การแนะนำของ PPM ในองค์กร: ขั้นตอนของผล ข้อผิดพลาดในการดำเนินงานของ 1C นี้: UPP

1C: SCP ทำหน้าที่เป็นการประยุกต์ใช้งานแบบบูรณาการที่ห้อมล้อมพื้นที่หลักของการบัญชีและการบริหารงาน ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้คุณสามารถสร้างระบบที่ตรงกับองค์กรระดับชาติและนานาชาติมาตรฐานให้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและการเงินที่มีประสิทธิภาพของ บริษัท

ข้อได้เปรียบ

ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่สร้างฐานข้อมูลเดียวที่จะสะท้อนให้เห็นถึงการดำเนินงานทางเศรษฐกิจและการเงินใน บริษัท ด้วยวิธีนี้แตกต่างที่ชัดเจนทำให้การเข้าถึงข้อมูลที่เก็บไว้เป็นไปได้ของการดำเนินการให้สอดคล้องกับสถานะของพนักงาน ใน บริษัท ที่มีโครงสร้างการถือหุ้นเป็น พื้นที่ข้อมูล อาจครอบคลุมทั้งหมดของโครงสร้าง นี้อย่างมีนัยสำคัญสามารถลดความซับซ้อนของการทำงานบัญชีโดยการนำฐานข้อมูลร่วมกันของข้อมูลโดยหน่วยงานต่างๆ สำหรับโครงสร้างทั้งหมดของ บริษัท ฯ จะดำเนินการผ่านบัญชีการจัดการและการบัญชีภาษีอากร อย่างไรก็ตามงบการควบคุมกำลังเตรียมที่แยกต่างหากสำหรับแต่ละหน่วย

คุณสมบัติของระบบ

ข้อมูลที่ถูกป้อนโดยผู้ใช้อาจมีการควบคุมที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระบวนการของการลงทะเบียนของการชำระเงินเงินสดระบบตรวจสอบความพร้อมของเงินทุนให้สอดคล้องกับงานที่ได้รับค่าใช้จ่ายของพวกเขา เมื่อการบัญชีสำหรับการจัดส่งของซอฟแวร์การผลิตการวิเคราะห์สถานะของหักกลบลบหนี้กับผู้รับ วิธีการแก้ปัญหาแล้วมาพร้อมกับอินเตอร์เฟซ นี้จะช่วยให้ผู้ใช้แต่ละคนจะมีการเข้าถึงความสำคัญกับข้อมูลที่จำเป็นให้กับเขา

เก็บบันทึกข้อมูล

บัญชีและภาษี (ควบคุม) เติมรายงานในรูเบิล สกุลเงินใด ๆ ที่สามารถเลือกสำหรับบัญชีผู้ดูแลระบบ โครงสร้างที่แตกต่างกันรวมอยู่ในฐานข้อมูลเดียวสามารถนำมาใช้ระบบที่แตกต่างของการเก็บภาษี ดังนั้นในหน่วยงานของทั้งหมดที่เป็นไปได้บางส่วนในคนอื่น ๆ - ระบอบการปกครองพิเศษง่าย นอกจากนี้พวกเขาอาจจะใช้หลักการที่แตกต่างกันของนโยบายบัญชีและภาษีอากร สำหรับบางส่วนของกิจกรรมขององค์กรที่อาจจะใช้ UTII ระบบ นอกเหนือไปจากการควบคุมและการจัดการบัญชีที่ได้รับอนุญาตตามมาตรฐานระหว่างประเทศ (IFRS) บันทึกการรักษา เพื่อลดความซับซ้อนของการทำงานนี้จะดำเนินการเวลาที่ไม่จริงผ่านการใช้การแปล (แปล) ข้อมูลแบบจำลองการบัญชีอื่น ๆ

การใช้งานของผลิตภัณฑ์

การดำเนินงานของ 1C: SCP ถือว่าไม่บางสิ่งบางอย่างใหม่ในวันนี้ หลาย บริษัท ที่มีอยู่แล้วได้ใช้งานผลิตภัณฑ์นี้ในกิจกรรมของพวกเขา คุณสมบัติพิเศษของการแก้ปัญหานี้ให้บริการการใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ที่ทันสมัยในหลักสูตรของการควบคุม การดำเนินงานของ 1C: UPP ส่งเสริมการก่อตัวของระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพใน บริษัท แต่การที่จะให้งานที่มีศักยภาพสูงสุดของพวกเขาก็มีความจำเป็นต้องปรับตัวเข้ากับผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ภายใต้เฉพาะของ บริษัท ฯ ในกรณีนี้คุณต้องทำหน้าที่อย่างชาญฉลาดและระมัดระวังการใช้กลไกของการประมวลผลข้อมูล

