การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (พิเศษ) ทรัพยากรมนุษย์: การฝึกอบรม

ธุรกิจโมเดิร์นได้ผ่านทางยาวจากง่ายไปโรงงานของ บริษัท ต่างประเทศ เมื่อเวลาผ่านไปก็มีการเปลี่ยนแปลงไม่เพียง แต่ขนาด แต่ยังวิธีการในการบริหารจัดการ ในสถานที่แรกเริ่มโผล่ออกมาคนงานเป็น ทุนถาวร การตอบสนองต่อความต้องการของตลาดเป็นแนวโน้มใหม่ในการศึกษา - การบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับมหาวิทยาลัยใหม่ ๆ แต่มีแนวโน้มมาก

วิธีการที่ทันสมัยเพื่อให้การบริหารงานบุคคล

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ - พิเศษในความต้องการและความจำเป็น แต่ไม่กี่ปีที่ผ่านมามันไม่เป็นที่นิยมกันมาก นักเรียนในหลักสูตร "การบริหารจัดการขององค์กร" ได้รับการฝึกฝนในการจัดการทรัพยากรขององค์กร แน่นอนว่าพนักงานของสินทรัพย์เหล่านี้รวมอยู่ด้วย ปัจจุบันมูลนิธิการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ใช้ในเกือบองค์กรใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงขนาดของมัน ผู้จัดการในทุกระดับได้รับการยอมรับถึงความสำคัญและความจำเป็นของการมีอำนาจในการวิธีการของมนุษย์องค์กรทรัพยากร

คนในสำนักงานที่ทันสมัยไม่ได้มองว่าเป็นฟันเฟืองในระบบ เขา - เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญและที่ขาดไม่ได้ของกลไกทั้งหมด ในสถานที่ของการรวมกันของฟังก์ชั่นมาความเชี่ยวชาญของแรงงาน และจากตัวเลือกที่มีอำนาจของพนักงานขึ้นอยู่กับความสำเร็จของทั้งองค์กร

ตระหนักถึง นี้ผู้นำ ได้กลายเป็นมากขึ้นให้ความสนใจกับการบริหารงานบุคคล การฝึกอบรมเจ้าหน้าที่บุคลากรใหม่ที่ทำกำไรได้จากจุดทางเศรษฐกิจของมุมมอง

ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล

ขณะนี้จะทำงานร่วมกับพนักงานในองค์กรธุรกิจและองค์กรได้สร้างหน่วยพิเศษ ชื่อของพวกเขาจะแตกต่างกันมาก:

• งานบุคลากร
• พนักงานบริการ
• HR-แผนก
• ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

นักวิจัยในสาขานี้จะเรียกว่าในรูปแบบที่แตกต่างกัน:

• สารวัตรหรือผู้เชี่ยวชาญฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
• Eicher
• รองผู้อำนวยการหรือผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

โดยไม่คำนึงถึงชื่อของภาควิชาและสำนักงานพนักงานเหล่านี้ปฏิบัติหน้าที่เดียวและสิ่งที่สำคัญมาก งานของพวกเขารวมถึง:

• เลือกเริ่มต้นของผู้สมัครขั้นตอนการสัมภาษณ์
• การรับรองของพนักงานเพื่อให้ตรงกับตำแหน่งรวมทั้งการจัดเตรียมเอกสารการกำกับดูแลและการประมวลผลที่ตามมาของผล
• พนักงานจูงใจรวมทั้งที่ไม่ใช่วัสดุ
• การบริหารทรัพยากรบุคคล

นอกจากนี้พวกเขามีความรับผิดชอบในการฝึกอบรมการพัฒนาอาชีพและการเคลื่อนไหวของพนักงานภายในองค์กร

การฝึกอบรมในหลักสูตรมืออาชีพสำหรับผู้บริหารบุคลากร

ผู้จัดการรวมความเชี่ยวชาญจะได้รับงานที่สองหรือที่ได้รับการฝึกอบรมในหลักสูตรพิเศษ ความรู้พื้นฐานของการจัดการของบุคลากรที่เป็นที่รู้จักกันอยู่แล้ว งานการศึกษา - ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและขยายความรู้

