การบริหารจัดการญี่ปุ่น: คุณสมบัติ

การจัดการญี่ปุ่นเป็นธุระในการศึกษาของสาขาทั้งของเศรษฐกิจตะวันตก ดอกเบี้ยนี้เกิดขึ้นจากความจริงที่ว่าพนักงานและลูกจ้างของประเทศที่จะให้ผลผลิตประมาณเงินเดือนเดียวกันทำงานด้วยความทุ่มเทเต็มรูปแบบและความเข้มและชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานกว่าในประเทศอื่น ๆ

ดังนั้นการจัดการของญี่ปุ่นได้รับการยอมรับในฐานะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในโลก เหตุผลหลักสำหรับความสำเร็จของเขาได้รับการยอมรับความสามารถในการ competently ใช้ปัจจัยมนุษย์ ขอให้เราพิจารณาในรายละเอียดเพิ่มเติมคุณสมบัติพื้นฐาน

คุณสมบัติของการจัดการญี่ปุ่นมีดังนี้

ประการแรกองค์กรควรจะเป็นความลับบรรยากาศและงานรักษาความปลอดภัย นี่คือการยืนยันในประเทศที่ใช้ระบบที่ไม่ซ้ำของการจ้างงานตลอดชีวิต เหล่านี้จัดการญี่ปุ่นแตกต่างจากยุโรป

มันเป็นความรู้สึกของความมั่นคงสามารถเสริมสร้างความรู้สึกของชุมชนในกลุ่มพนักงานให้สอดคล้องกันความสัมพันธ์และการจัดการ คนงานที่ได้รับการยกเว้นจากการคุกคามที่จะยังคงว่างงานมีโอกาสที่จะย้ายขึ้นบันไดอาชีพที่

ประการที่สองใน บริษัท ใด ๆ ที่มีการเปิดกว้างและประกาศค่าของมัน คนงานและผู้จัดการการใช้ฐานข้อมูลเดียวในนโยบายหลักและกิจกรรมของ บริษัท เนื่องจากการนี้ก็คือการพัฒนาของบรรยากาศของการมีส่วนร่วมของแต่ละและรับผิดชอบร่วมกันในการดำเนินงานของ ผลที่ได้คือการปรับปรุงการทำงานร่วมกันและการผลิต

การจัดการภาษาญี่ปุ่นหมายถึงฐานของค่า บริษัท พวกเขาคือ

• คุณภาพความสำคัญของการบริการและการให้บริการ;
• การทำงานร่วมกันแรงงานที่มีการบริหารงานเช่นเดียวกับหน่วยงานร่วมกัน

ในระบบนี้ยินดีปรารถนาที่จะปลูกฝังและส่งเสริมระบบค่านิยมขององค์กรในทุกระดับ

ประการที่สาม รูปแบบของญี่ปุ่น การจัดการทรัพยากรมนุษย์บนพื้นฐานของข้อมูล ความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะได้รับให้กับองค์กรการเก็บรวบรวมข้อมูลต่าง ๆ เช่นเดียวกับการใช้งานของพวกเขาในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มทางเศรษฐกิจ ประสิทธิภาพการผลิต และคุณภาพลักษณะของสินค้า

หัวตรวจสอบรายได้รายเดือนปริมาณและคุณภาพของการผลิต รายได้รวม นี้เป็นสิ่งจำเป็นในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าตัวเลขถึงดัชนีที่ระบุและ "คำนวณ" ความยากลำบากในช่วงเริ่มต้นของการเกิดขึ้นของพวกเขา

ประการที่สี่การจัดการควรจะมุ่งเน้นไปที่คุณภาพและการควบคุมอย่างต่อเนื่องมากกว่านั้น ปัญหานี้เป็นความภาคภูมิใจส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพของผู้จัดการ

ประการที่ห้าผู้จัดการอยู่เสมอในที่ทำงาน มันไม่ได้เป็นแม้กระทั่งว่าคู่มือเป็นปัจจุบันอยู่เสมอในสถานที่และเจ้าหน้าที่บริหารจะถูกวางโดยตรงบนพื้นร้าน ด้วยเหตุนี้คุณได้อย่างรวดเร็วสามารถแก้ทุกปัญหาที่เกิดขึ้น ส่วนใหญ่มักจะอยู่บนพื้นฐานของนวัตกรรมข้อมูลแนะนำสำหรับประสิทธิภาพของการที่ได้รับการสนับสนุนไม่เพียง แต่หัว แต่ยังพนักงานทั้งหมด

หกผู้บริหารชาวญี่ปุ่นอาศัยการสนับสนุนของการสั่งซื้อและความสะอาดในที่ทำงาน ผู้นำจัดตั้งองค์กรพิเศษที่จะกลายเป็น รับประกันคุณภาพ และจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

การจัดการญี่ปุ่นมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงความสัมพันธ์ของมนุษย์ มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับความสอดคล้องปฐมนิเทศกลุ่มคุณภาพคุณธรรมของพนักงานเสถียรภาพการจ้างงานและความสัมพันธ์สามัคคีระหว่างพนักงานและผู้จัดการ

ดังนั้นความสำเร็จของการจัดการของญี่ปุ่นไม่ได้อยู่ในคุณภาพที่ลึกลับของ ตัวละครแห่งชาติ และในการดำเนินการระบบการควบคุมพิเศษเสียงในทุกรายละเอียดที่จัดได้อย่างสมบูรณ์แบบการปรับตัวและมีความยืดหยุ่น