาพของ บริษัท และก่อให้เกิดผลกระทบเชิงลบสำหรับเธอ งานการจัดการเชิงกลยุทธ์ในการให้บริการอยู่มีปฏิสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมขององค์กรที่ช่วยให้มันเพื่อรักษาความสามารถของตนในระดับที่เหมาะสมจึงให้เขามีโอกาสที่จะอยู่รอดในระยะยาว

ภายนอก สภาพแวดล้อมทางการตลาด เป็นมหภาค บริษัท มันประกอบด้วยปัจจัยหลักที่มีผลต่อ การทำงานขององค์กร ในส่วนเฉพาะของตลาด สภาพแวดล้อมทางการตลาดภายนอกโดยตรงขึ้นอยู่กับปัจจัยต่อไปนี้:

1) เศรษฐกิจ มันแสดงถึงความจำเป็นที่จะต้องคำนึงถึงสถานการณ์ทางเศรษฐกิจทั่วไปในประเทศที่จะมีเหตุผลปรับนโยบายของพวกเขา;

2) ประชากร ที่จำเป็นสำหรับองค์กรที่มีกลุ่มประชากรที่ได้รับผลิตภัณฑ์ของตนทุกคน

3) ด้านกฎหมายและการเมือง แต่ละองค์กรจะต้องตระหนักถึงการออกกฎหมายควบคุมกิจกรรมผู้ประกอบการเช่นเดียวกับความต้องการที่จะจริงๆจะตระหนักถึงสถานการณ์ทางการเมืองของ บริษัท ;

4) วิทยาศาสตร์และทางเทคนิค พวกเขานำไปสู่ความต้องการที่จะติดตามความคืบหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและแนะนำให้พวกเขาเข้าสู่การผลิตของพวกเขาและยังต้องการที่จะตระหนักถึงการควบคุมของรัฐมากกว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์และความปลอดภัย

5) ธรรมชาติ เพราะพวกเขาสามารถกระตุ้นการขาดแคลนวัตถุดิบและปัญหาที่เกี่ยวข้องกับ มลพิษทางสิ่งแวดล้อม คุณจะต้องตระหนักถึงมาตรการของรัฐบาลที่มุ่งควบคุมทรัพยากรธรรมชาติ

6) วัฒนธรรม เพราะพวกเขาตรวจสอบทัศนคติของผู้คนกับธรรมชาติเพื่อสังคมโดยรวมเพื่อจักรวาลของสินค้า

หากการวิจัยตลาดเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องพิจารณาปัจจัยทั้งหมดในองค์กรแมโครที่ซับซ้อน ในด้านการตลาดก็เป็นปัจจัยมหภาคขององค์กรที่มีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจ -making การวิเคราะห์และการตรวจสอบของพวกเขาเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้คำแนะนำผู้ประกอบการอาจจะใช้การตัดสินใจทางการตลาดทันเวลาปรับตัวเข้ากับปัจจัยมหภาคลดผลกระทบเชิงลบของพวกเขาเช่นเดียวกับการใช้ประโยชน์จากเวลาที่พวกเขาให้ สำหรับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกวิธีการทางการตลาดต่างๆมักจะอยู่บนพื้นฐานของการศึกษา ปัจจัยแมโครไม่มีองค์กรใดไม่สามารถใช้อิทธิพลของตน พวกเขาเท่านั้นที่สามารถนำมาพิจารณาในการทำกิจกรรมของพวกเขา