ต่อไปเราพิจารณาว่าการดำเนินงานของ SCP ผลของงานนี้ก็จะถูกอธิบายไว้ในบทความ

ระบบอัตโนมัติ

ดังนั้นมันก็ตัดสินใจที่จะดำเนินการการดำเนินงานของ SCP จะเริ่มต้นอย่างไร อัตโนมัติถือว่ากระบวนการความจุเพียงพอ ซึ่งจะรวมถึงจำนวนของการดำเนินงาน ในการเชื่อมต่อนี้มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเข้าใกล้กับการดูแลที่ดีในการพัฒนาวิธีการที่จะต้องพิจารณาความเป็นไปได้ของระบบอัตโนมัติในแต่ละกรณี นอกจากนี้ยังควรวิเคราะห์ผลกระทบต่อการทำงานและผลมาจากกิจกรรมของ บริษัท ฯ มันขึ้นอยู่กับแผนการดำเนินงานนี้จะเริ่ม SCP ในขั้นตอนการเตรียมการควรมีการประเมิน:

1. ความดันที่เพิ่มขึ้นกับพนักงาน
2. ค่าใช้จ่ายสำหรับการซื้อและการดำเนินงานของ SCP ในการผลิต มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าผลกระทบของผลิตภัณฑ์ที่จะปรากฏเฉพาะหลังจากระยะเวลาหนึ่ง
3. ขาดชั่วคราวของความซื่อสัตย์ในภาพของ บริษัท ในระบบการจัดการฐานข้อมูลใหม่ที่จะเสร็จสมบูรณ์อัตโนมัติ
4. ค่าใช้จ่ายมีแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นสำหรับการอัพเกรด (เช่นการซื้อคอมพิวเตอร์เครื่องใหม่) และอื่น ๆ

การแนะนำของ SCP

ระบบอัตโนมัติของขั้นตอนต้องมีความเข้มข้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากผู้เข้าร่วมทั้งหมดในกระบวนการ แม้จะมีการเปิดตัวของระบบสารสนเทศใหม่หลักการบัญชีใน บริษัท ที่ยังคงเหมือนเดิม การแนะนำของ SCP ใน บริษัท ของหลักสูตรไม่กำจัดบัญชีของบางส่วนของการทำงาน แผนกนี้ยังรักษาทั้งหมดเอกสารขั้นพื้นฐาน อย่างไรก็ตามระบบใหม่ที่ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะหลีกเลี่ยงปัญหามากมาย นี่คือความสำเร็จในลักษณะที่ง่าย พนักงานทุกคนป้อนข้อมูลที่เป็นผู้รับผิดชอบเอง ไม่พนักงานหลายทันทีเริ่มที่จะทำสิ่งที่ถูกต้อง ในบริบทนี้เราจะต้องใช้เวลาในการฝึกอบรมพวกเขา การบัญชีสำหรับการเปลี่ยนไปใช้รุ่นนี้ป้อนข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญมาก พนักงานกรมต้องเข้าใจหลักการที่รูปแบบที่ค่าใช้จ่ายของระบบข้อมูล นอกจากนี้บัญชีจำเป็นต้องเรียนรู้วิธีการระบุและแก้ไขข้อผิดพลาดที่ทำโดยพนักงานคนอื่น ๆ โดยทั่วไปขั้นตอนนี้จะใช้เวลาประมาณสามเดือน

ผลประโยชน์ในการเคลื่อนย้าย

แม้จะมีความจริงที่ว่าคนงานได้ที่จะได้ใช้นวัตกรรมที่ได้เปรียบเป็นระบบที่ปฏิเสธไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแนะนำของเริ่มต้นอ่อนช่วยให้คุณสามารถ:

• พัฒนารายงานที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการพัฒนาของพนักงาน
• ใช้เครื่องมือใหม่ ๆ ด้วยการประนีประนอม ของเอกสารหลัก ของข้อมูลที่ถูกขังอยู่ในฐาน 1C: 8 PPM

