วลาดีมีร์ทูรอฟ: ความคิดเห็นของการสัมมนาเชิงบวกและลบ

วลาดีมีร์ทูรอฟเป็นเจ้าของและซีอีโอของ บริษัท กฎหมาย "Turov และคู่ค้า." ผลงานของเขาเป็นผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในการวางแผนภาษีคือการสร้างการถือครองและแผนภาษีของแต่ละบุคคล นอกจากนี้ บริษัท ของเขาให้บริการในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระแสการเงิน

การสร้าง

วลาดิมีสองการศึกษาที่สูงขึ้น: เศรษฐกิจและการทหาร เขาเป็นที่ปรึกษาให้กับการบริการสาธารณะหลาย การฝึกอบรมจะเกิดขึ้นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาในสาขานิติศาสตร์ นอกจากนี้เขายังได้รับการศึกษาในด้านการต่อสู้กับการทุจริตด้วยการสนับสนุนของศูนย์ โยธาริเริ่มสร้างสรรค์ และสภาคองเกรสของสหรัฐฯ กิจกรรมระดับมืออาชีพที่โดดเด่นด้วยการดำเนินการมากกว่า 800 สัมมนาที่แตกต่างกันในเรื่อง วลาดีมีร์ทูรอฟยังใช้เวลามากของการให้คำปรึกษาทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งได้รับความนิยมเป็นหัวข้อที่ถูกต้องลดภาษีอากร, การวิเคราะห์ทางการเงิน, ความมั่นคงทางเศรษฐกิจธุรกิจกฎหมายและการคุ้มครองทางกฎหมาย

ความคิดเห็นเกี่ยวกับการทำงานของวลาดิมิราทูโรวา

ความคิดเห็นของวลาดีมีร์ทูรอฟและ บริษัท ของเขาแสดงให้เห็นว่าลูกค้าบอกว่าเขาเป็นคนที่น่าสนใจมากและมีเสน่ห์ หลายคนยืนยันว่าเขาจะช่วย บริษัท ประหยัดคำแนะนำที่เป็นรูปธรรมในการเพิ่มประสิทธิภาพมัน ลูกค้าที่ได้เข้าเยี่ยมชมการสัมมนาของเขายืนยันว่ามันเป็นที่พึงปรารถนาสำหรับพวกเขาที่จะได้มีก่อนที่จะเปิดธุรกิจของตัวเอง พวกเขามีความมั่นใจว่าวลาดีมีร์ทูรอฟให้ข้อมูลที่จะช่วยให้หลีกเลี่ยงการผิดพลาดบางอย่างเนื่องจากความไม่รู้ของบางส่วนของช่วงเวลาที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจ คนที่เข้าร่วมการสัมมนากล่าวว่าพวกเขาได้พวกเขาจำนวนมากของข้อมูลที่เป็นประโยชน์ที่สามารถใช้ใน บริษัท ของพวกเขา หลายของลูกค้ามีความสุขไปเยี่ยมพวกเขาหลายครั้งเพื่อที่จะปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอและฟื้นฟูความรู้ของพวกเขาในด้านการอ่านออกเขียนได้ของการทำสิ่งที่ ในระหว่างการสัมมนาลูกค้าก็สามารถที่จะใส่ในการสั่งซื้อกิจการของธุรกิจ ความรู้ที่ได้ในความคิดของพวกเขามีส่วนร่วมกับความจริงที่ว่างานที่ได้กลายเป็นความปลอดภัยมากขึ้นเนื่องจากความจริงที่ว่าบัญชีที่จะเริ่มต้นการทำงานในลักษณะที่มีเสถียรภาพ รับอย่างดีในการสัมมนาและเทคโนโลยีมาใช้ในกรณีที่มีความรู้ที่จะช่วยเพิ่มรายได้ ที่น่าสังเกตคืออัตราการเจริญเติบโตและธุรกิจทั่วไป นอกจากนี้ลูกค้ายังจะแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของวัสดุที่ซื้อ พวกเขาจะมีประโยชน์มากในองค์กรของการทำงานการผลิต

ประสิทธิผลของกิจกรรม

ความสำเร็จของกิจกรรมที่สามารถตัดสินโดยผลของสิ่งที่ได้รับประสบความสำเร็จ เป็นตัวอย่างที่ดีได้รับการพิจารณาสำหรับการวิเคราะห์ของทั้งสองปีที่ผ่านมา ในช่วงเวลานี้ 150 การตรวจสอบได้ดำเนินการ ของเหล่านี้วลาดีมีร์ทูรอฟจัดการที่จะชนะ 99.9% ของสถานการณ์ความขัดแย้ง ในสิบปีที่เขาได้รับรางวัลมากกว่าหนึ่งพันกรณีวลาดีมีร์ทูรอฟ ความคิดเห็นของลูกค้าเกี่ยวกับงานที่ทำในส่วนใหญ่เป็นบวกเพราะมันก็สามารถที่จะแก้ไขสถานการณ์ในความโปรดปรานของพวกเขาเมื่อลูกค้าได้เข้าโจมตีองค์กรต่างๆกับทุกประเภทของการตรวจสอบ เราสามารถพูดได้ว่าเป็นมืออาชีพจริงในสนามของพวกเขาคือวลาดีมีร์ทูรอฟ ลบความคิดเห็นเกี่ยวกับงานที่ทำดีมี