ในมหาวิทยาลัยหลายแห่งที่นอกเหนือไปจากการบริหารงานทั่วไป, นักเรียนได้เรียนรู้ลักษณะของการทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ ส่วนใหญ่มักจะเป็นเรื่องที่แยกต่างหาก ในตอนท้ายของการศึกษาที่นอกเหนือไปจากการสอบหลักสูตรการป้องกัน การบริหารทรัพยากรมนุษย์ - ธีมหลักของงานนี้

การขาดความรู้ที่น่าเสียดายที่ไม่นาน ในหลักสูตรมืออาชีพสามารถไม่เพียง แต่จะได้รับข้อมูลที่เฉพาะเจาะจง แต่ยังเรียนรู้เกี่ยวกับการพัฒนาล่าสุดของผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมชั้นนำ ทุกหลักสูตรจะแบ่งออกเป็นระยะสั้นและระยะยาว ความแตกต่างที่สำคัญ - จำนวนชั่วโมงของการฝึกอบรมตลอดจนความมีชีวิตชีวาของโปรแกรม

สั้นหลักสูตรผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลถือว่ามีความรู้พื้นฐาน เน้นหลักในการฝึกอบรมเป็นที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและขยายความรู้ หลักสูตรระยะยาวที่ยั่งยืนจากสามเดือนถึงหนึ่งปีที่ลงท้ายด้วยประกาศนียบัตรของการฝึกอบรมหรือได้รับความเป็นอาชีพที่สอง ระหว่างการฝึกอบรมนักเรียนจะได้รับเป็นความรู้พื้นฐานของจิตวิทยาธุรกิจและพื้นฐานของการบริหารจัดการข้อมูลและความเชี่ยวชาญสูง

ความชำนาญพิเศษในการจัดการพนักงานมหาวิทยาลัยขององค์กร "

มหาวิทยาลัยที่สำคัญส่วนใหญ่ให้โอกาสที่จะได้รับพิเศษ "การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่" การฝึกอบรมจะดำเนินการปกติในเวลากลางวันและลับหลัง

ในช่วงโปรแกรมนักเรียนลึกเรียนวิชาต่อไปนี้:

• การจัดการ
• จิตวิทยา
• เศรษฐกิจ;
• บุคลากรด้านการจัดการและการจัดการสำนักงานทั่วไป

หลักสูตรให้ การฝึกอบรมการปฏิบัติ หลังจากที่อัตราแลกเปลี่ยนควรจะเขียน การบริหารงานบุคคลโอกาสและแนวโน้มในนั้นจะมีการวิเคราะห์ในรายละเอียด ในตอนท้ายของการป้องกันการเรียนการสอนการทำงานการศึกษาระดับปริญญาและผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาที่สูงขึ้นจะสามารถเริ่มต้นอาชีพ

"การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์" - พิเศษ มหาวิทยาลัยทิศทางใหม่เริ่มที่จะได้รับการสอนไม่นานมานี้ แต่ก็เป็นที่นิยมมากในหมู่นักศึกษา บัณฑิตแรกแล้วประสบความสำเร็จของพวกเขาเริ่มต้น อาชีพ

งานสำหรับผู้เชี่ยวชาญ

การศึกษาใดไม่ช้าก็เร็วจะสิ้นสุดลงในภายหลัง สำหรับผู้เชี่ยวชาญหนุ่มกลายเป็นสิ่งสำคัญเป็นงานแรกของเขา การบริหารทรัพยากรมนุษย์ - กิจกรรมหลายตัวแปร ผู้สำเร็จการศึกษาสามารถครอบครองความหลากหลายของตำแหน่งหลักที่เกี่ยวข้องกับวิชาชีพ

หน่วยงานบุคลากร, บริการ บุคลากรและหน่วยงานที่รับสมัครเต็มใจยอมรับทั้งการฝึกอบรมและคนงานที่มีประสบการณ์ ขอบเขตของการทำงานของบัณฑิตที่ค่อนข้างกว้างลึกและการฝึกอบรมจะช่วยให้นำสู่การปฏิบัติความรู้ที่ได้มา