การดำเนินงานของซอฟแวร์นอกจากนี้ยังมีความสามารถในการเปรียบเทียบต้นทุนการผลิตที่ได้มาตรฐานและที่เกิดขึ้นจริง

ความซับซ้อน

ปัญหาจะเกิดขึ้นเมื่อโอนวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนกะ ทุกครั้งเมื่อมีความจำเป็นต้องลงนามในรายงาน ในช่วงเวลาของการทดสอบใด ๆ ที่อาจจะดำเนินการ ในกรณีของการขาดแคลนของความเสียหายจะได้รับอย่างเต็มที่บนไหล่ของคนงานหรือคนงานที่ได้รับในการเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา นอกจากนี้ยังมีสินค้าคงคลังรายเดือนของ

การใช้วัตถุดิบ

การแนะนำของเริ่มต้นอ่อนช่วยให้คุณติดตามผลการดำเนินงานของแต่ละการเปลี่ยนแปลงที่เฉพาะเจาะจง นี้จะทำให้มันเป็นไปได้ในการคำนวณดัชนีสำหรับวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์โดยตรงกับการผลิต ในคำอื่น ๆ รู้ว่าการไหลของวัสดุและปริมาณการผลิตที่เราสามารถกำหนดน้ำหนักเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป หากอัตราการตามกฎหมายดังกล่าวจะน้อยกว่าการออกแบบและการควบคุมคุณภาพจะไม่แก้ไขขอบเขตเห็นมันจะกลายเป็นความเป็นจริงที่เห็นได้ชัดของการโจรกรรม สอดคล้องกับค่าเฉลี่ยของน้ำหนักรายเดือนค่าสัมประสิทธิ์คำนวณได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการประเมินผลของพนักงานการผลิต ดังนั้นเรื่องของพารามิเตอร์นี้เพิ่มขึ้นของผู้ปฏิบัติงานได้รับพรีเมี่ยมปัด - ลดลง ต่อมาไม่นานในการผลิตสามารถบรรลุการลดลงอย่างมีนัยสำคัญในการบริโภคของวัตถุดิบ ในกรณีนี้ส่วนใหญ่ของการเปลี่ยนแปลงที่จะตกอยู่ภายในขอบเขตของบรรทัดฐานการคำนวณ

"เควสสำหรับการผลิตของ"

ในการผลิตของสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นเมื่อมันไม่พร้อมที่จะปฏิบัติตามคำสั่งทั้งหมดที่เข้ามาในช่วงเวลา นอกจากนี้ในแต่ละเจ้าหน้าที่บริหารจะเปลี่ยนโทษในที่อื่น ๆ จะนำสถานการณ์กลับมาเป็นปกติหัวหน้าแผนกควรดำเนินการ "เควสสำหรับการผลิต." เอกสารนี้จะเรียกว่าคนงานในรายงานของพวกเขา นี้ในการเปิดกลายเป็นหนึ่งในแรงจูงใจมากขึ้นสำหรับพนักงาน การแนะนำของ PPM 8.2 ช่วยให้แต่ละเครื่องมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิตในการดำเนินงานทางเทคนิคในการระบุสาเหตุของการหยุดทำงานถ้ามันเกิดขึ้น สถานการณ์เหล่านี้มีวัตถุประสงค์ไม่ขึ้นอยู่กับคนงานผู้จัดการฝ่ายผลิตสามารถลดปริมาณของการเปลี่ยนแปลงงาน

เปรียบเทียบข้อมูล

การแนะนำของเริ่มต้นอ่อนจะช่วยให้ผู้บังคับบัญชาเปลี่ยนแปลงและพื้นที่ทำความคุ้นเคยกับตัวชี้วัดโดยตรงในฐานข้อมูลเดียว สิทธิประโยชน์สำหรับพนักงานนอกจากนี้ยังเห็นได้ชัด มันจะกลายเป็นความโปร่งใสมากขึ้นเงินเดือนเป็นพนักงานนำมาในรายงานการผลิตข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของแต่ละทาส นอกจากนี้บุคคลที่รับผิดชอบระบุอัตราการให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการของการผลิตของผลิตภัณฑ์ให้เป็นไปตามความเชี่ยวชาญของพวกเขามีส่วนร่วมที่แท้จริงในการผลิตของผลิตภัณฑ์ ในตอนท้ายของเดือนของพนักงานแต่ละคนได้รับรายงานเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและผลกำไร หลังจากที่ได้อ่านเอกสารถูกส่งกลับไปยังแผนกบัญชี