การประชุมเชิงปฏิบัติการ

กิจกรรมในการสัมมนาและคำแนะนำด้านกฎหมายจัดระเบียบวันที่กลับไป 1988 ที่น่าสนใจไม่ จำกัด ขอบเขตดินแดนของวลาดีมีร์ทูรอฟ ความคิดเห็นของการสัมมนาแสดงความเป็นมืออาชีพและความหลากหลายของปัญหาที่จะสามารถช่วยในการแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จ สำหรับคนที่เป็นสิ่งสำคัญมากและสะดวกก็ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในหลายภูมิภาคของรัสเซีย จุดเริ่มต้นของปี 2009 ทำเครื่องหมายดำเนินการชุดของการสัมมนาซึ่งเขาประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการในการจัดระเบียบตะวันออกไกลและในไซบีเรีย กว่าอายุการใช้งานของ บริษัท ที่ก่อตั้งขึ้นเกือบหนึ่งพันคำปรึกษาและการสัมมนาทางธุรกิจ วิชาที่แตกต่างกันจัดกิจกรรม

ลบความคิดเห็นเกี่ยวกับการสัมมนา

คนส่วนใหญ่ที่ได้เข้าเยี่ยมชมกิจกรรมที่วลาดีมีร์ทูรอฟออกความคิดเห็นเชิงบวกเกี่ยวกับกิจกรรมของ บริษัท ย่อย แต่มีผู้ที่ไม่ได้จัดสัมมนาเพื่อความชอบ พวกเขากล่าวว่ารสชาติและสีของสหายมี ข้อมูลความพึงพอใจที่ได้รับแสดงให้เห็นว่าพวกเขาได้รับจำนวนมากของคำแนะนำที่คุณได้ทันทีสามารถนำไปใช้กับธุรกิจ แต่มีหมวดหมู่ของผู้ที่ไม่สามารถตอบสนองความวลาดีมีร์ทูรอฟ การลบความคิดเห็นที่เหลือไม่เพียง แต่ลูกค้าที่เข้าเยี่ยมชมการจัดงาน มีพนักงานไม่พอใจและอดีตของวลาดิมี บางคนอ้างว่าพนักงานของ บริษัท ที่ได้รับการฝึกฝนเอนโทโลจี หลายคนปฏิเสธเรื่องนี้ มันมาแม้กระทั่งก่อนที่การเลิกจ้าง นอกจากพนักงานก็มีหลายคนเข้าร่วมการสัมมนาซึ่งยังไม่ชอบการจัดเรียงของทิศทางในทัวร์ที่

พนักงานเกี่ยวกับการทำงานร่วมกับ Turov

หากการประชุมเชิงปฏิบัติการในหมู่ผู้เข้าชมครอบงำตอบรับเชิงบวกพนักงานของ บริษัท ฯ มี Turov ในโอกาสนี้มุมมองตรงข้าม หลายคนบ่นของเงื่อนไขการทำงานที่ดี โดยทั่วไปพวกเขาจะไม่มีความสุขที่ทำงานใน บริษัท บังคับให้พวกเขาที่จะลงทุนเงินเป็นจำนวนมากในการที่จะทำงานที่นั่น เงินเดือนในกรณีนี้มีขนาดเล็กและมีการทำงานอย่างหนัก มีความคิดเห็นและการที่องค์กรเป็นเรื่องยากที่จะตั้งชื่อ บริษัท เพราะทัวร์เป็นคนที่ทำงาน ได้รับการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะหนุ่มสาวและบังคับให้พวกเขาที่จะลงทุนเงินเป็นจำนวนมาก หลายคนมีความโกรธที่พวกเขามีการพัฒนาเอนโทโลจีซึ่งถือว่าเป็นสิ่งที่มีพิธีกรรมทางศาสนา

กิจกรรมในการบริหารงาน

หลักสูตรการฝึกอบรมครั้งแรกที่วลาดีมีร์ทูรอฟของเขาจัดขึ้นในปี 1998 พวกเขาถูกจัดขึ้นสำหรับเจ้าหน้าที่ของกรมเศรษฐกิจและย่านพาณิชยบริหาร Balashikha จุดเริ่มต้นในปี 1996 และในช่วงสองปีข้างหน้าวลาดิเมียทำงานเป็น ผู้ช่วยรองผู้อำนวยการ ของรัฐดูมาของรัสเซีย หลังจากปี 1998 สองปีวลาดีมีร์ทูรอฟเป็นหัวหน้ารองผู้อำนวยการ Balashikha อำเภอ เขาสั่งกรมเศรษฐกิจและการค้า ขอบคุณที่กิจกรรมการผลิตเขามีการจัดการเพื่อให้บรรลุผลสูง ข้อมูลการควบคุมอาจจะใช้สถานที่แรกในภูมิภาคมอสโก