แต่ไม่ต้องใช้เฉพาะในระดับมหาวิทยาลัย การบริหารทรัพยากรมนุษย์ - พิเศษใหม่ในเวลาเดียวกันความพยายามที่จะทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่จะดำเนินการเสมอ ผู้เชี่ยวชาญหนุ่มสาวจะในทางปฏิบัติในการสำรวจรายละเอียดปลีกย่อยของวิชาชีพและสม่ำเสมอยกระดับของความรู้

การฝึกอบรมเพิ่มเติมสำหรับผู้บริหารบุคลากร

มันมีการฝึกอบรมการบริการให้กับมืออาชีพที่แตกต่างกันในโรงเรียนเฉพาะ นี้มักจะเป็นหลักสูตรระยะสั้นและการสัมมนาระดับมืออาชีพ การฝึกอบรมสามารถแก้ไขด้วยการแยกออกจากการทำงานตอนเย็นและการติดต่อ

ที่นิยมมากคือการจัดสัมมนาปัญหารายละเอียดเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลเช่นเดียวกับการออกกฎหมายใหม่ในด้านการจัดการบุคลากรและการพัฒนาต่าง ๆ เพื่อนร่วมงาน

จุดสำคัญที่จะพัฒนาทักษะอาชีพของพวกเขาคือการอ่านวารสารเฉพาะและมีส่วนร่วมในการประชุมในด้านต่างๆของกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คุณไม่ควรพลาดโอกาสที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่และกลายเป็นบุคลากรผู้เชี่ยวชาญที่มีอำนาจ

ผู้จัดการฝ่ายบุคคลอาชีพ

นักเรียนส่วนใหญ่มีความกังวลเกี่ยวกับการประกอบอาชีพในอนาคต อะไรคือโอกาสในการให้บริการอย่างใดอย่างหนึ่งหรืออาชีพอื่นได้หรือไม่ กิจกรรมอะไรที่ไม่เพียง แต่ผลกำไร แต่ยังน่าสนใจ?

หลายคนชอบที่จะพัฒนาบุคลากรการบริหารจัดการ พิเศษได้กลายเป็นที่นิยมมากในหมู่นายจ้าง พวกเขาชอบที่จะจ้างแรงงานที่มีความรู้และทักษะบางอย่าง ในอนาคตขององค์กรสำหรับพนักงานดังกล่าวอาจสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการเจริญเติบโตในอาชีพ

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่จะเริ่มต้นที่จะทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล กิจกรรมนี้ไม่ได้ง่ายอย่างที่มันอาจจะดูเหมือน มันต้องมีความรู้อย่างละเอียดของรหัสแรงงานและหลักการทั่วไปของการจัดการระเบียน การจัดการทรัพยากรมนุษย์ - ถัดไปขั้นตอนที่สำคัญมากขึ้นของบันไดอาชีพ หน้าที่ทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับแรงจูงใจการประเมินและการส่งเสริมการขายขององค์กรแรงงาน

สำนักงานที่สูงที่สุดในอาชีพของเขาถือว่าเป็น ผู้อำนวยการบุคลากร ขององค์กร นี้ผู้เชี่ยวชาญผู้ทรงคุณวุฒิร่วมในการให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ของกิจกรรมของแผนก

อนาคตสำหรับการพัฒนาของวิชาชีพ

ปัจจุบันอาชีพที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในกิจกรรมการผลิตที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่ดี ผู้นำมีมากขึ้นตระหนักถึงความสำคัญของพนักงานของพวกเขา แต่ละของพวกเขาไม่ได้เป็นเพียง "ฟันเฟือง" และบุคคล

แรงจูงใจที่เหมาะสมของคนที่ตัวเองมีส่วนร่วมในสาเหตุที่พบบ่อย, และความกระตือรือร้นแรงงานปรับการลงทุนในแผนกบุคลากรพนักงาน หลังจากพวกเขาให้การไหลบ่าเข้ามาของกองกำลังใหม่การเก็บรักษาและแรงจูงใจของพนักงานที่เหลือการเคลื่อนไหวที่ดีของบุคลากรและอื่น ๆ อีกมากมาย พิเศษ "การบริหารทรัพยากรมนุษย์" - หนึ่งในแนวโน้มมากที่สุดในขณะนี้ ด้วยเช่นรูปแบบที่สามารถคำนวณได้สำหรับการประกอบอาชีพที่ประสบความสำเร็จ