ผลักดันการขายการจัดซื้อการกระบวนการผลิต

เมื่อใช้การวางแผนอย่างรอบคอบมีความจำเป็นต้องดำเนินการซอฟแวร์ มันเกี่ยวข้องกับการเตรียมความพร้อมของโครงการยอดขายโดยประมาณ สอดคล้องกับแผนนี้จะเกิดขึ้นโดยการผลิตและการจัดซื้อจัดจ้าง ณ จุดนี้ระบบควรคำนึงถึงคำสั่งซื้อของลูกค้าในบริบทของการจัดส่งสินค้า การแนะนำของเริ่มต้นอ่อนจะช่วยให้การตรวจสอบมาตรฐานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง

รายงานงบประมาณที่บัญชีกำไรขาดทุน

รูปแบบของเอกสารนี้ไม่ได้มาตรฐานไม่กี่ ส่วนในแนวนอนจะเกิดขึ้นจากคอลัมน์ของการผลิตและการวางแผนว่าจะได้รับเช่นเดียวกับการขายจริง สำหรับแต่ละของพวกเขาระบุจำนวนเงินจำนวนและราคาเพียงอย่างเดียว แกนแนวตั้งประกอบด้วยสามช่วงตึกขนาดใหญ่:

1. ผลิตภัณฑ์รุ่น
2. ต้นทุนการผลิต
3. กำไรขอบ

ต้นทุนการผลิต ร่วมกับผลิตภัณฑ์ที่ระบุวัสดุที่ทำหน้าที่เป็นวัตถุดิบสำหรับการผลิตดังกล่าว การพัฒนาของบล็อกนี้อาจก่อให้เกิดปัญหาบางอย่าง รายงานนี้ควรจะสะท้อนถึงความสัมพันธ์ระหว่างศักยภาพและจำนวนเงินที่แท้จริงของรายได้สำหรับสินค้าที่ขายได้ ในกรณีที่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างกฎเกณฑ์และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของวัสดุในกระบวนการผลิตสาเหตุอาจจะเป็นราคาที่เพิ่มขึ้นและการบริโภคที่มากขึ้นของวัตถุดิบ

เมื่อรวมรายงานการพัฒนาบนค่าใช้จ่ายทั้งหมดในตาราง Exel เพื่อตรวจสอบการสูญเสียหรือได้รับในรายละเอียด เอกสารฉบับนี้จัดสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติในแต่ละเดือน ด้วยความช่วยเหลือของรายงานฉบับนี้สรุปหัวของวิธีการที่มีอยู่สำหรับความต้องการที่แตกต่างกัน

ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซม

การแนะนำของเริ่มต้นอ่อนจะช่วยให้คุณสามารถบันทึกค่าใช้จ่ายเหล่านี้โดยใช้วิธีการรายงานการเปลี่ยนแปลงการผลิต ในกรณีนี้วิศวกรซ่อมยังจะต้องได้รับการอบรม เป็นผลให้พวกเขาจะสามารถสร้างรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำ นอกจากนี้ระบบการลงทะเบียนเพิ่มข้อมูลผ่านทางที่จะดำเนินการวิเคราะห์รายละเอียดของผลการดำเนินงานของศูนย์การทำงาน นี้ในการเปิดช่วยให้เราสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นเหตุผลในการไม่ปฏิบัติตามคำสั่งซื้อที่มักจะปรากฏขึ้นไม่ลดการผลิต แต่โดยตรงล่าช้าในส่วนของการแปลงเหล่านี้

ข้อสรุป

อันเป็นผลมาจากการแนะนำของ OSS ในการผลิต บริษัท ฯ จะเข้าสู่ระดับใหม่ในเชิงคุณภาพของการควบคุมกระบวนการ สำหรับผู้บริหารประโยชน์ของการใช้ผลิตภัณฑ์นี้ยังเห็นได้ชัด ที่แรกก็คือการเพิ่มความโปร่งใสของกระบวนการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้นการทำงานของพนักงาน อัตโนมัติยังช่วยให้คุณลดค่าใช้จ่ายของ บริษัท